i

UNIDAD EDUCATIVA PARTICULAR

“SAN FRANCISCO DE ASÍS”
BACHILLERATO TECNICO POLIVALENTE

PROYECTO DE GRADO

PLAN DE NEGOCIOS

Previo a la obtención del modo de Bachiller Técnico Polivalente FIP

contabilidad.

TEMA:

“Plan de negocio aplicable a la empresa SECONTAD S.A dedicada a la

prestación del servicio contables y tributarios”

Autoras:

Arelis Domenica Lopez Chang

Emely Adela Gonzalez Pinela

Docente Tutor:

CPA. Melissa Hernández Gómez.

Guayaquil - Ecuador

2022 - 2023
 ii

AGRADECIMIENTOS

Primeramente, le damos gracias a Dios por permitirnos tener la oportunidad que nuestros

padres nos dieron, la experiencia que los maestros nos brindaron por todos estos años de estudio,

gracias al colegio por permitirnos convertirnos en el ser bachiller en lo que tanto luchamos,

gracias a todos que nos ayudaron en estos procesos para formar nuestra educación, que deja

recuerdos y enseñanzas, como recordamos que terminamos de vivir una historia para comenzar a

crear otra nueva.

Finalmente agradezco a quien vea nuestro proyecto, por permitirnos esta experiencia,

investigación y estos conocimientos, no ha sido sencillo estos caminos hasta ahora, pero gracias

por su apoyo, por su comprensión.

 iii

DEDICATORIA

Agradezco a Dios por darme unos padres espectaculares ya que ellos por ellos soy lo que

soy, he llegado a la recta final que es mi graduación y me siento contenta de como ellos me han

criado y enseñado valores.

A los profesores porque con cada clase aprendía cosas nuevas y me apoyaron para salir

adelante.

El colegio me dio la oportunidad de aprender y experimentar cosas nuevas que no sabía

que podía hacer, me enseño hacerlo que soy hoy en día, por mis maestros que tuvieron paciencia

en enseñarme todo lo que hoy en día puedo demostrar, les agradezco a mis padres por darme la

oportunidad de ayudar y de aprender, agradezco a mis compañeras por enseñarme a convivir,

enseñarme hacer amigas, a confiar, con ellos fue posible todo.

Gracias a ellos que estuvieron presente no solo en esta etapa tan importante de mi vida,

sino en todo momento ofreciendo lo mejor y buscando lo mejor para mi persona.

 iv

Tabla de Contenidos

Antecedentes........................................................................................................................8

1 Desarrollo......................................................................................................................9

1.1 Análisis Situacional................................................................................................9

1.2 Misión del Proyecto...............................................................................................9

1.3 Visión del Proyecto..............................................................................................10

2 Objetivos.....................................................................................................................10

2.1 Objetivo General..................................................................................................10

2.2 Objetivos Específicos...........................................................................................10

3 Justificación.................................................................................................................10

4 Estudio de Mercado.....................................................................................................11

4.1 Análisis de Mercado.............................................................................................11

4.2 Asesoría Tributaria...............................................................................................11

4.3 Medios y Alcance de los servicios contables y tributarios..................................12

4.4 Información técnica disponibles..........................................................................12

4.5 Producto o servicio a comercializar.....................................................................12

4.6 Clientes.................................................................................................................12

4.7 Competencias.......................................................................................................13

4.8 Necesidades y Requerimientos............................................................................17

4.9 Requerimientos....................................................................................................17
 v

4.10 Necesidades......................................................................................................17

5 Plan de marketing........................................................................................................17

5.1 Precio...................................................................................................................18

5.2 Producto...............................................................................................................18

5.3 Distribución y ubicación......................................................................................18

5.4 Publicidad.............................................................................................................19

5.5 Plan de acción (hoja de ruta)................................................................................20

6 Organización de la producción....................................................................................20

6.1 Estrategia de producción......................................................................................20

6.2 Proveedores..........................................................................................................21

7 Información económica...............................................................................................21

7.1 Proyección de ventas............................................................................................21

7.2 Análisis de costos (relación beneficio-costo).......................................................22

8 Conclusiones...............................................................................................................22

