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    Act1 Medusa Thalia Betancur

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    Alejandro Gabriel Betancur Agudelo
    Este documento presenta la matriz de expansión de productos y mercados como una herramienta para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz incluye cuatro estrategias: 1) penetración de mercado, 2) desarrollo de mercado, 3) desarrollo de productos, y 4) diversificación. Se usa a Starbucks como ejemplo de una empresa que aplica estas estrategias al expandir sus productos, mejorar la publicidad, e incursionar en nuevos mercados y categorías de productos.

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    Este documento presenta la matriz de expansión de productos y mercados como una herramienta para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz incluye cuatro estrategias: 1) penetración de mercado, 2) desarrollo de mercado, 3) desarrollo de productos, y 4) diversificación. Se usa a Starbucks como ejemplo de una empresa que aplica estas estrategias al expandir sus productos, mejorar la publicidad, e incursionar en nuevos mercados y categorías de productos.

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    Este documento presenta la matriz de expansión de productos y mercados como una herramienta para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa. La matriz incluye cuatro estrategias: 1) penetración de mercado, 2) desarrollo de mercado, 3) desarrollo de productos, y 4) diversificación. Se usa a Starbucks como ejemplo de una empresa que aplica estas estrategias al expandir sus productos, mejorar la publicidad, e incursionar en nuevos mercados y categorías de productos.

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    Portada

    UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

    ESCUELA DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN


    CÁTEDRA DE MERCADEO
    MERCADEO I CÓDIGO 04120

    ACTIVIDAD EVALUATIVA 1
    CONSTRUYENDO UN MAPA DE MEDUSA

    NOMBRE DEL ESTUDIANTE


    THALIA VALERIA BETANCUR DELGADO
    CEDULA 117290088

    NOMBRE DEL DOCENTE


    CYNTHIA JIMENEZ DIAZ
    GRUPO 3

    NOMBRE DE LA SEDE: PALMARES - 06

    JUNIO, 2023
    Starbucks adquirió Teavana, el emporio de té. Al reconocer que el té es la segunda bebida más consumida después
    DIVERSIFICACIÓN

    del agua y se pretender abrir mil tiendas en los próximos 10 años.

    2
    La diversificación implica iniciar o comprar negocios ajenos a sus mercados y productos actuales.
    MATRIZ DE EXPANSIÓN DE PRODUCTOS Y MERCADOS

    Crecimiento de una empresa que se basa en iniciar o adquirir negocios ajenos a los mercados y productos actuales
    de la empresa.
    Starbucks introdujo un café con tostado ligero, para satisfacer el 40% de consumidores estadounidenses que
    DESARROLLO DE

    prefieren este tipo de café ligero


    PRODUCTOS

    La principal característica es ofrecer productos nuevos o modificados a los mercados actuales.


    Crecimiento de la empresa que consiste en ofrecer productos nuevos o modificados al segmento actual de
    mercado.
    Se pueden revisar nuevos mercados demográficos. Tal vez alentarse a nuevos grupos, como los adultos mayores,
    DESARROLLO DE

    que vayan a las cafeterías.


    MERCADO
    La principal características es identificar y desarrollar nuevos mercados para los productos actuales.
    Crecimiento de una compañía mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para
    sus productos actuales.
    Por ejemplo, Starbucks está remodelando muchas de sus tiendas para darles más

    PENETRACIÓN DE
    aspecto propio de la comunidad donde se ubican.

    MERCADO
    Las mejoras en publicidad, precios, servicios, selección del menú o el diseño de los establecimientos podrían
    alentar a los clientes a acudir más seguido.
    Crecimiento de una compañía basado en aumentar las ventas de los productos actuales, en los segmentos de
    mercado actuales, sin modificar el producto.
    Análisis

    Una de las herramientas útil para identificar oportunidades de crecimiento es la


    matriz de expansión de productos y mercados.

    Esta matriz consta de los siguientes ítems:

    1. Penetración de mercado: indica que es el crecimiento de la compañía


    aumentando sus ventas con los productos y mercados que tiene
    actualmente.
    2. Desarrollo de mercado: esta se basa en buscar nuevos mercados para
    sus productos actuales.
    3. Desarrollo de productos: su principal características es ofrecer productos
    nuevos o modificados a su mercado actual.
    4. Diversificación: se trata de comprar o adquirí negocios diferentes a sus
    productos y mercados actuales.

    Se puede mencionar a Starbucks como una compañía que aplica esta matriz
    para su crecimiento, ya que en la penetración del mercado están mejorando la
    publicidad, servicios, precios, entre otros, para que sus clientes se sientan más
    a gusto y consuman más. En el desarrollo de mercado están abarcando el
    mercado de las personas adultas mayores para que compren más. También
    están buscando nuevos mercados geográficos. En el desarrollo de productos,
    incursionaron en el mercado de bebidas energéticas, con una bebida que
    combina jugo de frutas con extracto de café verde y en el tema de diversificación,
    compraron Evolution Fresh, el cual provee jugos frescos y de alta calidad, lo cual
    utilizaran para entrar al mercado de salud y bienestar (Kotler y Armstrong, 2020).

    Referencias bibliográficas

    Kotler, P. y Armstrong, G. (2020). Marketing (Primera edición). Pearson


    Educación

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