Urbina Ayala Maria
Urbina Ayala Maria
Urbina Ayala Maria
Marzo 2014
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1. DEDICATORIA
Dedico este trabajo a mi familia, amigos y gente que me apoyo en este desafío que ha
significado un paso importante en mi desarrollo académico y profesional. Muchísimas
gracias su apoyo, comprensión y motivación durante todo este trayecto.
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2. TABLA DE CONTENIDOS
1. DEDICATORIA ................................................................................................................................................ 2
2. TABLA DE CONTENIDOS.......................................................................................................................... 3
3. RESUMEN EJECUTIVO .............................................................................................................................. 5
4. METODOLOGÍA ............................................................................................................................................. 6
4.1. MÉTODOS BASADOS EN EL DESCUENTO DE FLUJOS DE FONDOS (CASH FLOWS) .......................... 8
4.2. MÉTODOS BASADOS EN LA CUENTA DE RESULTADOS (MÚLTIPLOS) .................................................. 9
4.2.1. Múltiplos basados en las ganancias de la empresa ..................................................... 10
4.2.2. Múltiplo basados en las ventas o ingresos percibidos .............................................. 11
4.2.3. Múltiplos basados en el valor libro de la empresa. ....................................................... 11
5. DESCRIPCION DEL EMPRESA E INDUSTRIA............................................................................... 13
5.1. DESCRIPCIÓN DE LA INDUSTRIA ...................................................................................................................... 13
5.2. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA SOCOVESA S.A. ................................................................................. 14
5.3. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESAS COMPARABLES ................................................................................. 18
5.3.1. Salfacorp S.A. ......................................................................................................................................... 18
5.3.2. Paz Corp S.A. .......................................................................................................................................... 19
5.3.3. Besalco S.A. ............................................................................................................................................. 20
6. ANÁLISIS OPERACIONAL DEL NEGOCIO ..................................................................................... 23
6.1. BALANCE GENERAL (EN UF) ........................................................................................................................... 23
6.2. ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN (EN UF) .................................................................................. 25
7. ESTIMACIÓN DEL COSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA .................................................... 39
8. PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS ......................................................................... 44
8.1. PROYECCIÓN DE INGRESOS DE OPERACIÓN ...................................................................... 44
8.2. PROYECCIÓN DE COSTO DE OPERACIÓN .............................................................................. 45
8.2.1. COSTO DE VENTAS........................................................................................................................ 45
8.2.2. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN ................................................................................................ 45
8.3. PROYECCIÓN RESULTADO NO OPERACIONAL ................................................................... 46
8.4. GANANCIA ANTES DE IMPUESTO ............................................................................................... 47
8.5. PAGO DE IMPUESTOS ....................................................................................................................... 47
8.6. GANANCIA O PÉRDIDA DESPUÉS DE IMPUESTOS............................................................. 48
8.7. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO ............................................................................. 48
9. PROYECCIÓN DE FLUJOS DE CAJA LIBRE ................................................................................. 49
9.1. SUPUESTOS UTILIZADOS ................................................................................................................ 49
3
9.2. ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN DE REPOSICIÓN ............................................................... 50
9.3. ESTIMACIÓN NUEVAS INVERSIONES ........................................................................................ 52
9.4. ESTIMACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO E INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
52
9.5. ACTIVOS PRESCINDIBLES DE LA EMPRESA AL 30 DE JUNIO DE 2013. .................. 55
9.6. DEUDA FINANCIERA DE LA EMPRESA AL 30 DE JUNIO DE 2013 ................................ 56
9.7. FLUJO DE CAJA LIBRE PROYECTADO ..................................................................................... 57
10. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA Y DE SU PRECIO DE ACCIÓN ........ 58
11. CONCLUSIONES VALORACION POR FLUJO DE CAJA LIBRE DESCONTADO ....... 59
4
3. RESUMEN EJECUTIVO
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4. METODOLOGÍA
6
- Procesos de arbitraje y pleitos: Requisito a presentar por las partes en disputas
sobre precios, la valoración mejor sustentada suele ser más próxima a la
decisión de la corte de arbitraje o del juez
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4.1. Métodos basados en el descuento de flujos de fondos (cash flows)
Método ampliamente utilizado para estimación del valor de una empresa que considera
el valor del dinero a través del tiempo por lo que a diferencia de otros métodos permite
proyectar explícitamente rendimientos y comportamientos futuros. Este es el método
utilizado en el presente trabajo por tanto su descripción es relevante para entender el
proceso a seguir para el caso de la empresa en estudio.
8
𝐶𝐹1 𝐶𝐹2 𝐶𝐹3 𝐶𝐹𝑛 + 𝑉𝑅𝑛
𝑉= + 2
+ 3
+ ⋯+
1 + 𝐾 (1 + 𝐾) (1 + 𝐾) (1 + 𝐾)𝑛
Siendo:
CFi=Flujo de fondos generado por la empresa en el período i.
VR=Valor Residual de la empresa en el año n, valor que puede calcularse descontando
los flujos a partir del período n. Lo cual se puede realizar suponiendo una tasa
constante de crecimiento (g) de los flujos a partir del año n, aplicando la fórmula=
VRn=CFn(1+g)/(k-g).
