Mapeo de Actores Sociales
Mapeo de Actores Sociales
Mapeo de Actores Sociales
PROYECTO PUEDES
La Paz Única Esperanza para el Desarrollo -Económico y
Social-
CISP - COLOMBIA
2019
PRESENTACIÓN
El Mapeo de Actores entendido como una técnica que busca identificar a los actores
claves de un sistema y que además permite analizar sus intereses, su importancia e
influencia sobre los resultados de una intervención, facilita el avance en la ejecución
de las actividades planteadas en el Resultado 1 del proyecto PUEDES.
• Identificar las instituciones/sectores clave en el nivel central que se espera aseguren la viabilidad
para el diseño de un modelo de integración y Experiencia Piloto sobre….
Con la participación de los representantes de las veredas: Altamira, El Líbano, La Silvania, Bateria
Churuyaco 1, San Juan de las Palmeras, se construyó el Mapeo.
Como actividad inicial se realizó una lluvia de ideas en la que, espontáneamente los participantes,
identificaron organizaciones, instituciones, agencias, personajes que de alguna manera han
ejecutado acciones para incidir en el desarrollo de sus territorios.
Posterior a este ejercicio, se procedió a diligenciar la matriz que incluye la siguiente información:
ACTOR
Zona de Intervención del Proyecto PUEDES
Tipo de Relación con el Proyecto PUEDES (A Favor, indiferente, en contra)
Influencia en el Proyecto PUEDES (Baja, media, alta)
ACTORES IDENTIFICADOS:
ACTORES IDENTIFICADOS
PARQUE NACIONAL DE COLOMBIA GOBERNACION/ PROSPECT. 2014 (S)
J.A.C SENA/ FUDPAD EN SUS TCSV
ALCALDIA MUNICIPAL CISP
ECOPETROL EMPORITO
ART ACCION CONTRA EL HAMBRE
ANT EMPRESA DE ENERGIA
CORPOAMAZONIA MIN TIC
ONU ASOCIACION PRODUCTOS CAFETEROS-
CAÑICULTORES
EJERCITO NACIONAL ASOCIACION PRODUCTOS CAÑICULTORES-PALMITO
ICBF ASOCIACION PRODUCTOS CAÑICULTORES
PROSPERIDAD SOCIAL ASOCIACCION PRODUCTOS MAYJU ESPECIES
MENORES-APICULTURA
EMPRESA PRIVADA
AGENCIAS DE COOPERACION
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Con base en la anterior gráfica es posible percibir que los actores de las Instituciones
gubernamentales tienen mayor participación con el 15% en las zonas de intervención del proyecto
PUEDES, seguido de las ONG´S/ organizaciones de la sociedad civil con el 7%, por último, las
empresas privadas con el 3% y las agencias de cooperación con el 1%.
INFLUENCIA
ALTA
CONCLUSIONES
Con la participación de los representantes de las veredas: Arenosa, Betania, El Aji, San Isidro,
Jordan Guisia, La Florida, se construyó el Mapeo.
Como actividad inicial se realizó una lluvia de ideas en la que, espontáneamente los participantes,
identificaron organizaciones, instituciones, agencias, personajes que de alguna manera han
ejecutado acciones para incidir en el desarrollo de sus territorios.
Posterior a este ejercicio, se procedió a diligenciar la matriz que incluye la siguiente información:
ACTOR
Zona de Intervención del Proyecto PUEDES
Tipo de Relación con el Proyecto PUEDES (A Favor, indiferente, en contra)
Influencia en el Proyecto PUEDES (Baja, media, alta)
ACTORES IDENTIFICADOS:
ACTORES IDENTIFICADOS
ALCALDIA MUNICIPAL UNIDAD DE VICTIMAS
GOBERNACION RESTITUCION DE TIERRAS
ECOPETROL MAPP OEA
SENA MADR
CRUZ ROJA PROSPERIDAD SOCIAL
ACCION CONTRA EL HAMBRE ICBF
ART GRAN TIERRA
CCC MINAS TEJEDORAS DE VIDA
FUNDACION EMSSANAR ITP
ICA TERRITORIO DE OPORTUNIDADES
CORPOAMAZONIA INVIAS
EMPRESA PRIVADA
AGENCIAS DE COOPERACION
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
A la vista del anterior gráfico se puede predecir que la población que tiene mayor participación en
las zonas de intervención del proyecto PUEDES son las Instituciones Gubernamentales con el 16%,
seguido del 8% con las organizaciones de la SOCIEDAD CIVIL - las ONG´S y por último con el 3% las
agencias de cooperación.