8.1 Informe de Factibilidad........................................................................................22

9 Bibliografía..................................................................................................................24

10 Anexos.....................................................................................................................26

11 Glosario....................................................................................................................28

11.1.1.........................................................................................................................31
 vi

Índice de Tablas

Tabla 1 De la competencia................................................................................................16

Tabla 2 Referencia...........................................................................................................18

Tabla 3 Necesidades.........................................................................................................18

Tabla 4 Referencia............................................................................................................19

Tabla 5 Hoja de Ruta........................................................................................................21

Tabla 6 Proyección de Ventas..........................................................................................22

Tabla 7 Análisis de Costos................................................................................................23

Índice de Figuras

Figura 1 Empresa de la competencia...............................................................................15

Figura 2 Empresa Emco...................................................................................................15

Figura 3 Empresa Serenicontrib......................................................................................16

Figura 4 Puntos de Agencia de la empresa.......................................................................20

 7

Resumen ejecutivo

El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un plan de negocios encaminado a la

prestación de servicios contables y tributarios.

Este proyecto surge de la necesidad de identificar y analizar los factores y motivos que

hacen que los contribuyentes incumplan sus obligaciones tributarias, a su vez existe una escasez

de recursos que impiden cumplir con sus deberes tributarios.

Este plan de negocio nos puede mostrar que la empresa es una buena oportunidad de

inversión ya que nos permite alcanzar un objetivo estructurando su administración,

mercadotecnia, producción. finanzas, recursos humanos y forma jurídica.

Se elaborarán con un plan de negocios de la empresa fundadora para determinar la

viabilidad de la propuesta. Por lo tanto, el estudio se realizará de acuerdo a varios aspectos tales

como: económico para determinar el análisis de la industria; financiera para evaluar la

factibilidad y rentabilidad de la propuesta; estudios de mercado, conocer los factores que

influyen en la decisión de compra; marketing, para determinar la estrategia para lograr el

posicionamiento, y; Legal, comprendiendo las leyes que rigen los negocios. Será una

herramienta imprescindible cuando queramos poner en marcha un proyecto empresarial

independientemente de la experiencia del emprendedor y del alcance del proyecto.

 8

Abstract

The objective of the following work is to carry out a business plan aimed at providing

accounting and tax services.

This project arises from the need to identify and analyze the factors and reasons that

make taxpayers fail to comply with their tax obligations, in turn there is a shortage of resources

that prevent them from complying with their tax duties.

This business plan can show us that the company is a good investment opportunity since

it allows us to achieve an objective by structuring its administration, marketing, production.

finance, human resources and legal form.

They will be prepared with a business plan of the founding company to determine the

feasibility of the proposal. Therefore, the study was carried out according to several aspects such

as: economic to determine the analysis of the industry; financial to evaluate the feasibility and

profitability of the proposal; market studies, know the factors that influence the purchase

decision; marketing, to determine the strategy to achieve positioning, and; Legal, understanding

the laws that govern business. an essential tool when we want to launch a business project

regardless of the experience of the entrepreneur and the scope of the project.
 9

Antecedentes

En la actualidad existe una gran demanda en las pequeñas y medianas empresas la

necesidad de aplicar un plan de negocios a los emprendimientos, trazar una ruta del proyecto es

importante para que el negocio en marcha tenga una ruta adecuada, esto con el fin de no fracasar

en corto o mediano plazo.

En el país, según el Instituto Ecuatoriano de Normalización (INEC) (2019), manifestó

que “Las microempresas simbolizan un 91%, seguido del 7,20% de las pequeñas empresas y un
1,80% las medianas empresas”. Con esto, se puede mencionar que estos negocios son
administrados por una sola persona, lo que provoca que controlan los impuestos de manera
irregular, limitando los créditos para su progreso empresarial. Consideran a la contabilidad y
tributación como innecesarios y costosos de contratar porque creen que su implementación es
muy elevada.
Por lo anterior expuesto, la idea de negocio es aplicar un plan de negocio a la empresa

Secontad S.A., de servicios contables y tributarios para proporcionar la información contable y

tributaria como herramientas fundamentales y necesarias para la toma de decisiones apegadas

con las leyes y regulaciones tributarias actuales. El mercado que se pretende atender son las

nuevas empresas medianas y pequeñas, con el fin de evitar sus fracasos en los primeros años de

operación, pues actualmente son pocas las instituciones y empresas que, a pesar de ofrecer los

servicios contables y tributarios, no sensibilizan a los emprendedores sobre la importancia de la

información contable y tributaria para su sostenibilidad y crecimiento. Dado lo anterior, se

pretende que esta idea de negocio, además del servicio que ofrece, sea una experiencia, asesoría,

comodidad, seguridad y sobre todo que dé resultados a los clientes.