K= Tasa de descuento apropiado para el riesgo de los flujos de fondos
Para entender cuáles son los cash flows básicos que se pueden considerar en la
valoración se adjunta un esquema de las distintas corrientes de fondos que genera una
empresa y las tasa de descuento apropiada para cada flujo. Existen tres flujos de
fondos básicos: flujo de fondos libre, flujo de fondo para los accionistas y flujo de
fondos para los proveedores de la deuda:
A diferencia del método de flujo de caja libre, estos métodos se basan en la cuenta de
resultados de la empresa. Tratan de determinar el valor de la empresa a través de la
magnitud de los beneficios, de las ventas o de otro indicador. Para valorar la empresa
utilizando múltiplos, es necesario obtener los ratios basados en la cuenta de resultados
de empresas comparables.
Existe evidencia que muestra que los múltiplos casi siempre tienen una gran dispersión
en los resultados de valoración que estos presentan, dependiendo del tipo de múltiplos
9
que se utilice. Por este motivo las valoraciones realizadas por múltiplos son casi
siempre muy cuestionables.
Sin embargo, los múltiplos sí son útiles en una fase de la valoración comparativa: una
vez realizada la valoración por flujos, una comparación con los múltiplos de empresas
comparables permite calibrar la valoración realizada e identificar diferencias entre la
empresa valorada y las comparables (Fernández, 2013).
Esta clasificación agrupa los múltiplos cuyo denominador está asociado a las utilidades
de la empresa, ya sea considerando o no el efecto de los impuestos, amortizaciones y
gastos financieros.
Ratio Precio Utilidad (PE o PER2): Permite obtener el valor de las acciones de una
empresa se multiplica el beneficio neto actual por el coeficiente PER.
Ratio Entreprise Value (EV) to EBITDA: Este múltiplo usa como numerador la suma
de la capitalización bursátil (equivalente al patrimonio económico de la empresa) y la
deuda financiera de la empresa. Esta suma se denomina valor de la empresa (EV).
El ratio EV/EBITDA3 es uno de los múltiplos más utilizados por los analistas, aunque el
EBITDA tiene algunas limitaciones4, tales como:
- No incluye los cambios en las necesidades de fondos operativos
10
- No considera inversiones en activos.
𝐸𝑉 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐸𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎
= 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑)𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠,𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠,𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑐𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑦 𝑎𝑚𝑜𝑟𝑡𝑖𝑧𝑎𝑐𝑖ó𝑛
𝐸𝐵𝐼𝑇𝐷𝐴
Ratio Entreprise Value (EV) to EBIT: Similar al múltiplo anterior, pero en este caso el
denominador es el EBIT: Ganancias antes de intereses e impuestos.
𝐸𝑉 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐸𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎
=
𝐸𝐵𝐼𝑇 𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜(𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑)𝑎𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑖𝑚𝑝𝑢𝑒𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑒 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑒𝑠𝑒𝑠
Esta clasificación agrupa los múltiplos cuyo denominador está asociado a las ventas
y/o ingresos de la empresa. El método consiste en determinar el valor de la firma en
función del multiplicador ventas. La valoración simplemente consiste en multiplicar las
ventas de la empresa por un coeficiente calculado con empresas comparables del
mismo sector industrial.
11
valor contable de la empresa. Es muy usado para valorar bancos, sector inmobiliario y
seguros (Fernández, 2013).
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎(𝐸𝑉)
𝑃𝐵𝑉 =
𝑃𝑎𝑡𝑟𝑖𝑚𝑜𝑛𝑖𝑜 𝑎 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜 + 𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑙𝑖𝑏𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝐷𝑒𝑢𝑑𝑎
En función del sector industrial que se esté analizando, algunos múltiplos son más
adecuados que otros para la valoración de la empresa en estudio.
Inmobiliaria EV/EBITDA
Software, equipo,
Tecnología PER
semiconductores
Papel P/BV
Materiales Químico EV/EBITDA, EV/S, EV/EBITDA
Metales y minería EV/EBITDA
Cuadro 2: Múltiplos más utilizados en distintos sectores industriales (Fernández, 2013)
12
5. DESCRIPCION DEL EMPRESA E INDUSTRIA
El líder del mercado inmobiliario es Socovesa S.A., (con la compra de Almagro S.A.
alcanzó un 5,5% de participación en 2008). Salfacorp S.A. se situó en segundo lugar
con un 4,5% (tras la fusión con Aconcagua S.A.). Paz Corp, tiene un 2,3 % de
participación.
Otros competidores importantes son: PY, Euro Inmobiliaria, Stitchkin, Gimax, Ad
Portas, EMM, Delta, Icafal, Armas, Besalco, Simonetti, Habitaria, Enaco, Fernandez
Wood y Penta.
