PROYECTO DE MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE FUTBOL

“SANTOS TORRES”
PRESENTADO POR LOS CLUB
COSMOS FUTBOL CLUB
SAN JOSE
LOS ESTUDIANTES

CENTRO POBLADO 19 DE AGOSTO

TABLAZO SUR

TABLAZO SUR – PERU

2023
 INDICE
I. DEDICATORIA.................................................................................................................................4
II. AGRADECIMIENTOS........................................................................................................................5
III. RESUMEN...................................................................................................................................6
3.1 INTEGRACION DEL PROYECTO................................................................................................8
3.1.1 Acta de constitución del proyecto..................................................................................8
3.1.2 PLANIFICACION DEL PROYECTO....................................................................................18
3.1.3 EJECUCION DEL PROYECTO...........................................................................................19
3.1.4 MONITOREO Y CONTROL..............................................................................................19
3.1.5 CIERRE DEL PROYECTO..................................................................................................20
3.2 GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO................................................................................20
3.2.1 RECOPILAR REQUISITOS................................................................................................20
3.2.2 ALCANCE DEL PROYECTO..............................................................................................20
3.2.3 CREAR LA EDT...............................................................................................................20
3.2.4 CONTROLAR EL ALCANCE..............................................................................................23
3.3 GESTION DEL CRONOGRAMA...............................................................................................23
3.3.1 CRONOGRAMA DEL PROYECTO....................................................................................24
PLAN DE LA GESTION DEL CRONOGRAMA....................................................................................25
3.4 GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO............................................................................26
3.4.1 COSTO GENERAL DEL PROYECTO..................................................................................27
3.5 GESTION DE LA CALIDAD......................................................................................................28
3.5.1 PLANIFICACION DE LA CALIDAD....................................................................................28
3.5.2 HACER LA CALIDAD DEL PROYECTO..............................................................................29
3.5.3 VEREFICACION DEL PROYECTO.....................................................................................29
3.5.4 ACTUAR EN NUESTRO POROYECTO..............................................................................29
3.6 GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS....................................................................29
3.7 GESTION DE LAS COMUNICACIONES....................................................................................30
3.8 GESTION DE LOS RIESGOS.....................................................................................................30
3.8.1.............................................................................................................................................31
3.8.2 MATRIZ DE RIESGOS DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL CAMPO PORTIVO.............31
3.9 GESTION DE LAS ADQUISICIONES.........................................................................................32
3.9.1 PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS ADQUISIONES................................................32
3.9.2 EFECUTAR LAS ADQUISIONES.......................................................................................32
3.9.3 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES.................................................................................32
3.9.4 CERRAR LAS ADQUISIONES...........................................................................................32
3.10 GESTION DE LOS INTERESADOS............................................................................................32
IV. PLANOS Y FOTOS DEL CAMPO DE FUTBOL “SANTOS TORRES”.................................................33
 I. DEDICATORIA

Este proyecto de la construcción de un campo de deportivo de futbol del cual ya lleva un

nombre “Santos Torres”, el cual se inició con el gran entusiasmo de los jóvenes deportistas
que pertenecen a los diferentes clubs de futbol de nuestro querido pueblo del Tablazo Sur que
pertenece al distrito de la unión.
Agradecemos también a los donantes de este campo deportivo a las siguientes personas:
 Antero Nizama Torres.
 Andrés Pasache Silva.
 Otras personas.
El cual el objetivo de este campo deportivo de futbol, es ir mejorando su infraestructura, para
poder que nuestros jóvenes practiquen el deporte, para así alejarlo de los vicios como son el
alcoholismo y las drogas.
Hacer de este campo deportivo un sano esparcimiento que lo largo del tiempo forme jóvenes
con muchas cualidades futbolísticas y atléticas y con buenos valores
Que nuestro pueblo este identificado con un campo de deportivo dentro de nuestro centro
poblado 19 de agosto.
 II. AGRADECIMIENTOS

Agradecemos a todos nuestros integrantes de los diferentes clubes de nuestro pueblo como
son:
Cosmos futbol club.
San José futbol club
Estudiantes futbol club
Que se han propuesto con las diferentes gestiones que realicemos a nuestras autoridades de
nuestro pueblo o al distrito de la unión ir poco a poco realizando mejoras en nuestro campo
deportivo.
Para en un tiempo no muy lejano tengamos un campo deportivo bien estructurado en dentro
de sus medidas reglamentarias y con un campo con Grass natural.
 III.RESUMEN

El campo deportivo de nuestro querido pueblo del Tablazo Sur, ubicado en la calle san andino
s/n cuenta con un área de 85 metros de ancho y 100 metros de largo, el cual tiene sus donantes
del terreno que con mucho gusto nos apoyaron para la creación de este campo deportivo el
cual lleva el nombre de “Santos Torres”, ya es reconocido por nuestras autoridades de nuestro
querido pueblo de Tablazo Sur.
El objetivo principal de este proyecto es para ir por fase para mejorar el campo deportivo:
1.- Se ha realizado una nivelación del terreno con el apoyo de un tractor y un equipo de laser
el cual se ha nivelado a un 80 por ciento.
2.- Se requiere de un relleno de barro de un área de 75 metros de ancho por 90 metros de largo
con espesor de 0.10 metros
3.- Mejorar los arcos de la zona sur y la zona norte.

