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    Actividad Matriz Dofa Cruzada. Aa1-Ev01

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    Yuliana Contreras
    Este documento presenta una matriz DOFA cruzada para la empresa Colchones El Dorado. La matriz identifica las fortalezas internas como el proceso de crecimiento y la calidad de los productos, y las debilidades como el mal manejo de recursos financieros y la mala administración. Entre las oportunidades externas se encuentran el reconocimiento de los productos y la variedad de materias primas, mientras que las amenazas incluyen precios altos y la competencia. La matriz propone estrategias como fortalecer la administración aprovechando las

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    Actividad Matriz Dofa Cruzada. Aa1-Ev01

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    Yuliana Contreras
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    Este documento presenta una matriz DOFA cruzada para la empresa Colchones El Dorado. La matriz identifica las fortalezas internas como el proceso de crecimiento y la calidad de los productos, y las debilidades como el mal manejo de recursos financieros y la mala administración. Entre las oportunidades externas se encuentran el reconocimiento de los productos y la variedad de materias primas, mientras que las amenazas incluyen precios altos y la competencia. La matriz propone estrategias como fortalecer la administración aprovechando las

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    Matriz Dofa Cruzada. Aa1-Ev01

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    ACTIVIDAD

    MATRIZ DOFA CRUZADA. AA1-EV01

    PRESENTADO POR:

    Yuliana Contreras

    TUTORA:

    IVONNE NELLY WALTERO HERNANDEZ

    2023
    FACTORES INTERNOS

    FACTORES EXTERNOS

    Fortalezas Debilidades

    - Proceso de crecimiento - Mal manejo de los recursos financieros


    MATRIZ DOFA – COLCHONES EL DORADO

    - Desarrollo de alta tecnología - Decisiones a largo plazo


    - Calidad de los productos - Mala administración
    - Expansión - Control de inventarios
    - Reconocimiento - Sobre costos
    - Publicidad

    Amenazas Oportunidades

    - Precios altos - El reconocimiento de los productos


    -Competencia - Innovación de los productos
    - Restricción - Recursividad
    - Cambios políticos - Variedad de las materias primas
    - Nuevos productos - Tratado de libre comercio
    - Aumentos de la materia prima
    - Variedad

    Estrategias FO Estrategias FA

    Fortalecer la parte administrativas de la empresa Mantener la lealtad del cliente aprovechando la alta
    centralizados en los objetivos que sea coherente a la tecnología para mayor calidad y durabilidad,
    visión de la organización escuchando los aportes de los trabajadores como
    clientes

    Estrategia DO Estrategia DA

    El saneamiento de la empresa en lo financiero, Realizar acuerdos con los proveedores que


    frenando el crecimiento estructural de la favorezcan tanto a la organización como mejor la
    organización y buscando utilizar la contabilidad de la calidad de los precios
    empresa como un elemento valido para el proceso de
    toma de decesiones

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