 10

El modelo de negocio se basa en establecer relaciones con los clientes a través de un

contrato de prestación de servicios. La suscripción de este contrato compromete al cliente a

suministrar toda la información requerida de forma correcta y eficiente y al proveedor Secontad

S.A, lo responsabiliza de registrar de acuerdo a los principios y normas de contabilidad todas las

operaciones financieras del cliente, generar los reportes y estados financieros en tiempo real,

realizar el cálculo de las obligaciones tributarias, presentar las declaraciones correspondientes a

tiempo al ente correspondiente y además de esto ofrecer reportes que permitan a los clientes

tomar decisiones importantes y necesarias para el éxito de la empresa de manera inmediata, esto

permitirá a las empresas ahorro de tiempo, dinero, e información real y eficiente. Para cumplir

con estos servicios se dispondrá de la tecnología y del mejor recurso humano.

1 Desarrollo

1.1 Análisis Situacional

La empresa Secontad S.A., es una entidad legalmente constituida en el Ecuador cuya

administración, desarrollo y participación en el mercado empresarial que ofrece servicios

contables y tributarios, es de acuerdo a las leyes constituciones del país, cumpliendo con todas

las normas y estándares de calidad, tanto en tecnología, cultural, económico, social, legal, sobre

todo protegiendo el medio ambiente.

La empresa Secontad S.A., está regulada por la Superintendencia de Compañías, Servicio

de Rentas Internas (SRI), quienes se encargan de vigilar y organizar las actividades de la entidad,

con el fin de regular proteger, velar por la estabilidad y correcto funcionamiento de la institución.

1.2 Misión del Proyecto

Aplicar un plan de negocio consolidada y estructurada, eficiente, para la operación de la

empresa SECONTAD S.A., que ofrece servicios contables y tributarios.

 11

1.3 Visión del Proyecto

Ser la mejor empresa en ofrecer servicios contables y tributarios de calidad y eficiente, la

misma que sea reconocida a nivel nacional e internacional, ofreciendo nuevas oportunidades de

negocios en la ciudad de Guayaquil.

2 Objetivos

2.1 Objetivo General

Desarrollar un plan de negocio para aplicar en la empresa de asesoría contable y tributaria

Second S.A., en la ciudad de Guayaquil.

2.2 Objetivos Específicos

 Realizar una investigación de mercados que permita que permita posesionar

adecuadamente el producto y servicio.

 Establecer un modelo financiero que le permita a la compañía ser sostenible en el

largo plazo

 Establecer una estructura la organización que permita satisfacer todas las

necesidades internas y externas de la empresa.

3 Justificación

Este proyecto se justifica desde la necesidad de disminuir la cantidad de fracasos de

emprendimientos durante los últimos años, causados por falta de un análisis financiero basado en

la información contable y tributaria y la aplicación de un plan de negocios. Se puede concluir

también que la falta de recursos y de experiencia de los emprendedores los lleva a tomar malas

decisiones, las cuales tienen consecuencias en sus finanzas; en algunos casos quedando sin

liquidez, gastando en rubros que no generan ningún impacto positivo en la empresa pero sí

pérdidas, entre otras; por lo tanto, los reportes que ofrecerá Second S.A., a sus clientes
 12

permitirán, con la información proporcionada en los mismos, disminuir los fracasos relacionados

con las causas mencionadas.

4 Estudio de Mercado

El presente estudio de mercados busca determinar la viabilidad de la idea de negocio

dependiendo de la competencia y tamaño de la industria de servicios contables y tributarios, así

como de los clientes potenciales que se encuentran en el mercado, cuyo objetivo es principal es

ratificar la rentabilidad económica y la viabilidad del negocio y por ende mercado podremos

recolectar la información necesaria para obtener el comportamiento de los posibles clientes,

proveedores y competidores que se encuentran en nuestro sector.