Para llevar a cabo este inicio de este proyecto vamos a tocar las puertas de nuestras
autoridades para ver si participe del progreso de nuestro pueblo mejorando este campo
deportivo que beneficiara a nuestra juventud y también a personas mayores amantes del
deporte como es el futbol.
 III.1 INTEGRACION DEL PROYECTO
III.1.1 Acta de constitución del proyecto

CONTROL DE VERSIONES
VERSION HECHA POR REVISADO POR APROBADO POR FECHA MOTIVO
1.0 DP SP SP 06.06.2023 Versión original

NOMBRE DEL PROYECTO MEJORAMIENTO DEL CAMPO DEPORTIVO DE FUTBOL “SANTOS TORRES “

DIRECTOR DE PROYECTO CLUBES DEPORTIVOS DELTABLAZO SUR

REPRESENTADOS POR EL ING. ULISES FLORES CHERO
 La población del tablazo sur. Y el centro poblado 19 de agosto
 Los padres de familia de nuestro pueblo de tablazo sur
PRINCIPALES STAKEHOLDERS  Los proveedores que vamos a contratar para nuestro proyecto.
 Las autoridades del distrito de la unión y de nuestro pueblo de Tablazo Sur.

 El proyecto de la construcción del campo deportivo de futbol Santo Torres, que se encuentra
ubicado en la calle San Dino en tablazo sur, que pertenece al distrito de la Unión – Piura.
DESCRIPCION DEL PROYECTO  Relleno de material barro de un área de 50 metros de ancho por 90 de largo con espesor de
0.10 metros que en metros cúbicos serian de 450 metros cúbicos.
 Si consideramos volquete de 15 metros cúbicos serian 45 volquetadas
 El terreno ya se encuentra a nivel un 80 % , el cual se ha nivelado con maquinaria tractor y
 laser.
 Para los arcos de requiere de 26 metros de tubería de fierro de 3” de diámetro.

ENUNCIADO DEL TRABAJO DEL PROYECTO

PLAN ESTRATEGICO
VISION Ser el campo deportivo de futbol mas acogido por nuestra juventud o personas amantes
del deporte del futbol.
MISION Con la práctica del deporte futbol se lleguen nuestros jóvenes a ser jugadores
profesionales y nuestros pueblos tengan dignos representantes
OBJETIVOS Mejorando la infraestructura de nuestro campo deportivo se practique un futbol lleno de
muchas cualidades futbolísticas
METAS Culminar la ejecución del proyecto con mucho éxito cero accidentes, en los tiempos
establecidos y que la obra ya realizada sea de calidad, e impacte en la responsabilidad
social de nuestra juventud

RUBRO DEL NEGOCIO

Este proyecto del mejoramiento del campo deportivo de futbol “Santos Torres “, es con la finalidad de nuestra gente amante al futbol, siga
practicando su deporte favorito, el cual con la practica de este deporte generara a personas ingresos económicos como poniendo negocios
esporádicos.

CLIENTES REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

 La población en general del centro poblado 19 de  Tener un campo deportivo con las medidas
agosto. establecidas por el reglamento de campos deportivos
 La población aledaña a nuestro centro poblado 19 de de futbol.
agosto.  Cuidar del medio ambiente un campo solido para asi
 Nuestra juventud amante del deporte evitar la contaminación del polvo que generaría
enfermedades pulmonares.

DEFINICION DEL PROYECTO

ALCANCE DEL PROYECTO
Dentro del alcance del proyecto del mejoramiento de nuestro campo deportivo de futbol,
tenemos que todos nuestros interesados como son nuestra población, nuestros jóvenes y
los niños se desarrollen con una mentalidad que tienen un campo deportivo bien
estructurado para dicha práctica en el futuro cuando ellos practiquen el futbol se sientan
de acuerdo con sus habilidades futbolísticas
 El tiempo de duración de nuestro proyecto será de los siguiente:
Fecha de inicio:
Fecha de término:
TIEMPO DE EJECUCION DEL Tiempo de ejecución:
PROYECTO

El costo total del proyecto.

COSTO DEL PROYECTO Costo total del proyecto: S/ 26,812.80

En nuestro proyecto del mejoramiento del campo deportivo de futbol consideraremos lo
siguiente:
 Verificación de la calidad del barro a colocar en el campo deportivo.
CALIDAD DEL PROYECTO  Realizar una buena nivelación de nuestro campo deportivo
 Realizar en el tiempo un regado de agua para asentar el terreno.
 Realizar una buena preparación de cimentación para el parado de los arcos

Dentro de los recursos humanos del proyecto tenemos a los siguientes:

 A los diferentes integrantes de nuestros clubes de futbol, para formar grupos para
trabajar en la mano de obra ya que contamos con jóvenes profesionales en distintos
RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO rubros.
 Coordinaremos la nivelación de nuestro campo deportivo con personas que nos
 puedan apoyar.

