Analisis Ess Uruguay

UNIVERSIDAD UTE
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
NEGOCIOS INTERNACIONALES
TEMA:
ANÁLISIS DEL DOCUMENTO
ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA Y COVID-19 EN URUGUAY: ESTRATEGIAS DE

ADECUACIÓN E INCERTIDUMBRES EN LAS ORGANIZACIONES DE LA
ECONOMÍA SOCIAL Y SOLIDARIA EN EL MARCO DE LA EMERGENCIA
SANITARIA.
ESTUDIANTES:
 ELIANA RIOS
 MELANIE VILLACIS
 NIKOLAS PAREDES
 NAHOMY VASCO
DOCENTE: PhD JOSE PANCORBO
JULIO /2021.
Análisis de documento
El presente análisis se enfoca en la comprensión de los aspectos la economía social y solidaria
como estrategias, y posibles soluciones ante la situación del covid-19, que se presentan en las
organizaciones de ESS en Uruguay partiendo desde diferentes dimensiones como; política,
económica, social y de intercooperación. La primera es la dimensión política que abarcan las

organizaciones como cooperativas y asociaciones en cuanto a la toma de decisiones,
participaciones democráticas y sus modos de manifestación en la sociedad de procesos
participativos. La segunda, dimensión económica relacionada con todos los procesos productivos
y comercialización. La tercera, dimensión abarca las relaciones sociales entre individuos y
comunidades, diferentes culturas. La cuarta, dimensión intercooperación que promueve las de
redes de cooperaciones y fortalecimiento, cada dimensión será respaldada con argumentos y
sobre todo mostrando la relación e influencia sobre la situación de las organizaciones de ESS en
el marco de la pandemia.
Visto desde una perspectiva real, la Pandemia afecto en todos los ámbitos, a nivel nacional y
mundial, si nos enfocamos en el campo de la ESS esta situación en parte aporta positiva como
negativamente a la economía, tratándose en términos humanos como monetarios. “Se trata de
asumir y aprender a partir de la crisis que, como toda crisis, al mismo tiempo pone en evidencia
y oculta, implicando múltiples desafíos para la extensión universitaria que a su vez se
reconfigura en estos contextos”, aportando al desarrollo personal y colectivo de las
organizaciones así tenemos como producto la diversidad de emprendimientos autónomos o
asociados, en diversas formas de ESS, es aquí cuando influye la capacidad de asociación y
complementariedad de nuevos negocios de crear organizaciones de ESS, como alternativa y
respuesta a la crisis actual.
Primero se parte de la dimensión política, comprende todas las entidades o cooperativas de
carácter heterogéneo, siendo distintas pero constantes en el cambio y adaptabilidad, en esta
dimensión se enfatiza el compromiso que tienen las cooperativas con sus trabajadores, evitando
el desempleo y considerando la situación actual de crisis aportando beneficios a trabajadores y
familiares, es lo que más destaca de las organizaciones de ESS diferenciándose de otras
organizaciones y contribuye favorablemente a la economía del país. Esencialmente, otro punto
clave es la capacidad de innovación y adaptación, todas las cooperativas se fueron acoplando a la
nueva modalidad, el tele trabajo, el uso de la tecnología y mecanismos virtuales con el fin de
seguir laborando y no generar más perdidas.
Análisis Crítico.-
Las empresas ecuatorianas en el último tiempo han estado viviendo un futuro incierto sobre
el futuro de las mismas, por lo cual al enfrentarse a un contexto adverso como lo es actualmente
el escenario del coronavirus se han visto en situaciones a las cuales nunca esperaron enfrentarse y
mucho menos trayendo ya consigo muchos problemas que las iban debilitando poco a poco,
sumado a los modelos de economías tradicionales en los cuales las empresas que poseían
mayores capitales podían tener un margen de crecimiento mientras se abrían un hueco en el
mercado y se fortalecían a la vez.
En el caso de Ecuador las realidades de sus mercados son muy diferentes a la de otros países de la
región, en nuestro caso se ha podido evidenciar a lo largo de la historia y hoy en día poco a poco
sobre el comercio injusto que existe, pero esto se ve influenciado por varios factores que se han
ido agravando con el paso del tiempo, para tratar uno de ellos es la concentración del mercado en
su mayor parte hacia las empresas de más poder económico, capital o incluso social. Las cuales al
acaparar la mayor parte del mercado reducen por consecuencia la participación que las minorías o
economías en crecimiento por lo cual muchas de ellas no pueden obtener los mismos beneficios
en los tratos económicos y comerciales, siendo perjudicados en el precio que obtienen por sus
productos a comparación de las grandes economías.
Para ejemplificar lo anterior dicho, se puede mencionar la realidad del sector agropecuario, más
específicamente el sector lechero del Ecuador. Según estadísticas el 30% de la leche que se
comercializa en nuestros territorios viene de la informalidad, por lo cual muchas no veces no
posee controles de salubridad o se garantiza el pago justo a los ganaderos. Ante esto “El Ordeño
S.A” ha implementado el sistema B, el cual consiste en el promover el desarrollo sostenible de
una cadena de valor, a través de su modelo empresarial asociativo e incluyente, en el cual por
medio de capacitaciones a los ganaderos y sus sistemas de producción logran que los mismos
formen parte de su cadena de valor, garantizando que los mismos puedan formar parte de una
colaboración colectiva y desarrollo sostenible del sector ganadero donde se garantice el comercio
justo entre todos sus integrantes por igual.

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económica, social y de intercooperación. La primera es la dimensión política que abarcan las

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