4.1 Análisis de Mercado

Según el análisis de este mercado, la industria de servicios contables y tributarios es de

alta competencia, por lo tanto, al mercado al que pretende atender esta propuesta de negocio está

compuesto por los startups de cualquier industria que requieren de la información contable para

tomar sus decisiones, que busca competir con grandes firmas del país que se dedican a esta

industria.

Para los fines del proyecto, un mercado se define como las características de la demanda

de los consumidores para un producto o servicio, esta definición las necesidades de quienes están

comprometidos con el suministro de los consumidores demanda, que en este caso sería, la

asesoría tributable y contable.

4.2 Asesoría Tributaria

En el país, la evasión de impuestos ha sido un inconveniente muy habitual durante todos

estos años. Pero Gradualmente el servicio de rentas internas ha buscado la forma de perfeccionar

la manera de recaudarlos, a través de estrategias y normas que obligan a quienes ejercen este
 13

servicio, estén forzados a favorecer al Estado con los impuestos que se forman como productos

de algunos negocios comerciales.

4.3 Medios y Alcance de los servicios contables y tributarios

Al implementar una microempresa de servicios de contabilidad y tributarios como sería

en esta parte del proyecto, los medios que se disponen para desarrollar el servicio son: gente

especializada en el área contable y tributaria, infraestructura con los distintos equipos y programa

informáticos y conocimiento sobre las leyes, disposiciones contables y tributarias que se hallan

vigentes. En cuanto al alcance, varían dependiendo de las necesidades del cliente, por lo que sus

resultados radican en la calidad de servicio que se ofrezcan.

4.4 Información técnica disponibles

Para poder prestar este servicio, será indispensable el conocimiento especializado de las

ciencias administrativas y financieras, profundizar en temas relacionados a contabilidad,

auditoria tributaria y financiera, obligaciones tributarias

4.5 Producto o servicio a comercializar

La empresa se dedicará a ofrecer servicios contables y tributarios de calidad a personas

naturales y jurídicas en la ciudad de Guayaquil. Con el debido asesoramiento con profesionales

en altamente capacitados con amplia experiencia en el mercado contable y tributario, por lo que

se les asignará de acuerdo a la necesidad del cliente, y comenzará participando en los espacios

que hay en la ciudad de Guayaquil.

4.6 Clientes

Nuestros clientes serán los medianos y pequeños empresas de la ciudad de Guayaquil,

también como parte de nuestra cartera será los negocios familiares, los comerciantes asociados al
 14

mercado de artículos de la bahía ya que sus negocios no le generan rentabilidad y no llegar a

cumplir con las obligaciones tributarias, quienes por largo tiempo han tenido problemas en la

gestión tributaria y contable.

4.7 Competencias

El análisis de la competencia es una investigación del paisaje del segmento de nuestro

mercado para descubrir las fortalezas y las debilidades de nuestros competidores. El objetivo de

esta investigación es entender el comportamiento de los competidores dentro del mercado, de

manera que podamos planificar las estrategias adecuadas para afrontar sus puntos fuertes y

débiles.

En la ciudad de Guayaquil, al igual que otros negocios, existen personas naturales y

empresas que se dedican a prestar servicios que son similares a los que proponen Secontad S.A.

De acuerdo con la base de datos proporcionadas por el SRI existen alrededor de 730 personas y

microempresas que brindan el servicio de asesoría contable y tributaria para un total de 65.000,

para el presente estudio se a tomada en cuenta microempresas que se encuentran situadas en el

mismo lugar de nuestra empresa.

NEGOLEVEL S.A: Es una empresa que se dedica a la prestación de servicios de

asesoría tributaria, contable, financiera y administrativa que se compone de profesionales con

trayectoria para el desarrollo de los inconvenientes y requerimientos de los clientes de manera

oportuna, eficaz y eficiente (NEGOLEVELSA, 2019). Por esta parte algunas empresas se

inspiran en la creación de negocios que se dedican a resolver las dificultades que presentan de

manera integral, para el progreso y provecho de la empresa.