INFLUENCIA
ALTA
GOBERNACION
ALCALDIA MUNICIPAL
FUNDACION EMSANAR ECOPETROL
ICA SENA
ACCION CONTRA EL HAMBRE
TERRITORIO DE ONU
OPORTUNIDAD CBIA TRANSFORMA
CRUZ ROJA ART
CCC MINAS
EJERCITO NACIONAL
UNIDAD DE VICTIMAS
RESTITUCION DE TIERRAS
MAPP OEA
MADR
PROSPERIDAD SOCIAL
ICBF
TEJEDORAS DE VIDA
ITP
CONCLUSIONES
INVIAS
PASTORAL SOCIAL
A modo de conclusión con la colaboración de BANCO
los representantes
AGRARIO
de las 6 veredas del
municipio de Valle del Guamuez; Arenosa, Betania, EL Aji, San Isidro, Jordan Guisia y la
Florida, fue posible llevar a cabo la distribución de los actores que participan en las zonas
de intervención del proyecto PUEDES a través de un mapeo de actores, donde se
encontraron 27 actores identificados, de los cuales están distribuidos por 3 categorías
divididos de la siguiente manera, en la categoría ONG´S-ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL participan
NINGUNA 8 actores, en la categoría INSTITUCIONES
GRAN TIERRA GUBERNAMENTALES
existen 16 actores y por último en la categoría AGENCIAS DE COOPERACION se encuentran
registrados 3 actores.
De este modo es posible percibir el tipo de relación y la influencia con el proyecto PUEDES
así:
Como actividad inicial se realizó una lluvia de ideas en la que, espontáneamente los participantes,
identificaron organizaciones, instituciones, agencias, personajes que de alguna manera han
ejecutado acciones para incidir en el desarrollo de sus territorios.
Posterior a este ejercicio, se procedió a diligenciar la matriz que incluye la siguiente información:
ACTOR
Zona de Intervención del Proyecto PUEDES
Tipo de Relación con el Proyecto PUEDES (A Favor, indiferente, en contra)
Influencia en el Proyecto PUEDES (Baja, media, alta).
ACTORES IDENTIFICADOS:
ACTORES IDENTIFICADOS
ICBF (SEPRAES) EMPOLEG
MINISTERIO DE COMUNICACIÓN CORPOAMAZONIA
AGENCIA DE RENOVACION DEL TERRITORIO. ACILAPP
ART
ALCALDIA AKAPC
PROSPERIDAD SOCIAL MINISTERIO DE EDUCACION
RED UNIDOS HOMA HOSPITAL
EJERCITO YAUDA
ARMADA NACIONAL EPS MALLAMAS-EMSANAR
POLICIA NACIONAL OPIAC
PASTORAL SOCIAL OZIP
BATUTA SINCHI
SENA COLOMBIA TRANSFORMA
Distribución de los Actores según categoría:
EMPRESA PRIVADA
AGENCIAS DE COOPERACION
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
0 2 4 6 8 10 12 14 16
CARÁCTER DE ACTORES
Con base en la anterior gráfica es posible percibir que los actores de las Instituciones
gubernamentales tienen mayor participación con el 14% en las zonas de intervención del proyecto
PUEDES, seguido de las ONG´S y organizaciones de la sociedad civil con el 9% y por último las
agencias de cooperación con el 1%.