RESTRICCION Y RIESGOS DEL PROYECTO

Dentro de nuestro proyecto que vamos a realizar del mejoramiento podemos tener los siguientes restricciones y riesgos
A) RESTRICCIONES
El TIEMPO, tenemos que planificar bien el tiempo en todas nuestras actividades desde el inicio del proyecto, hasta la finalización del
proyecto con el mejoramiento de nuestro campo deportivo
EL COSTO, tenemos que evaluar bien nuestros costos para no generar sobrevaloraciones, en la mano de obra, en la compra de materiales, y
que la obra se entregue en el tiempo establecido.
EL ALCANCE, se tiene que cumplir el alcance , que está escrito, en la EDT (estructura del desglose de trabajo), para así terminar cada
actividad a tiempo y dar pase a otra actividad, es por eso que tenemos que tener los materiales en el sitio, el recurso humano, y todas las
condiciones y el tiempo para cumplir con las actividades para dar pase a otra, podemos iniciar actividades en paralelo, pero eso previo estudio
del cronograma de tiempo, todo depende del buen análisis que se haga de la mano de obra.
B) RIESGOS EN EL PROYECTO
Los riesgos que se nos pueden presentar en nuestro proyecto todo va a depender de que no se cumplan los requisitos en nuestro proyecto,
siempre en la construcción civil hay bastante riesgo que las obras no se entreguen a tiempo, por más que se hallan plantado o evaluado los
riesgos siempre se van a presentar como pueden ser:
 Uno puede ser un riesgo financiero, que no se haya evaluado bien en el tema de costo de los materiales, la cantidad de materiales.
  Riesgos en la mala selección de los recursos humanos, porque de ellos va depender el éxito de nuestro proyecto.
 Riesgo que nuestro director de proyecto no tenga la capacidad de dirigir este proyecto, no de alternativas de solución.
 También se nos pueden presentar riesgos laborales, que el personal de la obra de construcción civil, falten, se enfermen, o en lo peor de
los casos hagan huelga, o no se sientan contentos con el pago de sus haberes.
 Riesgos a la contaminación del medio ambiente, por las maquinas que se van a usar en el proyecto, como es el personal expuesto al
ruido, a la contaminación del polvo, o de los materiales que se van a usar como la contaminación con el cemento.
 Que los proveedores no cumplan con los contratos establecidos, ya sea en el tiempo o en la entrega de los materiales para el inicio de la
obra.
 Riesgo que la población que están alrededor se oponga a la ejecución de la obra, porque quieran ser participe en trabajar en la obra
para mejorar su economía por el tiempo que dure la obra.

PLAN DE IMPLEMENTACION
Dentro de nuestro plan de implementación tenemos a lo siguiente:
A) IDEA PRELEMINAR
Dentro de la idea preliminar de nuestro proyecto del mejoramiento de nuestro campo deportivo de nuestro caserío de tablazo sur, va a
ser en beneficio de nuestra juventud y nuestros niños para que tengan un buen desarrollo social en beneficio de nuestro pueblo y
nuestro Perú.
B) AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
El proyecto que se realizará será en el caserío de tablazo sur que pertenece al distrito de la unión departamento de Piura, en el
cual va a realizar el mejoramiento de nuestro campo deportivo “santos torres”, que tiene un área es 8,500 m2 con un perímetro de
 370.00 metros lineales, este proyecto será en beneficio de toda la población del pueblo y sus alrededores y se ubica en la calle San
Andino s/n

C) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
En el cronograma de actividades será de acuerdo a la EDT (estructura de desglose de trabajo), y lo hemos desarrollado el programa Project
Gantt
Como en nuestro proyecto es el mejoramiento del campo deportivo de futbol, el cronograma lo realizaremos con un calculo muy sencillo
de control de tiempo.
Para calcular estos tiempos aplicaremos la distribución beta.
O+ 4 ( MP )+ P
Tiempo =
6

PLAN DE COMUNICACION
Para el plan de las comunicaciones debemos tener en cuenta la comunicación interna y externa, la comunicación interna será con todo nuestro
personal que forma parte del proyecto y la comunicación externa se hará con los que no están formando parte de nuestro proyecto, pero que
necesitamos que nos orienten o nos asesoren en el proyecto, como puede ser juicios de expertos.
En el plan de las comunicaciones de esta consideran la comunicación formal y la comunicación informal, pero debemos trabajar más en buena
comunicación formal que se ha buena de fuentes de mucha confianza, para así cumplir con nuestros objetivos que nos hemos propuesto,
porque la comunicación informal no podría mejorar nuestro proyecto más bien sería un atraso.

CONTROL DE CAMBIOS DEL PROYECTO

En lo que tengamos realizar algunos cambios en nuestro proyecto, tenemos que tener bien claro nuestros objetivos, la misión y la visión y
sobre todo haber definido un buen alcance en nuestro proyecto como e s con los entregables.
Para el control de cambios que se puede dar es en el presupuesto, que debemos realizar un buen estudio del costo de la obra.
Que la obra no se entregue en el tiempo establecido, lo cual nos va generar un cambio en el proyecto, y una elevación de nuestro costo.
Tenemos que tener una buena relación con nuestro personal quienes ejecutarían la obra.
Una buena comunicación con nuestros proveedores de los materiales que lo entreguen en el tiempo establecido

ROL DEL EQUIPO DE PROYECTOS Y LOS RESPONSABILIDADES

DIRECTOR DEL PROYECTO  Va a liderar nuestro proyecto y se va relación con nuestros interesados
 Es el responsable de cumplir con el alcance, costo y tiempo de nuestro proyecto
 Va a realizar un seguimiento y control de las actividades y tareas del proyecto
 Es el responsable de todo el proyecto
RESPONSABLE DE LA CALIDAD  Es el responsable del plan de gestión de la calidad
 Tiene que monitorear y controlar la calidad de la obra
 Entregar una obra de calidad

RESPONSABLES DE COMPRAS  Tiene que ejecutar y negociar los pedidos

 Seleccionar bien sus proveedores
 Verificar que el material cumpla con las especificaciones técnicas establecidas.

