Evaluación Sustitutoria (A) 2023-10-A

Semipresencial – Programa a Distancia

Asignatura

Dirección de Proyecto (ASUC 0225)

Datos personales: Luis Enrique Arteaga Untiveros

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo -
aproximado:
Instrucciones El estudiante de manera INDIVIDUAL deberá presentar los siguientes entregables en
para empezar a una carpeta:
- El informe de proyecto final en el formato *.docx, que será guardado con el
elaborar la
nombre: 2023-ZZ-D-DP-XXXX-GXX-W_rev 1.
evaluación final - Cronograma completo en MS Project *.mpp que será guardado con el nombre:
2023-ZZ-D-DP-XXXX-GXX-C_rev 1
- Evidencia del desarrollo del prototipo no operacional digitalizado en el formato
*.pdf, que será guardado con el nombre: 2023-ZZ-D-DP-XXXX-GXX-O_rev
0. (El prototipo deberá estar en escala y explicado en el vídeo)
- Presentaciones elaboradas en GENIALLY o CANVA que será guardado con
el nombre: 2023-ZZ-D-DP-XXXX-GXX-P_rev 1 (Adjunta el link de la
evidencia correspondiente con todos los permisos).
- Una exposición magistral individual en un espacio de 7 minutos (en YouTube)
que será guardado con el nombre: 2023-ZZ-D-DP-XXXX-GXX-V_rev 1.
(Adjunta el link de la evidencia correspondiente).

Todos estos documentos deben ser guardados en una carpeta con el nombre de: 2023-
ZZ-D-DP-XXXX-GYY_rev 1 en la nube, link que será compartido con el docente a
cargo más no con los integrantes de grupo, pero en la carátula si debe figurar los
nombres del resto del equipo.

Donde: XXXX es el NRC, YY es el número de grupo y ZZ; por ejemplo: 2023-10-D-

DP-10732-G01_rev 1.

Está carátula debe enviarse OBLIGATORIAMENTE por el aula VIRTUAL y la

carpeta a COMPARTIR debe ser en base a la FECHA máxima de presentación,
en caso de que la carpeta contenga archivos fuera del plazo establecido o en caso
de no presentar la carátula por el aula VIRTUAL se dará como no presentado
todo el trabajo sin lugar a reclamos.

En caso de enviar los entregables a la hora, aunque incumpliendo con lo indicado

(nombre de carpetas, orden e indicaciones) se descontará 02 PUNTOS en la escala
vigesimal.

1|Página
2. Enunciado:

CONTENIDO A PRESENTAR:

CARÁTULA (Obligatorio)
DECLARACIÓN DE AUTENTICIDAD Y DE NO PLAGIO (Obligatorio)
AGRADECIMIENTOS (Obligatorio)
DEDICATORIA (Obligatorio)
ÍNDICE GENERAL (Obligatorio)
LISTA DE TABLAS (Completo)
LISTA FIGURAS (Completo)
RESUMEN EJECUTIVO (Completo. En un máximo de 250 palabras, debe incluir términos claves;
obligatorio presentar el mismo en inglés en este entregable)
PRÓLOGO (Obligatorio presentar entregable)

I. INICIO DEL PROYECTO (Presentar las mejoras en base a los comentarios del docente o
por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul eléctrico. Recuerde, no elimine
los comentarios).

II. UN SISTEMA PARA LA ENTREGA DE VALOR (Presentar las mejoras en base a los
comentarios del docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul
eléctrico. Recuerde, no elimine los comentarios).

III. DOMINIOS
3.1 Cadencia de entrega, enfoque de desarrollo y ciclo de vida (Presentar las mejoras en base a los
comentarios del docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul
eléctrico. Recuerde, no elimine los comentarios).
3.2 Dominio de desempeño de las partes interesadas. (Presentar las mejoras en base a los
comentarios del docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul
eléctrico. Recuerde, no elimine los comentarios).
3.3 Dominio de desempeño del equipo. (Presentar las mejoras en base a los comentarios del
docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul eléctrico. Recuerde,
no elimine los comentarios).
3.4 Dominio de rendimiento de planificación. (Presentar las mejoras en base a los comentarios del
docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul eléctrico. Recuerde,
no elimine los comentarios).
3.5 Dominio de desempeño del trabajo del proyecto. (Presentar las mejoras en base a los
comentarios del docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul
eléctrico. Recuerde, no elimine los comentarios).
3.6 Dominio de rendimiento de la entrega. (Presentar las mejoras en base a los comentarios del
docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul eléctrico. Recuerde,
no elimine los comentarios).
3.7 Dominio del rendimiento de medición. (Presentar las mejoras en base a los comentarios del
docente o por iniciativa propia, las mejoras deben resaltarse en color azul eléctrico. Recuerde,
no elimine los comentarios).
3.8 Dominio de desempeño de incertidumbre Los proyectos existen en entornos con diversos grados
de incertidumbre. La incertidumbre presenta oportunidades que los equipos del proyecto exploran,
evalúan y deciden cómo manejar. En tal sentido, se debe evaluar la incertidumbre general,