 15

Figura 1

Empresa de la competencia

Nota de Figura 1
Tomada de: (NEGOLEVELSA, 2019)

EMCO: Es una empresa que brinda el servicio profesional hacia clientes de forma moral

y de calidad en temas enfocados a lo contable, tributario, empresarial, laboral y otros temas

referentes. (EMCO, 2016). Esta empresa se inspira en que para el diseño de la empresa de

servicios se debe tener profesionales enteros y morales, que el servicio sea ofrecido de forma

profesional.

Figura 2

Empresa Emco

Nota de Figura 2
Tomada de: (EMCO, 2017)
SERINECONTRIB: Es una empresa que brinda servicios a profesionales en los

sectores administrativos, contables, laborales, tributarios y legales para la resolver las

necesidades de los clientes.” (SERINECONTRIBSA, 2017). Esto inspira que para la creación de
 16

la empresa de servicios se debe ofrecer servicios oportunos y eficaces para auxiliar a las

necesidades, beneficios e inconvenientes de los clientes.

Figura 3

Empresa Serenicontrib

Nota de Figura 3
Tomada de: (SERINECONTRIB, 2018)

Tabla 1

De la competencia

P
Venta Estr
úblico de Au Estrate
Marca jas ategias a
contenid ditoría gia SEO
competitivas desarrollar
os

NEGOLE Si Pres Posicio Mayor Cons

VEL S.A enta namiento alto conocimiento olidar

ventaja y trayectoria resultados

en el con las

mercado. experiencias

de los
 17

usuarios.

Conoc

imiento Mejo
Pres Posicio
medio, no rar ofertas
EMCO Si enta namiento
posee mucha en su
ventaja medio
trayectoria en contenido.

el mercado.

Cons

olidar
Mayor
Pres Posicio resultados
SERINEC conocimiento
Si enta namiento con las
ONTRIB y trayectoria
ventaja medio experiencias
en el mercado
de los

usuarios.

Nota de Tabla 1
Tomada de SERINECONTRIB
Nuestras competencias son empresas que tienen experiencia en el mercado, ante lo cual,

para alcanzar el principal objetivo de la empresa que consiste en ofrecer servicios contables y

tributarios de calidad, es necesario estructurar los aspectos organizacionales y administrativos de

la empresa; lo anterior es preciso en la medida que permitirá crear una base sólida que haga a la

compañía sostenible en el largo plazo, así como competitiva en la industria que permitirá el

crecimiento y desarrollo de la compañía. Siempre se podrá hacer algo más que los competidores,

por eso se hace necesario un análisis de la competencia.

 18

4.8 Necesidades y Requerimientos

4.9 Requerimientos

Tabla 2

Referencia

Descripción Presupuesto
Muebles y equipos de Oficina 1.345
Equipos Tecnológicos 3.145
Útiles de Oficina y de limpieza 292.78
TOTAL 4.782,78
Nota de Tabla 2
Tomada de: Arelis López

4.10 Necesidades

Tabla 3
Necesidades

Cargo Sueldo($)
Gerente/Contador 500
Auxiliar de Contabilidad 320
Secretario 170
TOTAL 990
Nota de Tabla 3
Tomada de: Arelis López
5 Plan de marketing

El plan de marketing es el documento que se refleja la estrategia de mercadeo para

aplicar técnicas para enfrentar la competencia, como hacer publicidad, como captar clientes e

imposición de preciso que se puede ofrecer al cliente.

El principal objetivo es participar en los espacios que hay en Guayaquil, para motivar e

instruir a los emprendedores, acerca de la importancia de la contabilidad, y ofrecer los servicios,

incluso convertir estos espacios en aliados estratégicos.

 19

5.1 Precio

El precio o tarifa de los servicios tendrá un mínimo $150 mensuales, el precio variará de

acuerdo al giro del negocio de las empresas y sus ingresos.

Tabla 4
Referencia

SERVICIO

Asesoría contable
$ 150
y tributaria

Nota de Tabla 4
Tomada de: Arelis López
5.2 Producto

La empresa ofrecerá servicios de asesoría contable y tributaria de calidad a pequeñas y

medianas empresas en la ciudad de Guayaquil, además la empresa ofrecerá otros servicios

relacionados a nuestro producto que se detallan a continuación:

 Cursos y Capacitaciones de contabilidad y tributación.