RESPONSABLE DE LA INGENIERIA  Cumplir con la entrega de la obra en el tiempo establecido

 Planificar los recursos para la ejecución de la obra
 Supervisar toda la obra.
RESPONSABLE DE LOGISTICA  Coordinar las fechas de entrega y las condiciones con el jefe de obra
 Prepara los almacenes para almacenar todos los materiales para el proyecto
 Coordinar el transporte de los materiales a la obra
 Coordinara todas las actividades logísticas.
RESPONSABLE DEL CRONOGRAMA  Elaborar el cronograma de tiempo de todas las actividades en el diagrama de GANTT, junto
con los responsables de la obra
 Actualizar periódicamente y el avance de la obra.
 Realizar los informes periódicos del avance de la obra.
 Analizar las rutas críticas de nuestro proyecto.

RESPONSABLE EL JEFE DE OBRA

 Preparar los informes semanales de cómo va la obra de todas las actividades
  Responsable de la ejecución de la obra
 Responsable de la calidad de la obra
 Contacto con el cliente
 Responsable de la seguridad y salud de los trabajadores de la obra
 Responsable y la coordinación de las actividades con los proveedores
 Control y registro de todos los materiales para la ejecución de la obra.
 Responsable y hacer cumplir las leyes y normas que se establecen en la ejecución de la obra.
SEGURIDAD EN EL PROYECTO

 Que el proyecto del mejoramiento del campo deportivo de futbol se culmine con cero accidentes.
 Capacitar al personal en seguridad y cuidado del medio ambiente

CIERRE DE PROYECTO
 Que el proyecto de culmine en el tiempo establecido
 Realizar una evaluación del proyecto el cual no hemos considerado.
 Sacar lecciones aprendidas para futuros proyectos
 III.1.2 PLANIFICACION DEL PROYECTO

Para la realización de nuestro proyecto del mejoramiento del campo deportivo de futbol
“Santos Torres” dentro de la planificación tendremos los siguientes planes.
1.2.1.-LLUVIAS DE IDEAS.
Para la mejorar nuestro campo deportivo de futbol, se tomaron las diferentes ideas de todos
los jóvenes deportista el cual manifestaron los siguiente:
 Que nuestro campo deportivo se encontraba desnivelado, lo cual no permitía realizar
bien un campo de futbol, se sugirió nivelarlo con el apoyo de todos los integrantes de
los diferentes clubs deportivos en contratar una maquinaria para nivelar el terreno con
tractor y su equipo de laser.
 Mejorar los dos arcos de futbol el cual se encuentran en mal estado, para esto teníamos
que realizar un presupuesto y pedir una ayuda para mejorarlo a nuestras autoridades
actuales o también realizando actividades para poder financiar el costo de proyecto.
 Realizar un relleno de material de tierra de cultivo todo el campo deportivo toda el
área del campo deportivo, para posteriormente realizarlo un regado de agua de un
pozo en funcionamiento para el cual se tiene que contar una bomba de agua para
hacerle un regado cada cierto tiempo.
 También con el tiempo teniendo el campo deportivo de futbol con el rellenó de todo
barro regado se puede sembrarle Grass en un tiempo no muy lejano.
 Gestionar este proyecto con las autoridades competentes para que nos apoyen y se
haga realidad lo planificado.
1.2.2.- PLANIFICACION DE LOS COSTOS
Para la planificación de los costos se va considera los siguientes costos:
 El costo de la confección de los arcos que se construirán de acuerdo a las normas
establecidas de cuyas medidas es de largo de 7.32 metros de alto 2.44 metros, y de
valor del material a utilizar como de material de fierro de tubos de 4 “x 1.9 x 6 metros.
 El tiempo de ejecución de los arcos y la mano de obra y su respectivo pintado.
 La ubicación de los arcos en el campo deportivo, el cual será fijado con material de
concreto, para eso realizaremos los cálculos a las normas establecida para el preparado
del concreto armado 210 kg/cm2.
 La terminación de la nivelación del campo deportivo con un tractor y su equipo laser.
 El relleno con el material de barro el cual será un área de 50 metros de ancho por 90
de largo por relleno de 0.10 metros.
 El costo del valor de un volquete de capacidad de 15 metros cúbicos desde la zona
donde vamos a traer tierra de cultivo al campo deportivo, para esto necesitaremos 30
volquetadas.
 Nivelado y compactado de la tierra de cultivo puesto en campo deportivo.
 Regado de agua para el endurecimiento del terreno con una electrobomba de 1 HP de
750 watios de 220 voltios.
 200 metros cable vulcanizado NPT 12 AWG para la energía de alimentación a la
electrobomba monofásica de 220 voltios.
 El diseño de los planos de los arcos y el área en general del terreno deportivo.
1.2.3.-PLANIFICACION DE LA CALIDAD
Para la planificación de la calidad tenemos que tener en cuenta lo siguiente.
 La calidad de los materiales para la construcción de los arcos para el campo
deportivo.
 La calidad de la tierra de cultivo para el futuro poderle sembrar su Grass.
 La calidad de cemento a emplear para realizar un buen concreto armado.
 Calidad del agregado para el concreto armado.
1.2.4.-PLANIFICACION DEL ALCANSE
Para la planificación del alcance tenemos que considerar lo siguiente.
 Los más beneficiados en este proyecto es la niñez y la juventud para obtener buenos
deportistas
 La EDT de nuestro proyecto, como vamos a estructurar la realización de nuestro
mejoramiento de nuestro campo deportivo
 Tener buena comunicación con nuestros interesados que están alrededor de nuestro
campo deportivo para llevar a cabo nuestro mejoramiento del campo deportico
1.2.5.-PLANIFICACION DEL CRONOGRAMA
Planificaremos el tiempo para emplear desde el inicio hasta el final de nuestro proyecto.
 Fecha de inicio del proyecto.
 Fecha de final del proyecto
 Se considera los días a trabajar de lunes a viernes.
 Que tiempo se va emplear en el proyecto.
 Se realizará un Gantt para ver los trabajos en paralelo y en serie.
III.1.3 EJECUCION DEL PROYECTO.