2|Página
ambigüedad, complejidad y los riesgos asociados al proyecto; asimismo, debe presentar lo
siguiente:

▪ Identificación de riesgos: Se trata de identificar y describir aquellos acontecimientos que,

en caso de suceder, tendrán un impacto sobre el proyecto, tanto negativo como positivo.
Se deberán seleccionar como mínimo 4 RIESGOS de manera individual, no debe
coincidir el análisis con otro integrante de grupo (caso de incumplimiento la calificación
es de CERO). Esta identificación debe estar basada en el proyecto realizado. A
continuación, presentar lo siguiente:
o Categoría de riesgos, en este apartado deberán de indicar los riesgos identificados a
cada subcategoría que pertenecen dentro de la RBS.
o Lista de Riesgos, con asociación de sus causas y consecuencias; se debe considerar
como mínimo los siguientes atributos por cada riesgo: código de identificación,
categoría a la que pertenece según la RBS, propietario (dueño) del riesgo, evento de
riesgo, causas y consecuencias, entregables afectados, objetivos afectados y
respuestas potenciales.

▪ Análisis cualitativo: Consiste en priorizar riesgos y para ello se debe construir la matriz
de probabilidad e impacto previamente con el objetivo de determinar la probabilidad de
ocurrencia del riesgo y el impacto sobre los objetivos del proyecto.
o Matriz de probabilidad e impacto, utilizado en ambas variables una escala de
gradientes, para ello se debe tener en cuenta la definición de escalas de impacto para
los cuatro objetivos del proyecto (alcance, tiempo, costo, y calidad).
o Registro de riesgos críticos: Para poder conocer los riesgos críticos se debe evaluar
los mismos para ello es necesario determinar los controladores de los eventos de
riesgo y eventos de impacto con el objetivo de determinar las probabilidades de
ocurrencia del riesgo y del impacto respectivamente. El producto de ambos es la
posibilidad que es una cantidad cualitativa que debe ser evaluada según las etiquetas
establecidas en la matriz de probabilidad e impacto. Luego se deben evaluar por los
PARÁMETROS DE RIESGO.

▪ Análisis cuantitativo: Este análisis nos permite determinar el riesgo total de proyecto, a
través de un valor monetario.
o Registro de riesgos críticos: El análisis es similar al análisis cualitativo con la
diferencia, que a cada riesgo se debe designar la pérdida original que este ocasiona.
Ahora para detectar los riesgos potenciales, se debe multiplicar la posibilidad de
ocurrencia por la pérdida total que causa cada riesgo.
o Priorización y mapa de riesgos: Por priorizar se debe entender que son los riesgos
que produce cantidades significativas de pérdidas al proyecto que se desarrolla.
Entonces, es necesario indicar que riesgos son activos e inactivos para ello es
necesario establecer un mapa de riesgos. El mapa de riesgos se construye en base de
dos ejes cartesianos, el eje de las ordenadas es la posibilidad y el eje de las abscisas
es las pérdidas totales (no las pérdidas esperadas). Tener en cuenta que cada empresa
tiene un techo máximo como pérdidas esperadas que puede tolerar (dato clave para
construir la curva, también denominada como línea umbral, donde la pérdida
esperada es constante), en tal sentido, los riesgos que se ubiquen por encima de la
curva son riesgos activos y los que se encuentran por debajo son riesgos inactivos.

3|Página
 ▪ Plan de respuesta: Este proceso se gestionan las amenazas y las oportunidades que afectan
al proyecto. En este apartado deben considerar los 10 riesgos más críticos (activos) de los
identificados en el análisis cualitativo.
o Medidas preventivas: Son las que se adoptan para gestionar el riesgo antes de que ocurra,
ya que actúan directamente sobre las causas (controladores del riesgo) con el objetivo de
disminuir la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo. Se indicará, asimismo las
estrategias aplicadas para riesgos negativos y positivos. La aceptación del riesgo, sin
contemplarse ninguna medida preventiva, no implica que no puedan determinarse las
medidas correctivas correspondientes.