 Asesoría Laboral

 Elaboración de actas de finiquito

 Elaboración de contratos de trabajo

 Liquidación y registro de empleados

 Análisis de estados financieros

 Generación de planillas del IESS

5.3 Distribución y ubicación

La empresa se encontrará ubicada en los distritos comerciales de la ciudad, para que los

clientes acudan fácilmente y ordenen los servicios que irán de acuerdo a sus requerimientos.
 20

Figura 4

Puntos de Agencia de la empresa

Nota de Figura 4
Tomada de: Arelis López
5.4 Publicidad

La publicidad es la herramienta muy importante de marketing, y tiene como objetivo

principal la divulgación de un producto con el fin de promocionar, hacer conocer y fortalecer un

producto o servicio y la presencia de una empresa en el mercado.

Se utilizarán medios informativos, ya sean de contenido tecnológico por el cual se realiza el

proceso de comunicación para difundir y persuadir al público. Detallando en ellos, su

importancia y beneficio. Entre ellos tenemos:

Páginas web

Volantes

Redes sociales

Según al público que nos dirigimos en específico, las redes sociales son unos de los

medios con más probabilidades de éxito, debido a que permiten el contacto entre personas de

manera mucho más efectiva, funcionando como un medio para comunicarse e intercambiar

información, de una manera eficaz y segura.

 21

5.5 Plan de acción (hoja de ruta)

Tabla 5
Hoja de Ruta

Accio Recur
Estra Prog P Respons
nes sos
tegias ramas lazo able
inmediatas necesarios
Actua
lizar la
Elabo
contabilidad
rar un plan Huma
Actua
de negocios nos D Gerente/
Excel lizar el RUC
para la Financ el 01 de Contador
Sitio Estrat
implementac ieros enero a Auxiliar
Web egias
ión del Materi 14 de de Contabilidad
financieras y
servicio de ales febrero Secretari
de
asesoría Tecno del 2023 o
diagnóstico
tributaria y lógicos
Capac
contable
itación
contable
Nota de Tabla 5
Tomada de: Arelis López
6 Organización de la producción

6.1 Estrategia de producción

Las estrategias que se implementarán en la empresa Second S.A., son:

Crear, desarrollar y mantener un clima de trabajo positivo.

Capacitar al personal, para asegurar un adecuado aprovechamiento del equipo disponible.

Desarrollar e implementar mecanismos de comunicación eficientes, para incentivar la

integración de todos los empleados.

Desarrollar una cultura organizacional que fomente: la calidad, la colaboración, el trabajo

en equipo y la puntualidad en la entrega de los contratos y pedidos.

Desarrollar herramientas de evaluación de la gestión, para determinar el grado de

cumplimiento de las metas y objetivos; y estar en posibilidad de implementar oportunamente las

medidas correctivas necesarias.

 22

En la medida de las posibilidades se ofrecerá a los clientes un servicio de atención a

domicilio en o correspondiente a recepción ý entrega de documentación. Se trabajará con precios

más bajos en relación a la competencia.

6.2 Proveedores

Son entidades que proporcionan y ofertan créditos, abastecimientos y servicios para que

la empresa receptora tenga suministros a tiempo.

En caso de nuestra empresa los proveedores de suministros y tecnologías para brindar un

mejor servicio, serán calificados seleccionados con experiencia en el mercado.

7 Información económica

7.1 Proyección de ventas

Para la proyección de ventas se toma en consideración los datos históricos de las

empresas dedicadas a esta industria, según la proyección de la empresa para los próximos 3 años

la empresa incrementara sus ventas en un 25% por cada año.

Tabla 6
Proyección de Ventas

NUMERO AÑO VENTAS

1 2018 HISTORICO $ 10.000,00
2 2019 HISTORICO $ 15.000,00
3 2020 HISTORICO $ 20.000,00
4 2021 HISTORICO $ 30.000,00
5 2022 HISTORICO $ 50.000,00
6 2023 PROYECTADO $ 53.500,00
7 2024 PROYECTADO $ 63.000,00
8 2025 PROYECTADO $ 72.500,00
Nota de Tabla 6
Elaboración Propia
 23

7.2 Análisis de costos (relación beneficio-costo)

Según la proyección de las ventas y análisis de costo y beneficio, para determinar la

rentabilidad del negocio se hicieron las siguientes operaciones financieras.