Para la ejecución del proyecto del mejoramiento del campo deportivo SANTOS TORRES, se
ejecutará de la siguiente manera.
 La coordinación de la compra de los materiales para la construcción de los arcos, y la
puesta a la empresa que los va construir dichos arcos.
 La construcción de los arcos que puede comenzar al inicio del proyecto.
 Sacar los arcos que están instalados en el actual campo deportivo
 Nivelación del campo deportivo con tractor y laser.
 Relleno el campo deportivo con material de cultivo del total del área 4500 m2.
 Compactar el terreno con maquinaria compactadora.
 Regado del campo deportivo con electrobomba de agua
III.1.4 MONITOREO Y CONTROL.

El proyecto se realizará un monitoreo y control de la siguiente manera.

 Hacer que se cumpla el tiempo establecido en el cronograma de trabajo.
 Controlar el avance de día a día en porcentajes
  Realizar un formato establecido para un buen control.
 Monitorear la calidad de nuestro proyecto

III.1.5 CIERRE DEL PROYECTO

Para el cierre del proyecto se tendrá en cuenta lo siguiente

 Haber cumplido con nuestros objetivos y haber llegado a la meta trazada con el
mejoramiento de nuestro campo deportivo SANTOS TORRES.
 Haber tenido buena comunicación con nuestros interesados y que no nos hayan puesto
o generado problemas en la culminación de nuestro proyecto, como son las personas
que viven alrededor de nuestro campo deportivo.
 Dejar un proyecto ejecutado de calidad.
 Sacar lecciones aprendidas para futuros proyectos.

III.2 GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO.

Para realizar el alcance del proyecto tendremos que gestionar lo siguiente.
III.2.1 RECOPILAR REQUISITOS

 Tener las medidas del terreno exacto para poder colocar los hitos.
 Tener la aprobación de los donantes con su respectivo documento de donación para
poder realizar el mejoramiento del campo de futbol.
 El área correspondiente del campo deportivo haberlo inscrito en registros públicos.
III.2.2 ALCANCE DEL PROYECTO

Para definir nuestro alcance del proyecto se ha realizado lo siguiente.

 Que nuestro proyecto del mejoramiento del campo deportivo, va a ser en beneficio de
la niñez y nuestra juventud.
 Se define los entrégales para poder realizar el cronograma de trabajo que se plante en
el diagrama Gantt y en el EDT.
 Estamos considerando las opiniones de los interesados, las actualizaciones de cambios
de nuestro proyecto.
 Actualizaciones de documentación para llevar a cabo el proyecto.
III.2.3 CREAR LA EDT

2.3.1 CREACIÓN DEL DICCIONARIO DE TRABAJO

Crearemos el diccionario para nuestro proyecto
1. PO-01 Proyecto del mejoramiento del campo deportivo SANTOS TORRES
2. PO-02 Director del proyecto los clubes deportivos de nuestra zona.
3. PO-03 La coordinación de la compra de los materiales para la construcción de los
arcos, y la puesta a la empresa que los va construir dichos arcos.
4. PO-04 La construcción de los arcos que puede comenzar al inicio del proyecto.
5. PO-05 Sacar los arcos que están instalados en el actual campo deportivo
6. PO-06 Nivelación del campo deportivo con tractor y laser.
7. PO-07 Relleno el campo deportivo con material de cultivo del total del área 4500 m2.
8. PO-08 Compactar el terreno con maquinaria compactadora.
9. PO-09 Regado del campo deportivo con electrobomba de agua
10. PO-10 El diseño de los planos de los arcos y el área del campo deportivo.
2.3.2.- LA EDT DE NUESTRO PROYECTO

PO-01

PO-02

PO-05 PO-10
PO-03

PO-04 PO-06

PO-07

PO-08

PO-09
 III.2.4 CONTROLAR EL ALCANCE

En este control del alcance de nuestro proyecto vamos a tener en cuenta lo siguiente:
 Gestionar los cambios que se presenten antes de comenzar con la ejecución de nuestro
proyecto, como la evaluación del costo y las restricciones.
 Gestionar la maquinaria para la nivelación del terreno y su respectivo costo hora
maquina
 Controlar la ejecución del proyecto para tener una obra de calidad
 Controlar el tiempo de avance del proyecto.
III.3 GESTION DEL CRONOGRAMA
Para realizar la gestión del cronograma de nuestro proyecto del mejoramiento del campo
deportivo santos torres de nuestro caserío de tablazo sur, lo realizaremos de acuerdo a las
actividades mostradas en nuestra EDT de nuestro proyecto.
1. PO-03 La coordinación de la compra de los materiales para la construcción de los
arcos, y la puesta a la empresa que los va construir dichos arcos.
2. PO-04 La construcción de los arcos que puede comenzar al inicio del proyecto.
3. PO-05 Sacar los arcos que están instalados en el actual campo deportivo
4. PO-06 Nivelación del campo deportivo con tractor y laser.
5. PO-07 Relleno el campo deportivo con material de cultivo del total del área 4500 m2.
6. PO-08 Compactar el terreno con maquinaria compactadora.
7. PO-09 Regado del campo deportivo con electrobomba de agua
8. PO-10 El diseño de los planos de los arcos y el área del campo deportivo.
 III.3.1 CRONOGRAMA DEL PROYECTO.