13
5.2. Identificación de la empresa Socovesa S.A.
Regulación
Las actividades de Empresas Socovesa están sujetas a una estricta regulación y
dependen, además, del otorgamiento de permisos y licencias de construcción, uso de
suelos y regulaciones ambientales. La industria está sujeta a modificaciones a la actual
regulación en cuanto a obtención de permisos, planos reguladores, leyes tributarias,
exigencias ambientales e inversión obligatoria. Cambios de este tipo pueden afectar la
factibilidad y rentabilidad de los proyectos de la Compañía. Las principales instituciones
reguladoras son:
- Municipalidades (Dirección de Obras Municipales, Plan Regulador Comunal,
Ordenanza General de Urbanismo y Construcción)
- Ministerio de Obras Públicas (MOP)
- Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU)
- Cámara Chilena de la Construcción
- Empres de Agua Potable y Alcantarillado (Aguas Andina)
- Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC)
- Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA)
- Servicio de Impuestos Internos (SII)
Tipo de Operación
Compañía inmobiliaria y constructora cuya cadena de valor abarca desde la decisión
de llevar a cabo un proyecto hasta el servicio de postventa. El grupo inicia sus
actividades en 1965 como una pequeña empresa constructora en Temuco (Socoviga)
por el socio Eduardo Gras Díaz, contando a la fecha con más de 45 años de
experiencia en la industria de la construcción en Chile. En 1982, se constituye
SOCOVESA S. A. (Sociedad Constructora de Viviendas Económicas) empresa
orientada a entregar servicios asociados al área Inmobiliaria (85% de los ingresos
totales a Dic. 2012) y al área de Ingeniería y Construcción (15% de los ingresos
totales) a través de su filial Socovesa Ingeniería y Construcción S.A., SOCOICSA. La
compañía es el mayor grupo inmobiliario que opera en Chile, contando con presencia
entre la IV y XII Región.
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En al año 2007 Socovesa adquirió el 100% de la propiedad de Almagro, para
expandirse al segmento de departamentos y en ese mismo año realizó la apertura a la
bolsa local del 25% de su propiedad, mediante la emisión de 306 millones de nuevas
acciones, a $ 265 c/u (que permitió recaudar MMUS$ 161).
Filiales:
El negocio inmobiliario está organizado en filiales estructuradas según cinco unidades
de negocios:
1.-Regional Santiago: agrupa los proyectos entre las regiones IV y VI e incluye a las
filiales Constructora Socovesa Santiago, Inmobiliaria Socovesa Santiago y filiales.
3.-Regional Valdivia: lo forman las sociedades con proyectos desde Valdivia hacia el
sur e incluye a Inmobiliaria Socovesa Valdivia, Inmobiliaria Misiones y Constructora
Socovesa Valdivia.
Adicionalmente, se destaca entre las filiales a las Sociedades Comercializadoras en las
tres Regionales, dedicadas a la comercialización y venta de viviendas y su propiedad
se comparte con ejecutivos de la empresa como una manera de hacerlos partícipes en
los resultados de la compañía.
4.- Almagro S.A.: abarca los proyectos ubicados en la Región Metropolitana y al Norte
principalmente edificios en altura.
5.- Pilares: Filial creada como Socovesa V.S. en junio del año 2008 que busca
satisfacer las necesidades del segmento de viviendas con subsidio en la Región
Metropolitana.
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6.- Por su parte el área de Ingeniería y Construcción está a cargo de sus filiales
Socoicsa Construcción y Socoicsa Montajes, siendo su foco de negocio la construcción
de obras civiles para mandantes públicos y privados.
Accionistas Mayoritarios
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Los 12 Principales Accionistas son:
% de la
N° Nombre del accionista
Propiedad
1 Inversiones San Miguel Ltda. 24,05%
2 Asesorías e Inversiones San Antonio Ltda. 13,06%
3 Inversiones Jopadi Ltda. 5,55%
4 Asesorías y Construcción Ltda. 3,87%
5 Inversiones San Javier Ltda. 3,74%
6 Asesorías Agrícolas San Manuel Ltda. 3,72%
7 Asesoría e Inversiones Santa María Ltda. 3,69%
8 Inversiones Camino de Luna Ltda. 3,69%
9 Moneda S.A. AFI para pionero Fondo de Inversión 3,58%
10 Fondo de Inversión Larraín Víal Beagle 3,33%
11 G y A S.A. 3,36%
12 Chile Fondo de Inversión Small Cap 2,31%
13 Otros 26,04%
Total 100%
Cuadro 3. Principales accionistas Socovesa S.A.
17
5.3. Identificación de la empresas comparables
Entre las décadas del ‘50 al ‘80 aumentan la especialización y en los ‘90 se realizó la
apertura de la Empresa de Montajes Industriales Salfa S.A. Ese mismo año se
constituye la Sociedad Salfa Inmobiliaria S.A. Actualmente conforma uno de los
principales grupos de empresas chilenas con presencia internacional (Perú, Argentina,
Colombia, entre otros), ligadas al sector de la Ingeniería, Construcción e Inmobiliario,
liderando los mercados de Montajes Industriales y Obras Civiles.
18
EBITDA MM$ 35.613 (31-12-2012), que representa una importancia relativa de
un 58% en el EBITDA Total.
2. Inmobiliaria (Aconcagua): Desarrolla todas las actividades del negocio
inmobiliario, desde la investigación de mercado, el diseño y la coordinación de
proyectos (Inmobiliaria Aconcagua), incluyendo la construcción, la
comercialización y post venta, todo lo cual le permite contar con unidades de
alto nivel de especialización y con economías de escala en las zonas en que
opera. EBITDA: MM$ 25.626 (31-12-2012), que representa una importancia
relativa de un 42% en el EBITDA Total.
Paz Corp es una empresa inmobiliaria chilena con presencia en Chile, Perú y Brasil.