Tabla 7
Análisis de Costos

VPN = $ 70.000,00
TIR = 79%
PERIODO DE RECUPERACION DE INVERSION = 2,9 AÑOS
Nota de Tabla 7
Elaboración Propia

A partir de los resultados de las operaciones financieras podemos concluir que la

rentabilidad de la empresa en cuanto al VPN y la TIR son superiores a 0, y la inversión se

recupera es 2.9 años y a partir de este periodo la empresa genera rendimientos y/o utilidades.
 24

8 Conclusiones

8.1 Informe de Factibilidad

El servicio contable y tributario que ofrece la empresa, beneficiara de forma directa a la

ciudad de Guayaquil, sobre todo a las medianas y pequeñas empresas, con el asesoramiento y el

servicio de calidad.

Según la operaciones y análisis realizadas, el proyecto es rentable, según el estudio de

mercado tiene una aceptación muy importante del proyecto de servicio contable y tributario, ya

que se pudo demostrar según las operaciones financieras a 3 años, con una inversión cuyo VAN

es de $ 70.000,00 y el TIR del 79% que se recuperará en 2 año y 9 meses, lo que lo hace factible

y viable para el desarrollo.

La empresa determinó una estructura sólida, compacto y un plan de negocio efectivo para

la aplicación de asesorías contable y tributaria a partir de la información obtenida según los

estudios de mercado, e implementando con los parámetros de marketing, administrativo,

financiero, convirtiéndolo en un proyecto rentable; a la vez que, que se ajustaría a las

necesidades de la comunidad Guayaquileña.

 25

9 Bibliografía

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Garcia Padilla, V. M. (2014). Introduccion a las Finanzas . Mexico: Ebook.

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 27

10 Anexos

Estra Progr Accio Recur P Responsa

tegias amas nes sos necesarios lazo ble
inmediatas

Elabo Excel Actual Human D Gerente/

rar un plan de Sitio izar la os el 01 de Contador
negocios para Web contabilidad Financ enero a Auxiliar
la Actual ieros 14 de de Contabilidad
implementaci izar el RUC Materi febrero Secretario
ón del Estrate ales del 2023
servicio de gias Tecnol
asesoría financieras y ógicos
tributaria y de diagnóstico
contable Capaci
tación
contable
 28

Cargo Sueldo($)

Gerente/Contador 500

Auxiliar de Contabilidad 320

Secretario 170

TOTAL 990
 29

11 Glosario

Contribuyentes: Según Anflix, el contribuyente es la persona o entidad que tiene la

obligación de pagar un impuesto. Es el obligado frente a la Hacienda Pública, por haber

realizado algún acto que genera el deber de pagar una cuota.

Mercadotecnia: Cetys dice que la mercadotecnia consiste en un grupo de conceptos

básicos que se llevan adelante con el fin de aumentar el objetivo comercial, en particular

aquellos relacionados con la demanda. Sus principios radican en el análisis de los

procedimientos y los recursos para poder alcanzar ese fin

Superintendencia: la alcaldía de Bogotá dice que las superintendencias son órganos o

entidades públicas de creación legal, que hacen parte de la rama ejecutiva del poder

público en el orden nacional y cumplen las funciones de inspección, vigilancia y control

que les asigne la ley o les delegue el Presidente de la República.

Viabilidad: Según la economipedia dice que la viabilidad de algo es la probabilidad de

que se pueda llevar a cabo con éxito. Por tanto, ofrece información sobre si se puede o no

llevar a cabo. Así, si es viable, significa que tiene muchas posibilidades de salir adelante.

Resolución: En la página de definicion.de dice que Se conoce como resolución al acto y

consecuencia de resolver o resolverse (es decir, de encontrar una solución para una

dificultad o tomar una determinación decisiva). El término puede aprovecharse para

nombrar al coraje o valor o bien al ánimo para efectuar una determinada cosa.