Fecha de inicio:01/02/2024 Fecha de Finalizacion:21/02/2024

CROMOGRAMA DE PROYECTO

 
0 01/02/2024 jue/01/02/2024 jue/08/02/2024 jue/15/02/2024
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2
INICIO DEL PROYECTO jue,01/02/2024 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
RESPONSAB PROGRE
TAREA LE SO INICIO FIN J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
TAREA
S                                                    
PROYECTO
PO - 10 ST 0% 01/02/2024 04/02/2024                                            
PROYECTO
PO - 03 ST 0% 05/02/2024 06/02/2024                                          
PROYECTO
PO - 04 ST 0% 08/02/2024 13/02/2024                                            
PROYECTO
PO - 05 ST 0% 08/02/2024 08/02/2024                                            
PROYECTO
PO - 06 ST 0% 15/02/2024 16/02/2024                                            
PROYECTO
PO - 07 ST 0% 17/02/2024 20/02/2024                                            
PROYECTO
PO - 08 ST 0% 19/02/2024 20/02/2024                                            
 PROYECTO
PO - 09 ST 0% 21/02/2024 21/02/2024                                            
PLAN DE LA GESTION DEL CRONOGRAMA.
Dentro del plan de gestión del cronograma se está considerando lo siguiente:
 La elaboración del plano del proyecto en un plano AutoCAD 2019
 La fabricación de los arcos de acuerdo a las especificaciones técnicas en el proyecto.
 La fabricación de los arcos estará realizada por personal técnico de nuestro pueblo.
 La maquinaria de tractor y rayo láser se necesita 10 horas de trabajo
 La maquinaria de volquete de 15 metros cúbicos, se requiere un promedio de 30
volquetadas, que empleara un tiempo de una hora de entrega de material desde el
punto de llenado hasta el campo deportivo, para esta tarea se realizara con un solo
volquete que empleara de 10 volquetadas diarias y en total serán 05 días calendario de
trabajo,
 Para el llenado de la tierra de cultivo al volquete se requiere de un cargador frontal.
 Para la dispersión de la tierra de cultivo y su nivelación laser se realizará con el tractor
contratado por nuestros directivos de nuestro pueblo tablazo sur.
 Regado de agua por una electrobomba eléctrica de 220 voltios
 Instalación de los 02 arcos
 Inauguración del proyecto.
 III.4 GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Para la gestión de los costos del proyecto especificaremos los precios de los materiales al día
de hoy, con un 20% adicional para cualquier eventualidad de gasto que se presente durante la
ejecución del proyecto.
Los costos de este proyecto, buscaremos la forma como nuestras autoridades nos aprueben el
pequeño proyecto y nos incluyen en el presupuesto participativo anual.
Estamos realizando una estimación de lo que costara nuestro proyecto, para asi de esta manera
dar los primeros pasos para hacer realidad que nuestro campo deportivo sea el mejor en
nuestro querido pueblo de Tablazo Sur.
 III.4.1 COSTO GENERAL DEL PROYECTO

COSTO DEL PRESUPUESTO DEL CAMPO DEPORTIVO SANTOS

TORRES
PLANOS DE CONSTRUCION
Part
N° Descripción Unidad Cantidad Precio Unitario Total
1 Realizar planos del campo deportivo   1 S/ 2,500.00 S/ 2,500.00
Total S/ 2,500.00
CONFECCION DE 02 ARCOS MATERIALES Y MANO DE OBRA
2 Tubería de fierro de 3 metros x 0.12 m x 1.9 mm Unidad 9 S/ 280.00 S/ 2,520.00
3 Tubería de fierro de 3 metros x 3" m x 1.9 mm  Un 6 S/ 250.00 S/ 1,500.00
4 Pintura base Gal 1 S/ 150.00 S/ 150.00
5 Pintura de acabado color blanco Gal 1 S/ 150.00 S/ 150.00
6 Cemento Pacasmayo anti salitre bolsa 8 S/ 28.00 S/ 224.00
7 Arena Gruesa M3 1 S/ 80.00 S/ 80.00
8 Gravilla de 1/2 " M3 1 S/ 120.00 S/ 120.00
9 Mano de obra de confección de arcos y colocación   1 S/ 2,500.00 S/ 2,500.00
Total S/ 7,244.00
TRABAJOS EN TERRENO DE CAMPO DEPORTIVO
10 Compactado de terreno de 50 metros x 90 metros horas 5 S/ 180.00 S/ 900.00
11 Nivelación de terreno de 50 metros x 90 metros Horas 10 S/ 180.00 S/ 1,800.00
12 Llenado de tierra de cultivo con volquetes de 15 M3 Cúbicos Volquete 30 S/ 300.00 S/ 9,000.00
13 Nivelación después del llenado de la tierra de cultivo horas 5 S/ 180.00 S/ 900.00
Total S/ 12,600.00

costo total S/ 22,344.00

20% adicional S/ 4,468.80
costo general S/ 26,812.80
 III.5 GESTION DE LA CALIDAD
Para gestión de la calidad de nuestro proyecto, vamos a aplicar el ciclo de Deming, que sirve
para mejorar los procesos de las empresas en lo que es la calidad de un producto, pero en este
caso vamos a aplicar en el mejoramiento de nuestro campo deportivo Santos Torres.
El ciclo que se aplica es el PDAC, esto que se va aplicar esta en ingles que es lo siguiente.
I. PLAN – Planificar
II. DO – Hacer
III. CHECK – Verificar
IV. ACT- Actuar

DIAGRAMA DEL PDCA

N IF IC
LA
P R
A

A C
A R
TU C ER
A
H

ER EFI C
V R
A
 III.5.1 PLANIFICACION DE LA CALIDAD.