Posee una trayectoria de más de 40 años en el desarrollo de viviendas accesibles para
la clase media, con un enfoque en la innovación y la calidad.
19
servicios como arriendo vinculan sus flujos al negocio inmobiliario por tanto no se
puede obtener EBITDA por estas tres subunidades. El EBITDA total del negocio fue
para el 2012 MM$16.943.
20
directamente o a través de empresas filiales o coligadas (Consorcios). Esta empresa
presenta un EBITDA 2012 de MM$8.326, lo que representa un 13% de la generación
total.
Besalco Cerro Alto S.A. dedicada al transporte interno de material de baja ley de cobre
a los depósitos establecidos para su proceso de extracción de cobre en la mina
Escondida de BHP Billiton. Presenta un EBITDA 2012 de MM$ 13.640, lo que
representa un 13% de la generación total.
21
compañías se incorporaron al grupo Besalco en Septiembre de 2011 mediante la
adquisición del 68% de sus acciones. En el desarrollo de sus proyectos de
construcción de líneas de transmisión sólo requiere de financiamiento de capital de
trabajo que se efectúa mediante su caja autogenerada, con un EBITDA grupal (no
detallado) de MM$10.906, lo que representa un 17% de la generación total de la
matriz.
22
6. ANÁLISIS OPERACIONAL DEL NEGOCIO
23
Pasivos, No Corrientes (Presentación) 666 1.649 2.095 1.883 2.113
Otros Pasivos Financieros, no Corriente 40 1.049 1.478 1.129 1.597
Otras Cuentas por Pagar, No Corriente 154 154 194 240 -
Otras Provisiones, no Corriente 2 1 4 111 100
Pasivos por Impuestos Diferidos 471 444 418 403 410
Otros Pasivos no financieros, No Corrientes - - - - 5
Pasivos, No Corrientes, Total 666 1.649 2.095 1.883 2.113
Patrimonio Neto Atribuible a los Tenedores de Instrumentos
9.725 9.954 9.880 9.827 9.665
de Patrimonio Neto de Controladora (Presentación)
Capital Emitido 5.587 5.590 5.727 5.951 6.097
Primas de emisión 2.170 2.171 2.225 2.312 2.368
Otras Reservas 248 242 257 254 250
Resultados Retenidos (Pérdidas Acumuladas) 1.719 1.951 1.671 1.310 950
Patrimonio Neto Atribuible a los propietarios de la
9.725 9.954 9.880 9.827 9.665
Controladora
Participaciones no controladoras (Minoritarias) 152 210 171 235 165
Patrimonio Neto, Total 9.877 10.165 10.052 10.062 9.831
Patrimonio Neto y Pasivos, Total 33.968 34.157 29.274 27.234 26.836
* Al 30/06/2013
Cuadro 7: Balance General Socovesa S.A. 2009-2013
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6.2. Estado de Resultados por Función (en UF)
Estado de
Resultados por 2013* 2012 2011 2010 2009
Función
Ingresos de
4.479 14.492 14.395 12.024 10.184
actividades ordinarias
Costos de ventas - 3.581 - 11.686 - 11.579 - 9.805 - 7.943
Ganancia Bruta 898 2.805 2.817 2.219 2.240
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Ganancia (Pérdida) - 87 724 682 637 846
Ganancias por
acción
Ganancia por acción
básica
Ganancia (pérdida)
por acción básica en
- 0,00018 0,00041 0,00050 0,00045 0,00066
operaciones
continuadas
Ganancias por
acción diluidas
Ganancias (pérdida)
por acción procedente
- 0,00018 0,00041 0,00050 0,00045 0,00066
de operaciones
continuadas
* Al 30/06/2013
26
6.3. Análisis de Crecimiento
A nivel Anual, es decir, considerando los meses de enero a Diciembre y no sólo los
meses de enero a junio como se ejecutó en el punto anterior, se tiene que:
27
Tasa Crec.
2013 (1) 2012 2011 2010 2009
Anual
TOTAL 0,7% 0,7% 19,7% 18,1% 2,4%
Inmobiliario 8% 13% 7% 18% 2%
I&C -40% -37% 92% 18% 2%
6.3.4. Tasas de crecimiento reales de la industria, para los años 2009 a Junio de
2013.
Se extrae información de evolución del PIB del sector construcción que informa el
Banco Central, como mejor información disponible al respecto ya que agrupa toda la
industria y no sólo la construcción de vivienda como otros indicadores.
Crecimiento Primer
5% 8% 7% 2% -8%
Semestre
Cuadro 13: Indicadores de la Industria de la construcción. Fuente: Banco Central
de Chile.
28
proyecciones para este 2013 se ajustaron a la línea de crecimiento que el sector ha
mantenido por años. Esto significa que la expansión de 7,3% pronosticada a finales de
2012 para éste año se ajustó a 6,6%, cifra menor a la que el sector podría haber
alcanzado según sus potencialidades.
29
De acuerdo con lo anterior, se llama Costos de operación al total de la suma de los
costos de venta, gastos de administración, gastos generales de ventas y gastos de
distribución (que en este caso no existen dado el rubro).
