Jóvenes Apuestan Por El Emprendimiento: Actividad 01 Mis Capacidades Emprendedoras
Jóvenes Apuestan Por El Emprendimiento: Actividad 01 Mis Capacidades Emprendedoras
Jóvenes Apuestan Por El Emprendimiento: Actividad 01 Mis Capacidades Emprendedoras
En una feria estudiantil de una universidad peruana, un grupo de amigos y amigas presentó un
emprendimiento empresarial llamado “Peluperú” realizado en alianza con estudiantes de 4° y 5°
grado de secundaria de una Institución Educativa de Lima Norte. El emprendimiento se enfoca a
crear y confeccionar peluches de animales peruanos autóctonos de cada región tales como: El
pingüino de humboldt, gallito de las rocas, ronsoco, boa, cuy, entre otros. Para ello, buscaron
información sobre el mercado de peluches y se dieron cuenta que solo había animales
domésticos; por eso, se arriesgaron y decidieron innovar elaborando peluches de animales
silvestres.
El objetivo principal de los socios del emprendimiento es demostrar el orgullo que sienten de ser
peruanos e incentivar el turismo nacional a través de la venta de pequeños artículos de fácil
circulación y bajo costo. Cada peluche cuesta en promedio S/ 30 nuevos soles y viene con una
tarjeta que resume las características del animal, su hábitat, alimentación y recomendaciones
para evitar la desaparición de nuestra fauna nacional.
Adaptado: https://www.youtube.com/watch?v=uBK156eQs-w
c. ¿Crees que para ser emprendedor o emprendedora importa la edad? ¿Por qué?
Capacidades emprendedoras
Fijación de
Derechos y metas Búsqueda
responsabilid de
ades información
Persuasión Planificació
y trabajo en ny
redes monitoreo
Capacidades Ahorro y
Autoconfian
za emprendedor gasto
as responsable
Cumplimien
Búsqueda
to de
de
acuerdos y
oportunida
compromis
des
os
Búsqueda Asume
de calidad y riesgos
eficiencia Perseveranc moderados
ia
Mi campo de interés
Ahora, analiza tus respuestas que has colocado en la tabla. Compártelas con tus compañeros de
clase. Pregúntales que opinan y determina con una mayor seguridad tu campo de interés.
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ACTIVIDAD 3
Trabajo en equipo
Unión de esfuerzo de varias personas que tienen una perspectiva organizada y clara sobre sus
metas y trabajan en interdependencia; tienen una participación activa y coordinada, aportan sus
cualidades y buscan el mejor desempeño posible para el bien del proyecto y el cumplimiento de
sus metas comunes.
Cada equipo debe poner reglas, a fin de tener un orden. A continuación, se mencionan algunas:
Escuchar activamente a los miembros del equipo para que las ideas sean comprendidas por
todos.
Estimular la formación de ideas y construirlas con base en las del resto de los participantes,
para poder tener una perspectiva clara e identificar los elementos positivos.
Dar crédito a los otros por las sugerencias que presenten, a fin de evitar conflictos y propiciar
la participación de los integrantes innovadores.
Distribuir funciones y responsabilidades de los participantes.
Estructurar las reuniones para facilitar el flujo de información.
Acordar, en un clima democrático, las obligaciones y derechos, lo que se debe hacer y lo que
no, lo que se debe dar o negar.
Evaluar y revisar las reuniones y actividades realizadas para conocer el grado de avance que
llevan, así como conocer en qué punto del plan se encuentran.
Para lograr una estructura o formación efectiva de un equipo, éste deberá pasar por una serie de
etapas de crecimiento y desarrollo:
Etapa 1. Formación (individualista). Cuando se conforma el grupo, cada integrante tiene una
actitud de incertidumbre hacia los demás, por lo cual se crea una atmósfera de inseguridad.
Cada participante trata de mostrar sus habilidades y fortalezas. Se establece un ambiente de
competencia e individualidad. Los sentimientos encontrados son: excitación, optimismo,
orgullo por ser miembro, apego, miedo y otros. Es, básicamente, la etapa de presentación de
los integrantes.
Etapa 2. Poder (identificación). En esta etapa los integrantes del equipo comienzan a
establecer las metas y a catalogar las competencias de cada uno. Es la etapa de definición de
las funciones e inicio de la acción.
Etapa 3. Regulación (integración). Cuando los miembros se conocen e identifican, inicia el
verdadero trabajo en equipo; poco a poco empiezan a ayudarse entre sí, lo cual da principio
al establecimiento de reglas.
Etapa 4. Actuación (resultados). Es la fase del crecimiento, los integrantes se entienden y
están cómodos con el trabajo conjunto; tienen una misma dirección: conseguir las metas
establecidas. Todos tienen las mismas expectativas y cada uno acepta las virtudes y
debilidades de los demás, por lo que se complementan en su quehacer.
6. Mi equipo