INFLUENCIA
ALTA
MINISTERIO
INSTITUTO COLOMBIANO COMUNICACIÓN
BINESTAR FAMILIAR ICBF AGENCIA DE
RENOVACION DEL
PASTORAL SOCIAL TERRITORIO
ALCALDIA MUNICIPAL
BATUTA PUERTO LEGUIZAMO
PROSPERIDAD SOCIAL
HOMA HOSPITAL RED UNIDOS
EJERCITO NACIONAL
ARMADA NACIONAL
POLICIA NACIONAL
SENA
ACILAPP
MIN. EDUCACION
YAUDA
OPIAC
OZIP
COLOMBIA
TRANSFORMA
EMPULEG
RELACION “EN
RELACION “A
CONTRA” CON
FAVOR” CON
PUEDES
PUEDES
INFLUENCIA
CONCLUSIONES
BAJA
A modo de conclusión, gracias a la colaboración de los representantes del municipio de
Puerto Leguizamo de la vereda La Tagua y los Resguardos Indígenas, Bella Vista, Puerto
Nariño y Refugio, fue posible llevar a cabo la distribución de los actores que participan en
las zonas de intervención del proyecto PUEDES a través de un mapeo de actores, donde se
encontraron 24 actores identificados, de los cuales están distribuidos por 3 categorías
divididos de la siguiente manera, en la categoría ONG´S-ORGANIZACIONES DE LA
SOCIEDAD CIVIL participan 9 actores, en la categoría INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
existen 14 actores y en la categoría AGENCIAS DE COOPERACION se encuentra registrado
1 actor.
De este modo es posible percibir el tipo de relación y la influencia con el proyecto PUEDES
así:
Con la participación de los representantes de corregimiento: El Venado, Colonia Nueva, Villa Flor y
la Joya y los resguardos indígenas: Alpes Orientales, se construyó el Mapeo.
Como actividad inicial se realizó una lluvia de ideas en la que, espontáneamente los participantes,
identificaron organizaciones, instituciones, agencias, personajes que de alguna manera han
ejecutado acciones para incidir en el desarrollo de sus territorios.
Posterior a este ejercicio, se procedió a diligenciar la matriz que incluye la siguiente información:
ACTOR
Zona de Intervención del Proyecto PUEDES
Tipo de Relación con el Proyecto PUEDES (A Favor, indiferente, en contra)
Influencia en el Proyecto PUEDES (Baja, media, alta).
ACTORES IDENTIFICADOS:
ACTORES IDENTIFICADOS
PROSPERIDAD SOCIAL ALCALDIA MUNICIPAL PUERTO CAICEDO
AGENCIA DE RENOVACION DE TERRITORIO. CARITAS
ART
GRAN TIERRA ICCO
ECOPETROL GOBERNACION
CORPOAMAZONIA ANT
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR NUEVO MILENIO
FAMILIAR. ICBF
PMA COMFAMILIAR DEL PUTUMAYO
GOBIERNO NACIONAL SENA
CAMPAÑA DESMINADO CRUZ ROJA
EJERCITO NACIONAL HOSPITAL LOCAL
KWE´SX KSXA´W COOTRASELVA
ASOPAEPP CAMARA DE COMERCIO
Distribución de los Actores según categoría:
EMPRESA PRIVADA
AGENCIAS DE COOPERACION
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
0 2 4 6 8 10 12 14
Con base en la anterior gráfica es posible percibir que los actores de las Instituciones
gubernamentales tienen mayor participación con el 12% en las zonas de intervención del proyecto
PUEDES, seguido de las ONG´S y organizaciones de la sociedad civil con el 8%y por último las
agencias de cooperación con el 3% Y empresas privadas con el 1%.