30
Costo Operación
31
Participación en las ganancias (pérdidas) asociadas
y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando Recurrente
el método de la participación
Diferencias de cambio No Recurrente
Resultados por unidades de reajuste No Recurrente
Cuadro 15: Cuentas No Operacionales.
Entre las partidas que pueden considerarse formando parte del activo operacional, las
de presencia más habitual son:
Disponible (Caja)
Cuentas por cobrar
Existencias
Propiedades Planta y Equipo
Activos no operacionales: Dentro de este grupo se encuentran los financieros, que son
el disponible y las inversiones ya sean temporales o permanentes. También se
encuentran aquellos que son dedicados a otra actividad, los cuales son generadores
de otros ingresos.
32
6.6.2. Detalle de Activos No Operacionales
33
Descripción:
Otros Activos Financieros, Corriente: Fondos Mutuos e instrumentos derivados con
vencimiento inferior a 12 meses.
Otros Activos no financieros, Corriente:
Unidades de Negocio
Desarrollo Ingeniería y
Otros Activos No Consolidado
Inmobiliario Construcción
Financieros M$
M$ M$
Pagos por amortizar 275.866 0 275.866
Seguros pagados por
237.391 6.691 244.082
anticipado
Valores en garantía 217.549 0 217.549
Comisiones de ventas no
91.611 0 91.611
escrituradas
Publicidad anticipada 1.721 0 1.721
34
Activos por impuestos corrientes
Derechos por cobrar, no corrientes: Corresponde a una cuenta por cobrar que
tiene Constructora Socovesa Sur S. A. sobre Melón Hormigones S. A. por la venta de
35
una planta de áridos, cuyo vencimiento de la última cuota será el 15-12-2016 ; y a una
cuenta por cobrar que tiene Inmobiliaria Socovesa Temuco Limitada sobre Inmobiliaria
Santa María Limitada cuyo vencimiento de la última cuota será el 05-12-2019.
36
Al 30 de Junio 2013:
Participació Otros Diferencia Provisión Saldo al
Inversiones en % Saldo al n en Déficit
Asociadas País Moneda Particip. Ganancia Increm. de Asociada 30-06-
01-01-2013 (Decrem.) Conversión 2013
(Pérdida) s
Inversiones Casas
Chile Pesos 50,00% (23.264) 23.264
de Hacienda Ltda.
Inversiones Los
Argentina Dólar 18,74% 2.654.173 (475) 150.416 2.804.114
Andes S.A.
Inversiones Santa
Chile Pesos 50,00% 7.133 (11.644) 4.511
Sofía S.A.
Constructora e
Inmobiliaria Alonso Chile Pesos 33,33% 3.000 3.000
de Cordova S. A.
Total 2.664.306 (12.119) (23.264) 150.416 27.775 2.807.114
37
Activos Intangibles distintos de la plusvalía: Goodwill (Menor Valor Relacionado con
Adquisiciones de Sociedades), Licencias y Marcas, Servidumbres y Derechos de Agua
y Gastos de Investigación y Desarrollo.
Plusvalía: Costo de adquisición más las urbanizaciones que en su conjunto generan
valor agregado.
Activos por Impuestos Diferidos: Provisiones de Impuestos por Pagar relativos a
obligaciones por leasing, efectos de IFRS, pérdidas fiscales, incobrables y vacaciones,
entre otros.
Activos Intangibles distintos de la plusvalía: Goodwill (Menor Valor Relacionado con
Adquisiciones de Sociedades), Licencias y Marcas, Servidumbres y Derechos de Agua
y Gastos de Investigación y Desarrollo.
Plusvalía: Costo de adquisición más las urbanizaciones que en su conjunto generan
valor agregado.
Activos por Impuestos Diferidos: Provisiones de Impuestos por Pagar relativos a
obligaciones por leasing, efectos de IFRS, pérdidas fiscales, incobrables y vacaciones,
entre otros.
38
7. ESTIMACIÓN DEL COSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA
El costo de capital de una empresa, se traduce en las expectativas del accionista y del
proveedor de financiación ajena (entendiéndose capital tanto la financiación ajena
como propia) de ser compensados por el coste de oportunidad de invertir en los fondos
de una sola empresa, en lugar de invertir en otros activos equivalentes de igual riesgo.
Para este cálculo se consideró la tasa del préstamo bancario de más largo plazo y de
mayor monto asociado5. Corresponde a un crédito de CorpBanca en UF, tasa 3,75%
anual, M$ 22.840.750.
5Información obtenida del informe de estados financieros presentado en la SVS a Junio de 2013,
pág. 67.
39
Se aprecia coherencia entre ambos resultados, y se mantendrá la decisión de utilizar la
tasa del crédito de mayor monto que ha adquirido la empresa en el año 2013.
𝐾𝑏 = 𝑟𝑓 + (𝐸(𝑅𝑚 ) − 𝑟𝑓 ) ∗ 𝛽𝑑
3,75% = 2,65% + 7,2% ∗ 𝛽𝑑
𝛽𝑑 = 0,1528 = 15,28%
40
Se aprecia que para todos los años, la regresión lineal de los retornos otorga betas de
la acción estadísticamente significativos. El coeficiente obtenido representa el beta
patrimonial de la empresa considerando su estructura de financiamiento para el año en
análisis (Beta Patrimonial con deuda).