En lo referente a la calidad de nuestro proyecto del mejoramiento del campo deportivo santos
torres, el objetivo principal es la niñes y juventud de nuestro pueblo, para que tengan un
campo deportivo, en buenas condiciones para la práctica del deporte favorito que es el futbol,
porque con esta implementación de mejorar el campo, colocando de tierra de cultivo al área
de 4500 metros cuadrados, y posteriormente en un tiempo no muy lejano sembrar Grass, lo
que haría que este campo deportivo no este expuesto los jugadores al polvo, y así evitaríamos
enfermedades a nuestros jóvenes deportistas, y también estaríamos cuidando el medio
ambiente como es la generación de polvo.
III.5.2 HACER LA CALIDAD DEL PROYECTO.

En este proyecto como estamos trabajando los tres clubes de nuestra zona, como son los
clubes de futbol de San José, Los Estudiantes y el Cosmos F.C , quienes estamos interesados
en hacer realidad, el proyecto en el cual en reuniones acordadas hemos coordinado tocar
puertas de la municipalidad delegada de nuestra jurisdicción de nuestro pueblo que es el
centro poblado 19 de Agosto, el consejo distrital de la Unión, y también como alternativa
apoyar con nuestros propios medios buscar recursos económicos organizando actividades para
buscar el mejoramiento de nuestro campo deportivo.
III.5.3 VEREFICACION DEL PROYECTO.

Si logramos el apoyo de las diferentes autoridades de nuestra jurisdicción, para hacer realidad
el mejoramiento de nuestro campo deportivo, seremos nosotros los que colaboremos en
primera fila para realizar un proyecto de calidad.
III.5.4 ACTUAR EN NUESTRO POROYECTO

En el actuar de nuestro proyecto, todos los involucrados en este proyecto, estamos llano a
colaborar con las diferentes instituciones que nos apoyen, por el objetivo principal es la niñes
y la juventud de nuestro pueblo, siempre buscando la mejora continua de nuestro campo
deportivo, tenemos que comenzar con algo para dar inicio, ya tenemos logros obtenidos
como:
 con la donación y algunas comprar para nuestro terreno deportivo, que en su totalidad
son 7650 m2, queremos ampliarnos mas para tener espacio para una pista atlética para
una práctica más de nuestros jóvenes deportistas.
 La nivelación del terreno, quien generosamente con su maquinaria de su propiedad
como es su tractor el señor Antero Nizama Torres, está colaborando para la nivelación
del terreno con rayo láser, el cual con nuestros propios medios los apoyamos con el
combustible y el pago del operador para su tractor.

III.6 GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS.

La gestión de los recursos humanos de nuestro proyecto del mejoramiento de nuestro campo
deportivo Santos Torres, va a incluir los procesos que organizan, gestionan y conducen al
equipo del proyecto, que está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y
responsabilidades para completar el proyecto. Los miembros del equipo del proyecto pueden
tener diferentes habilidades, pueden estar asignados a tiempo completo o a tiempo parcial, y
se pueden incorporar o retirar del grupo de trabajo conforme avanza el proyecto.
Para nuestro proyecto en la organización tenemos a las siguientes personas.
Pedro Flores Ipanaqué
Ulises flores chero.
Salomón Flores Ipanaque
Andrés Pasache Silva
Hugo Flores Mendoza
Alex Mendoza Flores.
Todas estas personas que tienen toda el rol y las responsabilidades de colaborar en la
ejecución del proyecto, así también como los demás integrantes de los diferentes clubs que
están llano a colaborar con la única finalidad que el proyecto sea una realidad en nuestro
pueblo para posteriormente seguir en la mejora continua de nuestro campo deportivo.
La responsabilidad de cada uno de nosotros es llevar nuestro proyecto a las autoridades
competentes para que lo analicen y nos puedan brindar su apoyo y nos pongan en el
presupuesto participativo anual para hacer realidad este proyecto.
III.7 GESTION DE LAS COMUNICACIONES
Para la gestión de las comunicaciones de nuestro proyecto hemos realizado lo siguientes:
 La planificación de nuestro proyecto a través de la meta que nos hemos trazado en
hacerlo realidad nuestro proyecto.
 Comunicaciones o reuniones que hemos tenido con todos los integrantes de los
diferentes clubs de futbol de nuestro pueblo Tablazo Sur.
 La información de los donantes para este campo deportivo, para no tener ninguna
restricción en la ejecución del participativos de cada año.

III.8 GESTION DE LOS RIESGOS

Para la gestión de riesgos de nuestro proyecto del mejoramiento del campo deportivo “Santos
Torres, lo identificaremos con una matriz de riesgos, pero analizara los posibles riesgos en la
ejecución de dicho proyecto, así como le daremos un valor entre los posibles riesgos
tendremos los siguientes.
 Que los vecinos colaterales de la zona sur y norte se opongan al mejoramiento de
nuestro campo deportivo por el movimiento de los arcos que se tiene que realizar para
nivelar el terreno, en el cual se le puede ocupar momentáneamente para colocar los
arcos.
 Que nuestros interesados desistan en el apoyo del proyecto, y se opongan a realizarlo
en trabajo en equipo.
 Que nuestras autoridades, no le den acogida a nuestro proyecto, y se estanque sin darle
una alternativa de solución.
  Que lo presupuestado del costo del proyecto no se cumpla con el monto establecido
por variación de precios en el mercado.
 Que el cronograma de trabajo tampoco se cumpla por incumplimiento de las empresas
que nos ejecutaran nuestro proyecto
 Durante la ejecución del proyecto que no se cumpla en el tiempo establecido y en la
fecha establecida por el factor climático, como son principalmente en los meses de
enero, febrero y marzo son periodos lluviosos.