INFLUENCIA
ALTA
PROSPERIDAD ICBF
SOCIAL ANT
PMA
CORPOAMAZONIA ICCO
SENA
CAMPAÑA
CARITAS
DESMINADO
EJERCITO
ANT ASOPAEPP
CRUZ ROJA
NUEVO MILENIO
ECOPETROL
GRAN TIERRA
GOBERNACION
COOTRASELVA
COMFAMILIAR
KWE´SX KSXA´W
NUEVO MILENIO
ALCALDIA MUNICIPAL
CAMARA DE COMERCIO
GOBIERNO NACIONAL (PMS)
AGENCIA DE RENOVACION DE
TERRITORIO
RELACION
RELACION
“A FAVOR”
“EN CONTRA”
CON
CON PUEDES
PUEDES
INFLUENCIA
BAJA
CONCLUSIONES
Como actividad inicial se realizó una lluvia de ideas en la que, espontáneamente los participantes,
identificaron organizaciones, instituciones, agencias, personajes que de alguna manera han
ejecutado acciones para incidir en el desarrollo de sus territorios.
Posterior a este ejercicio, se procedió a diligenciar la matriz que incluye la siguiente información:
ACTOR
Zona de Intervención del Proyecto PUEDES
Tipo de Relación con el Proyecto PUEDES (A Favor, indiferente, en contra)
Influencia en el Proyecto PUEDES (Baja, media, alta).
ACTORES IDENTIFICADOS:
ACTORES IDENTIFICADOS
CAMPAÑA COLOMBIANA CONTRA MINAS. SEPRAES
CCCM
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIAJE. SENA CORPOAMAZONIA
INSTITUTO COLOMBIANO DE BIENESTAR MEDICOS SIN FRONTERAS
FAMILIAR. ICBF
USAID- COLOMBIA TRANSFORMA POLICIA NACIONAL
RED UNIDOS. PS ALCALDIA MUNICIPAL PUERTO ASIS
ACCION CONTRA EL HAMBRE EJERCITO NACIONAL
ALTO COMISIONADO DE NACIONES UNIDAS VETRA
PARA REFUGIADOS. ACNUR
FAO ECOTRANSVIA
CRUZ ROJA AGROPAL (PRODUCTOS ARROZ Y MAIZ)
PROGRAMA DE NACIONES UNIDAS PARA EL AGENCIA DE RENOVACION DE TERRITORIOS. ART
DESARROLLO. PNUD
BIBLIOTECA NACIONAL AGENCIA NACIONAL DE TIERRAS. ANT
CAMARA DE COMERCIO ACCION SOCIAL
AGENCIA DE DESARROLLO RURAL. ADR MAPP OEA
CENTRO PROVINCIAL TERRITORIO DE OPORTUNIDADES
GOBERNACION DEL PUTUMAYO FUNDACION SALVADOREÑA DE APOYO INTEGRAL.
FUDAD
MERCY CORP FAMILIAS EN SUS TIERRAS
UNIMINUTO
EMPRESA PRIVADA
AGENCIAS DE COOPERACION
INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18
Con base en la anterior gráfica es posible percibir que los actores de las Instituciones
gubernamentales tienen mayor participación con el 16% en las zonas de intervención del proyecto
PUEDES, seguido de las agencias de cooperación con el 9% y las ONG´S y organizaciones de la
sociedad civil con el 7% y por último las empresas privadas con el 1%.
INFLUENCIA
ALTA
SENA
ACCION CONTRA EL HAMBRE
ACNUR
PNUD
RED UNIDOS CRUZ ROJA
ALCALDIA MUNICIPAL PTO. ASIS
ECOTRANSVIA
EJERCITO NACIONAL
AGROPAL VETRA
ART
SEPRAES ANT
ACCION SOCIAL
MEDICOS SIN FRONTERAS ADR
TERRITORIO DE OPORTUNIDADES
BIBLIOTECA NACIONAL
CAMARA DE COMERCIO
GOBERNACION DEL PUTUMAYO
MERCY CORPS
UNIMINUTO
CENTRO PROVINCIAL
FUDAD
RED UNIDOS
RELACION RELACION “A
“EN CONTRA” FAVOR” CON
CON PUEDES PUEDES
CCC MINAS
CORPOAMAZONIA ICBF
COLOMBIA TRANSFORMA
FAO
POLICIA NACIONAL
MAPP OEA
INFLUENCIA
CONCLUSIONES
BAJA
CONCLUSIONES