Por otro lado, se aprecia una presencia bursátil superior al 90% desde el año 2010
hasta 2013, lo que permite inferir una activa participación de estos activos financieros
en Bolsa de Valores Nacional.
Para la ejecución de esta tesis, se utilizaron los datos del año 2013 pues es
información representativa de la empresa a lo largo de desarrollo en el tiempo. El beta
patrimonial con deuda para el año 2013, está dado por:
𝐶/𝐷
𝛽𝑝 = 2,21
2013
Basado en los precios diarios de las acciones de Socovesa desde el año 2005, se
utilizó el método de CAPM para analizar el rendimiento del activo financiero. El
resultado de la regresión lineal sobre la rentabilidad de la acción versus la rentabilidad
del mercado, se registra el beta de la acción (anual), que se muestra en el siguiente
cuadro:
𝑺/𝑫
Cuarto paso: Desapalancamiento del Beta Patrimonial, sin deuda (𝜷𝒑 )
41
Para obtener el beta patrimonial de la empresa apalancado a la estructura de capital
objetivo se realizó la siguiente operación, es requerido desapalancar el beta patrimonial
con la estructura de deuda a Junio de 2013:
𝐶/𝐷 𝑆/𝐷 𝐵 𝐵
𝛽𝑝 = 𝛽𝑝 (1 + (1 − 𝑡𝑐 ) ∗
) − (1 − 𝑡𝑐 ) ∗ 𝛽𝑑 ∗
𝑃 2013 𝑃 2013
𝑆/𝐷
2,21 = 𝛽𝑝 (1 + (1 − 0,2) ∗ 1,99) − (1 − 0,2) ∗ 0,15 ∗ 1,99
𝑆/𝐷
𝛽𝑝 = 0,94
Supuestos utilizados:
- Tasa libre de riesgo de 2,65% (BTU-30 al 3 de Julio de 2013
- Premio por riesgo de mercado de 7,2% (a junio de 2013)
- Tasa de impuesto a las corporaciones es un 20% (a junio de 2013)
𝐶/𝐷
Quinto paso: Beta Patrimonial Con deuda (𝛽𝑝 )
𝐶/𝐷 𝑆/𝐷 𝐵 𝐵
𝛽𝑝 = 𝛽𝑝(1 + (1 − 𝑡𝑐 ) ∗ ) − (1 − 𝑡𝑐 ) ∗ 𝛽𝑑 ∗
𝑃 𝑃
𝐶/𝐷
𝛽𝑝 = 0,94 ∗ (1 + (1 − 0,2) ∗ 1,21) − (1 − 0,2) ∗ 0,15 ∗ 1,21
𝐶/𝐷
𝛽𝑝 = 1,71
𝐾𝑝 = 𝑟𝑓 + 𝛽 ∗ (𝑅𝑚 − 𝑟𝑓 )
42
𝑟𝑓 = Tasa libre de riesgo del mercado
𝑅𝑚 = Rentabilidad del mercado, representado por el IPSA.
𝛽 = Coeficiente de riesgo específico de la empresa (beta), es decir, el riesgo
sistemático que no se puede eliminar mediante la diversificación.
𝐶/𝐷
𝐾𝑝 = 𝑟𝑓 + [𝐸(𝑅𝑚 ) − 𝑟𝑓 ] ∗ 𝛽𝑝
𝐾𝑝 = 2,65% + 7,2% ∗ 1,71
𝐾𝑝 = 14,97%
𝑃 𝐵
𝐾0 = 𝐾𝑝 ∗ + 𝐾𝑏 (1 − 𝑡𝑐 ) ∗
𝑉 𝑉
𝐾0 = 8,41%
43
8. PROYECCIÓN DEL ESTADO DE RESULTADOS
Los ingresos del rubro inmobiliario se proyectan a partir del 2014 con la evolución
esperada para el PIB construcción, ya que históricamente se comportan en forma
similar.
I&C -40% 8% 6% 6% 6%
Tasa total industria CChC (estudio) 6,60% 5,80% 5,80% 5,80% 5,80%
* Fuente Socovesa
44
8.2. Proyección de Costo de Operación
Se realiza en base a una regresión lineal de los gastos entre 2009 y 2012 y luego se
calculó la tasa de crecimiento anual, registrándose el siguiente resultado:
Tasa crecimiento
2013* 2014 2015 2016 2017
proyectada
Tasa crecimiento
9,3% 8,4% 7,7% 7,2% 6,7%
GAV
45
8.3. Proyección Resultado No Operacional
Jul-
Año (*) Dic 2014 2015 2016 2017 Ref.
2013
Otros ingresos, por función 133 133 133 133 1
Otras ganancias(pérdidas) - - - - 3
Ingresos Financieros 9 35 35 35 35 4
- Ref1: 2013 se proyecta sin más ingresos por función para 2013. 2014 a 2017,
promedio ingresos 2009-2012
46
- Ref2: Flujo recurrente. Dado que tiene alta variabilidad y sin correlación
evidente con los ingresos por actividades ni con los ingresos por función, se
toma valor 2012.
- Ref3: 2010 en adelante no presenta movimientos, se proyecta cero
- Ref4: Flujo recurrente, se toma valor año 2012 considerando que no existen
activos en 2013 que permitan proyectar mayores ingresos por este concepto.