Dentro de la matriz de riesgos se evaluará de la siguiente manera:

III.8.1 III.8.2 MATRIZ DE RIESGOS DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO DEL CAMPO PORTIVO

SEVERIDAD
MUY BAJO BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
MUY ALTO 5 10 15 20 25
PROBABILIDAD

ALTO 4 8 12 16 20
MEDIO 3 6 9 12 15
BAJO 2 4 6 8 10
MUY BAJO 1 2 3 4 5

BAJO 1A6
MEDIO 7 A 12
RIESGO ALTO 13 A 25

PROBABILI SEVERID PUNT

DAD RIESGO AD AJE

 Que los vecinos colaterales de la zona sur y norte se

opongan al mejoramiento de nuestro campo deportivo por
el movimiento de los arcos que se tiene que realizar para
nivelar el terreno, en el cual se le puede ocupar
momentáneamente para colocar los arcos.
BAJO MEDIO 6

Que nuestros interesados desistan en el apoyo del proyecto,

y se opongan a realizarlo en trabajo en equipo.
MEDIO ALTO 12
 Que nuestras autoridades, no le den acogida a nuestro
proyecto, y se estanque sin darle una alternativa de
ALTO solución. MEDIO 12
  Que lo presupuestado del costo del proyecto no se cumpla
con el monto establecido por variación de precios en el
ALTO mercado. MEDIO 12
Que el cronograma de trabajo tampoco se cumpla por
incumplimiento de las empresas que nos ejecutaran nuestro
ALTO proyecto MEDIO 12

 Durante la ejecución del proyecto que no se cumpla en el

tiempo establecido y en la fecha establecida por el factor
climático, como son principalmente en los meses de enero,
febrero y marzo son periodos lluviosos.
MEDIO ALTO 12

III.9 GESTION DE LAS ADQUISICIONES

III.9.1 PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE LAS ADQUISIONES.

Dentro de la planificación de nuestro proyecto para la mejora del campo deportivo “Santos
Torre” tenemos lo siguientes:
 La documentación de los donantes del terreno para el campo deportivo.
 El área total 4500 m2 que se va a mejorar, para el relleno con tierra de cultivo.
 Las reuniones previas para realizar este proyecto, como son con los diferentes clubs de
nuestro pueblo Tablazo Sur: Deportivo San José, Estudiantes y el Cosmos F, C.
 La coordinación con las empresas metal mecánica de nuestro pueblo para la
confección de los dos arcos para nuestro campo deportivo.
 Contaremos con mano de obra de nuestro pueblo.
 Con las empresas de nos presenten servicio en nuestro proyecto formalizaremos
contratos.
III.9.2 EFECUTAR LAS ADQUISIONES.

Para efectuar nuestras adquisiciones, tenemos primero que nos aprueben nuestro proyecto
nuestras autoridades o nos den alguna solución para saber en qué nos pueden apoyar, para
después coordinar que acciones tómenos para continuar con nuestro proyecto.
III.9.3 CONTROLAR LAS ADQUISICIONES

Para controlar nuestras adquisiciones en nuestro proyecto del mejoramiento del campo
deportivo “Santos torres”.
Supervisaremos la ejecución de los contratos de las confecciones de los dos arcos y el
rellenado con tierra de cultivo al campo deportivo, ya que nuestro proyecto por el momento
no es tan amplio porque lo estamos realizando por etapas-
También realizaremos cambios y correcciones a nuestros contratos según se amerite para
dejar un proyecto de calidad.
 III.9.4 CERRAR LAS ADQUISIONES

Como nuestro proyecto es un proyecto a corto plazo y pequeño, verificaremos la totalidad del
trabajo y que nuestros entregables sean aceptados para no retrasar nuestro proyecto
III.10 GESTION DE LOS INTERESADOS
Durante la gestión de los interesados de nuestro proyecto, identificaremos a lo siguiente:
 Los clubs deportivos que están involucrados en nuestro proyecto.
- Deportivo San José.
- Estudiantes F.C
- Cosmos F.C
 Las autoridades de nuestro distrito de la unión, como es el señor Percy Yamunaque
Chiroque y todos sus regidores.
 Los vecinos aledaños a nuestro campo deportivo.
 La juventud y la niñez amantes del futbol

IV. PLANOS Y FOTOS DEL CAMPO DE FUTBOL “SANTOS TORRES”

P.01.-PLANO DEL CAMPO DEPORTIVO SANTOS TORRES
 P.02.- UBICACIÓN DEL CAMPO DEPORTIVO SANTOS TORRES EN EL GOOGLE EARTH PRO

NOTA: la ubicación de nuestro campo deportivo “SANTOS TOORES” Es lo que está

el perímetro pintado de verde
P.03.- FOTO DE NUESTRO CAMPO DEPORTVO ACTUALMENTE
 MUCHAS GRACIAS
EL ESFUERZO Y LA PERSEVERANCIA TENGA SUS FRUTOS EN EL
FUTURO

EL OBJETIVO PRINCIPAL ES EL DESARROLLO DE NUESTRA

JUVENTUD
Y LA NIÑEZ DE NUESTROS PUEBLOS SIN MIRAR BANDERAS
POLITICAS