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    Tarea 3 de Costo Ii

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    Katerine De Los Santos
    El documento define varios tipos de costos como costo histórico, costo normal y costo estándar. También explica el objetivo del control de costos y la planeación presupuestaria. Finalmente, enumera y define nueve tipos de presupuestos comúnmente utilizados, incluyendo presupuestos maestros, operativos, de flujo de caja, de ventas, de producción, de gastos, de ingresos, base cero y de capital.

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    Tarea 3 de Costo Ii

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    El documento define varios tipos de costos como costo histórico, costo normal y costo estándar. También explica el objetivo del control de costos y la planeación presupuestaria. Finalmente, enumera y define nueve tipos de presupuestos comúnmente utilizados, incluyendo presupuestos maestros, operativos, de flujo de caja, de ventas, de producción, de gastos, de ingresos, base cero y de capital.

    Título original

    TAREA 3 DE COSTO II (1)

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    El documento define varios tipos de costos como costo histórico, costo normal y costo estándar. También explica el objetivo del control de costos y la planeación presupuestaria. Finalmente, enumera y define nueve tipos de presupuestos comúnmente utilizados, incluyendo presupuestos maestros, operativos, de flujo de caja, de ventas, de producción, de gastos, de ingresos, base cero y de capital.

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    Tarea 3 de Costo Ii

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    Katerine De Los Santos
    El documento define varios tipos de costos como costo histórico, costo normal y costo estándar. También explica el objetivo del control de costos y la planeación presupuestaria. Finalmente, enumera y define nueve tipos de presupuestos comúnmente utilizados, incluyendo presupuestos maestros, operativos, de flujo de caja, de ventas, de producción, de gastos, de ingresos, base cero y de capital.

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    Definir costo real o histórico

    se trata del costeo en el que se ha incurrido durante la prestación de un servicio o durante un


    proceso de fabricación. Estos costes se obtienen al final de cada período económico. Pueden ser
    lapsos de un año, tres meses o el tiempo que la entidad establezca.

    También se trata del registro del costo real de un activo, un pasivo o una inversión capital, en el
    libro contable. Este costo es verificable en la fuente de compra o en los documentos comerciales.
    Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) establecen que se debe aplicar
    ajustes de costos a medida que pasa el tiempo.

    Es importante saber que los costos históricos difieren de otros costos que son agregables a un
    activo. Costos de reposición y costos ajustados por inflación. A diferencia de estos, los costos
    históricos deben reflejar los costos predeterminados desde la compra.

    Definir costo normal

    El cálculo de costos normal es un método de asignación de costos que asigna costos a los productos
    en función de los materiales, la mano de obra y los gastos generales utilizados para producirlos. En
    otras palabras, es una forma de encontrar el precio de un artículo que se produce utilizando tres
    factores de costo diferentes (que componen el costo del producto).

    Definir costo estándar

    Este concepto se encuentra dentro del ámbito de la contabilidad o la economía de las


    organizaciones. Permite a las empresas llevar sus costes unitarios a niveles de máxima eficiencia.

    El análisis de los procesos de producción arroja una idea o impresión de eficiencia. El empleo de
    recursos como materias primas o recursos utilizados deben ser evaluados para determinar su nivel
    productivo óptimo.

    En ese sentido, determinar un determinado costo estándar permite a los agentes


    económicos establecer niveles eficientes de producción.
    Para que se utilizan los costos estimados

    Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más completo de costos.
    Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de costos estimados.

    Cómo se conocen los costos estándar

    Proporcionar una dirección de metas y objetivos hacia los resultados de los costos reales en un
    período.

    Para que puedan emplearse los costos estándar

    Evaluar la eficiencia productiva que posee la organización, desarrollar un plan presupuestal,


    facilitar el control de los costos y la detección de desviaciones.

    Cuál es el objetivo de control de costo

    Analizar todo el sistema productivo de una empresa para identificar todos los gastos o salidas de
    dinero que están vinculados a la producción de los productos, bienes y servicios

    A que se refiere la planeación presupuestaria

    La Planeación Presupuestal, está estrechamente relacionada con la Administración y la gestión de


    quienes están a cargo de la empresa o de la institución. El éxito del Administrador, gerente u
    ordenador del gasto es organizar la Planeación. La temática de esta unidad se centra en la
    Planeación Presupuestal, la cual está articulada con cuatro elementos: Planeación, Organización,
    Dirección y Control. La Planeación Presupuestaria está relacionada con la Administración, como:
    proceso, estructura, dirección, y entorno organizacional

    Cómo se fija el precio de los productos.

    Los precios de los productos que se ofrecen en el mercado se fijan libremente, a través de la
    competencia entre las empresas. Por tanto, el precio de los productos o servicios variará según
    exista mucha o poca oferta o demanda. Siendo la oferta, el número de vendedores que hay en el
    mercado.

    Cuáles son los tres tipos de costos estándar y definir cada uno

     Estándar básico: este tipo de estándar es muy poco utilizado por las organizaciones,
    porque no permite modificaciones una vez establecido; de modo que su aplicación resulta
    de poca utilidad.

     Estándar ideal: se establecen suponiendo situaciones totalmente favorecedoras para la


    organización, como el precio más bajo en materia prima, en gastos indirectos y en mano
    de obra, al igual que las maquinarias trabajando a máximo rendimiento.
     Estándar alcanzable: son estándares que se pueden alcanzar e incluso superar trabajando
    de manera eficiente. Los mismos se establecen suponiendo un precio acorde en los
    materiales, maquinarias trabajando eficientemente pero no al máximo de su capacidad y
    un rendimiento alcanzable de la mano de obra.

    Para que se utilizan los presupuestos

    El presupuesto es una herramienta que le permite saber cuáles son sus ingresos y gastos en un
    tiempo determinado, conocer cuánto puede destinar al ahorro para el cumplimiento de sus metas
    planteadas, identificar en qué está gastando su dinero, cuánto necesita para cubrir sus necesidades,
    determinar en qué está gastando

    Enumere y defina los tipos de presupuestos

    1- Presupuesto maestro: Se trata de un presupuesto que recoge si no todos los departamentos


    de la empresa, casi todos. Se crea a partir de otros presupuestos, por lo que su función es
    crear una visión global de la empresa a partir de otros presupuestos más sectoriales.
    2- Presupuesto operativo: En este caso el presupuesto está orientado a las partidas que se
    relacionan con la actividad ordinaria de la empresa en materia de compras y ventas,
    normalmente a corto plazo.
    3- Presupuesto de flujo de caja: En lo que respecta a este presupuesto, se encarga de
    recolectar todos los posibles movimientos que surgirán durante el ejercicio a nivel de flujo
    de efectivo.
    4- Presupuesto de ventas: Es un informe que detalla una estimación de ingresos por ventas
    de una empresa en un periodo determinado.
    5- Presupuesto de producción: Recoge y trata de prever el nivel de fabricación
    de existencias o realización de servicios.
    6- Presupuesto de gastos: Determina en un tiempo establecido la proyección de gastos de
    una empresa.
    7- Presupuesto de ingresos: Consiste en aquel documento que engloba los ingresos de una
    empresa en un periodo determinado. Sean estos procedentes de la actividad principal de la
    empresa o no.
    8- Presupuesto base cero: Este documento refleja cuánto y dónde se asignan los recursos de
    una empresa, con el objetivo de alcanzar más rentabilidad y eficiencia reasignando las
    partidas de gastos.
    9- Presupuesto de capital: Es una previsión financiera por la cual se determina la diferencia
    entre las inversiones futuras y los recursos que hacen falta para llevarlas a cabo.

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