- Ref5: Flujo recurrente, promedio 2011-2012, dado un aumento del pasivo
corriente
- Ref6: Flujo recurrente, promedio 2009-2012
- Ref7: Flujo no recurrente, se toma valor año 2012
- Ref8: Flujo no recurrente, se toma valor año 2012
Ítem (en Miles de UF) Jul-Dic 2013 2014 2015 2016 2017
Ganancia(Pérdida) antes
733 639 663 697 742
de impuestos
Cuadro 25: Proyección Ganancia antes de Impuestos
El Impuesto de Primera Categoría, grava las utilidades tributarias del negocio. Este
impuesto se determina sobre la base de las utilidades líquidas obtenidas por la
empresa, vale decir, sobre los ingresos devengados o percibidos menos los gastos, y
se declara anualmente en abril de cada año por todas aquellas rentas devengadas o
percibidas en el año calendario anterior.
47
De acuerdo a la Normativa Chilena Vigente, se considera un impuesto a las ganancias
de 20% sobre las utilidades.
Ítem (en Miles de UF) Jul-Dic 2013 2014 2015 2016 2017
48
Diferencias de cambio 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08
Resultados por unidades de
3,76 11,64 11,64 11,64 11,64
reajuste
Ganancia(Perdida) antes de 733 639 663 697 742
impuestos
(Gasto) Ingreso por impuesto a -143 -128 -133 -139 -148
las ganancias
Ganancia (Pérdida),
procedentes de operaciones 590 511 530 557 593
continuadas
Ganancia (Pérdida) 590 511 530 557 593
Deuda Proyectada: Se considera el pago sólo de la deuda a largo plazo. Para el caso
de la deuda corriente, se aprecia una tendencia al alza en los últimos 4 años. Por lo
tanto, se hace el supuesto que el volumen de pasivo a CP será constante en los
49
próximos años y que no habrá cancelación de estos, sino que los créditos a corto plazo
se renovarán con créditos de la misma naturaleza para el siguiente período.
Inversión de Reposición: Se estima para renovación de activo fijo que fue depreciado
en su totalidad en el marco de mantener el nivel de productividad de la empresa, de
acuerdo a las proyecciones realizadas.
Inversión Nueva: No se considera nueva inversión dado que la compañía cuenta con
numerosas “Propiedades de Inversión” a la espera de desarrollar proyectos en un
plazo mayor a 2 años.
Tasa de costo de capital: Se utiliza una tasa Ko de 8,41% para valorización del flujo
de caja descontado. Esta misma tasa es la utilizada para estimar el valor terminal de
los flujos proyectados a futuro.
En el cuadro adjunto (más abajo), se presenta el estado actual de los activos fijos. Al
hacer un análisis de esta información, se aprecia que el total de depreciación
acumulada de los activos más depreciados a la fecha es de 4.033.917 M$.
Se puede visualizar un alto grado de depreciación en algunos de sus ítems, lo que nos
permite establecer que para el plazo de proyección de 5 años, se hace necesario
definir una política de reposición por parte de la empresa.
30.06.2013 31.12.2012
Valor Neto/Valor
Clases de Propiedades, plantas y Bruto
M$ M$
equipos, neto
Terrenos 1.060.749 1.540.561 100% 100%
Edificaciones 10.831.088 11.003.185 87% 88%
Maquinarias y equipo* 2.412.544 2.663.208 34% 35%
Activos en leasing 3.045.499 3.104.509 84% 86%
Herramientas y equipos livianos* 653.048 579.638 34% 28%
Muebles de oficina* 300.018 317.753 26% 28%
50
Maquinaria de oficina* 668.307 725.663 27% 28%
Otras propiedades, planta y equipo 101.091 102.747 60% 62%
Total 19.072.344 20.037.264 63% 64%
Depreciación acumulada de
activos más depreciados(suma 4.033.917 4.286.262
de activos con asterisco)
Cuadro 28: Depreciación acumulada de los principales activos.
Se sabe además (a partir de los informes financieros), que la vida útil de estos activos
fluctúa (en sus valores máximos) entre 7 y 24 años, siendo las herramientas y equipos
livianos, los de más rápida obsolescencia (ver tabla adjunta).
51
9.3. Estimación Nuevas Inversiones
Para Socovesa S.A. las nuevas inversiones en costo de capital están asociadas al ítem
“Propiedades de Inversión”, las que corresponden principalmente a terrenos,
urbanizaciones y en menor medida a bienes inmuebles sobre los cuales no se espera
construir en el período de 2 años y se mantiene en espera de obtener principalmente
rentas de arrendamiento y/o plusvalía.