Recopilación: Enciclopedia dice que cuando alguien acumula una serie de cosas de un

mismo tipo está recopilando. Esta acción implica que solamente se reúne una parte de la

inmensa totalidad. Es un término que se usa preferentemente en relación con la literatura

o la música.
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Infraestructura: Ferrovial dice que infraestructura es un conjunto de instalaciones,

servicios y medios técnicos que soportan el desarrollo de actividades. Se suele usar el

término para referirse a las obras públicas, instituciones y sistemas con las que cuenta una

ciudad y un país, pero también puede hablarse de la infraestructura de una empresa u otro

tipo de organización. Se crean a partir de la intersección de muchas disciplinas

profesionales. Algunos ejemplos de infraestructura son: la red vial, los sistemas de

telecomunicaciones, los edificios públicos, las redes de distribución de servicios, los

sistemas de gestión de desechos, etc.

Microempresa: Derecho Ecuador lo sacó del artículo 2 de la ley de la Economía Popular

y Solidaria, en el año 2012 dice que la microempresa puede ser operado por una persona

natural, una familia, o un grupo de personas de ingresos relativamente bajos, el

propietario ejerce un criterio independiente sobre productos, mercados y precios y

además constituye una importante fuente de ingresos para la familia, en general

comprenden a organizaciones económicas populares, tales como, los emprendimientos

unipersonales, familiares, barriales, comunales, las micro unidades productivas, los

trabajadores a domicilio, los comerciantes minoristas, los talleres y pequeños negocios,

que integran la economía popular y serán promovidas con criterio de solidaridad creando

y fomentando programas de inclusión conforme consta en la Ley de Economía Popular y

Solidaria.

Macroempresa: Según quickbooks considerando lo que se dijo anteriormente, las

macroempresas son aquellos sistemas complejos que dominan en el mercado, son líderes

en su sector de negocio, debido al gran volumen de producción y de ventas. Asimismo,

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tienden a fusionarse con otras organizaciones con igual o mayor capacidad y absorber

otras de menor tamaño.

Segmento: Definicion.de dice que comienza con un origen en el vocablo latino

segmentum, el concepto de segmento describe a la porción de una recta que está

delimitada por dos puntos. Desde la perspectiva de la geometría, una recta es producto de

la unión de infinitos segmentos y puntos; el segmento, en cambio, sólo es una porción de

recta unida por un par de puntos.

Respectivas: La definición de educalingo respectiva en el diccionario castellano es que

atañe o se aplica a una persona o cosa determinada. Otro significado de respectiva en el

diccionario es también dicho de los miembros de una serie: Que tienen correspondencia,

por unidades o grupos, con los miembros de otra serie. Cada profesor estaba en su aula

respectiva. Los alumnos iban acompañados de sus respectivos profesores.

Infraestructura: Concepto.de dice que la infraestructura es el conjunto de servicios,

medios técnicos e instalaciones que permiten el desarrollo de una actividad. La palabra

infraestructura proviene del latín infra (“debajo”) y structus (“construido”), y por ello se

utiliza este término para referir a una estructura que sustenta a otra, actuando como su

base.

Tarifa: Economipedia dice que una tarifa es la cuota, o el listado de cuotas, que debe

abonar un consumidor o usuario que desea adquirir un bien, así como utilizar un

determinado servicio. La tarifa se establece en la política de precios de una empresa, o en

sede parlamentaria.
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Consultoría: Gestiopolis dice que la consultoría es, en esencia, un servicio externo al

que recurren las empresas con el fin de encontrar soluciones a uno o más de sus

problemas.

Distritos:Deconceptos.com dice que la palabra distrito, de sentido geográfico, reconoce

su origen en el vocablo latino “districtus”, siendo su significado recoger. Sin embargo a

su vez, “districtus” deriva del verbo latino “distringere” que se refiere a juntar lo que se

encuentra disgregado. Se aplica a las zonas geográficas que presentan ciertas

características comunes, sobre todo en su cercanía, lo que las reúne en unidades político-

administrativas, como subdivisiones dentro de unidades jurídico-políticas y

administrativas mayores, provincia, comarca o población.

11.1.1