Deudores Comerciales y Otras Cuentas por 3.349 6.952 5.010 2.995 3.326
Cobrar, Neto, Corriente
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, 129 32 168 120 135
Corriente
Inventarios 18.595 15.630 13.364 14.085 13.177
Otros Activos no financieros, Corriente 36 43 42 111 130
Activos por impuestos, corrientes 838 735 748 494 311
52
Pasivo Circulante
Otros Pasivos Financieros, Corriente 19.048 17.385 13.302 11.486 11.782
Acreedores Comerciales y Otras Cuentas por 3.491 3.860 2.759 2.977 2.461
Pagar, Corriente
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, 765 825 882 670 562
Corriente
Provisiones, Corriente 103 111 77 70 75
Pasivos por Impuestos Corrientes 19 103 106 86 14
Otros Pasivos no financieros, Corriente 0 60 2 0 0
Capital de trabajo operativo neto CTON 14.468 10.978 9.891 10.558 10.290
𝐶𝑇𝑂𝑁 = 𝐶𝑥𝐶 + 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 + 𝐶𝑥𝐶 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠 + 𝑂𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑎𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑐𝑖𝑟𝑐. 𝑛𝑜 𝑓𝑖𝑛
− 𝐶𝑥𝑃 − 𝐶𝑥𝑃 𝑎 𝑒𝑚𝑝𝑟𝑒𝑠𝑎𝑠 𝑟𝑒𝑙𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛𝑎𝑑𝑎𝑠 − 𝑂𝑡𝑟𝑜𝑠 𝑝𝑎𝑠𝑖𝑣𝑜𝑠 𝑛𝑜 𝑓𝑖𝑛.
53
Empresas comparables
Año 2012, M$ BESALCO SALFA PAZCORP
Ingresos 385.879.144 1.062.636.126 114.269.069
CxC y deudores comerciales 105.570.591 257.553.004 20.111.851
CxC a entidades relacionadas 11.393.488 36.602.972 1.143.096
Inventarios 68.202.721 208.521.294 91.644.248
Otros activos no financieros 3.484.787 3.494.317
Acreedores y otras CxP 58.761.592 143.815.161 18.015.001
CxP a entidades relacionadas 9.020.107 2.815.821
Otros pasivos no financieros 24.183.358 49.301.676 4.939.063
La inversión en capital de trabajo se proyecta para los años 2013 a 2017 sólo como el
incremento o recuperación de capital de trabajo de la compañía, vinculados con el
incremental/decremento de ventas que se produce entre dos años consecutivos de la
proyección, utilizando la siguiente fórmula:
RCTON corresponde al promedio de los RCTON entre 2009 y 2012 para Socovesa,
que se valúa en un 83%.
54
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Ingresos 14.492 14.600 15.475 16.376 17.329 18.337
Inmobiliario 12.318 13.300 14.071 14.888 15.751 16.665
Construcción 2.174 1.300 1.404 1.488 1.578 1.672
El rubro “Derechos por cobrar no corriente” al 30 de junio de 2013 por M$ 858.448 (M$
891.893 al 31 de diciembre de 2012), corresponde a una cuenta por cobrar que tiene
Constructora Socovesa Sur S.A. sobre Melón Hormigones S.A., por la venta de una
planta de árido, cuyo vencimiento de la última cuota será el 15 de diciembre de 2016; y
a una cuenta por cobrar que tiene Inmobiliaria Socovesa Temuco Ltda. sobre
Inmobiliaria Santa María Ltda., cuyo vencimiento de la última cuota será el 5 de
diciembre de 2019.
55
Otros activos financieros no corrientes, son activos financieros no derivados con pagos
fijos o determinables y vencimiento fijo, que la administración de la Sociedad tiene la
intención positiva y la capacidad de mantener hasta su vencimiento.
56
9.7. Flujo de Caja libre Proyectado
Proyección
Descripción (MUF) 2013 (*) 2014 2015 2016 2017
Ganancia(Perdida) después de 590 511 530 557 593
impuestos
(+) impuestos 108 128 133 139 148
(+) Amortización 10 14 14 14 14
(+) Depreciación 14 26 26 26 26
(+) costos financieros 334 713 713 713 713
(-) ingresos financieros -9 -35 -35 -35 -35
EBITDA 1.048 1.357 1.381 1.415 1.460
57
10. VALORACIÓN ECONÓMICA DE LA EMPRESA Y DE SU PRECIO DE ACCIÓN
Descripción MUF
Valor total de los activos 8.135
(+) Exceso de CTON7 14.468
(+) Activos Prescindibles 7.042
(-) Deuda Financiera 19.087
(-) Deuda Subordinada 0
= Patrimonio Económico 10.557
Número Total Acciones 1.223.935.691
Precio por Acción (UF) 0,008626
Precio por Acción (Pesos) 197
58
11. CONCLUSIONES VALORACION POR FLUJO DE CAJA LIBRE DESCONTADO
Ahora bien, las hipótesis que fueron claves en la estimación de valor de mercado se
fundamentan en considerar un escenario de crecimiento conservador al mediano plazo,
no acentuando el efecto de ciclo económico en el período de análisis y sin aplicar un
crecimiento de los flujos perpetuos como una forma de considerar el efecto de las
recesiones económicas en el largo plazo. Lo anterior, dada la complejidad de estimar la
variación cíclica que tiene la economía nacional, que es el comportamiento con mayor
incidencia en las oscilaciones de los flujos futuros de una compañía en el sector
inmobiliario y de construcción.
Cabe señalar que la valoración por esta metodología se ve afectada por el alto nivel de
capital de trabajo de la empresa, influido a su vez por el alto volumen de inventarios y
el alto nivel de activos prescindibles. Ambos ítems están vinculados con la
característica inherente al negocio inmobiliario, que implica mantener un alto stock de
viviendas para la venta y terrenos con potencial para futuros proyectos.
59