También, las actividades y entregables asociados a las medidas preventivas pasan a

formar parte del proyecto, lo que explica entre otras cosas, que el presupuesto no se puede
completar sin haber realizado antes el plan de riesgos.

o Medidas correctivas: Se identifican las acciones que se prevé implementar una vez que el
riesgo haya ocurrido para contrarrestar su impacto.
o Reservas de contingencia: Es la suma de los costos asociados por la implementación de
las medidas correctivas.
o Reservas de gestión: Esta es una reserva para hacer frente a los riesgos que puedan
aparecer sin que se hayan podido identificar. La reserva de gestión la gestiona el sponsor
y se suma a la línea base de costes para obtener el presupuesto del proyecto. Este monto
la suela fijar la organización a partir de un porcentaje sobre los costes, pero no todos los
proyectos tienen el mismo nivel de incertidumbre, por lo que puede variar en función de la
complejidad del proyecto.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS (Completo según las consignas de los productos

académicos y evaluación final)
ANEXOS
Anexo A: Acta de Constitución de Equipo (Mejoras en el anexo).
Anexo B: Evidencia de la formulación y evaluación preliminar del proyecto (Mejoras en el
anexo).
Anexo C: WBS completa y extendida. (Mejoras en el anexo).
Anexo D: Evaluación Económica-Financiera usando el modelo CAPM con datos actualizados.
(Mejoras en el anexo).
Anexo E: Cronograma completo en una sola hoja debe tener buena visibilidad.
Anexo F: Tabla de datos técnicos garantizados de los entregables seleccionados.

NOTAS:
1. El examen sustitutorio es la continuación de la realización o ejecución del proyecto realizado en equipo.
2. El documento alcanzado debe estar CITADO y REFERENCIADO; no se aceptan copias de internet o algún
trabajo existente; en caso detectarse la calificación automáticamente será de CERO.
3. La redacción del contenido es en tercera persona.
4. Todas las tablas deben ser enumeradas y nombradas en la parte superior, mientras que en la parte inferior
deben indicar la fuente; mientras, que en las figuras la numeración, nombre y la fuente debe estar indicada
en la parte inferior.
5. Tipo de letra: Times New Roman. Tamaño de los títulos y subtítulos N° 12. Tamaño de contenido N° 11.
Tamaño de contenido de tablas y figuras N° 10. Tamaño de la fuente de figuras y tablas N° 9. Interlineado:
1.15. Sin sangrías para los subtítulos.
6. El estudiante debe presentarse al iniciar la defensa y sustentación de su informe.
7. El link de la nube debe ser compartido solo con el docente y no debe existir persona ajena. En la carátula
debe figurar su nombre, esto será verificado con carátulas anteriores.

4|Página
 8. Debe elaborar nuevas presentaciones para explicar el acta de constitución, ciclo de vida y enfoque de
desarrollo y dominio de desempeño de incertidumbre.

3. Rúbrica de evaluación:

ESCALA DE VALORACIÓN Altamente Competente Competente en

Competente
Competente intermedio desarrollo
CRITERIOS (Escala Vigesimal)

El informe
El informe presentado presentado cumple al
El informe presentado El informe presentado cumple al menos con el menos con el 70%
CUMPLE al 100% con CUMPLE al 90% con el 80% del contenido, con el contenido,
el contenido, asimismo, contenido, asimismo, la asimismo, la asimismo, NO
1.1 Cumple con el la información información GUARDA información NO GUARDA una
contenido mínimo GUARDA relación con relación con El GUARDA una relación relación acertada con
(fondo) de acuerdo a El Documento y Documento y normas acertada con El El Documento y
las indicaciones de El normas propias de su propias de su Documento y normas normas propias de
Documento: DP-D- especialidad. Realiza especialidad. Realiza propias de su su especialidad.
Evaluación NUEVAS mejoras NUEVAS mejoras especialidad Realiza Omite realizar las
Sustitutoria_rev 0, resaltándolas en resaltándolas en NUEVAS mejoras mejoras
todo el contenido a color azul eléctrico. color azul eléctrico. resaltándolas en resaltándolas en
excepción del ítem (Mantiene los (Mantiene los color azul eléctrico. color azul eléctrico.
3.8 comentarios realizados comentarios realizados (Mantiene los (No considera los
en anteriores en anteriores comentarios realizados comentarios
revisiones). revisiones). en anteriores realizados en
revisiones). anteriores
revisiones).

(3) (2) (1) (0)

El ítem presentado
CALIFICACIÓN INDIVIDUAL

El ítem presentado
cumple al menos con
1. El ítem presentado El ítem presentado cumple al menos con el
el 50% con el
PRESENTA CUMPLE al 100% con CUMPLE al 80% con el 60% del contenido,
contenido, asimismo,
CIÓN DE el contenido, asimismo, contenido, asimismo, la asimismo, la
NO GUARDA una
INFORME la información información GUARDA información NO
relación acertada con
FINAL 1.2 Cumple con el GUARDA relación con relación con El GUARDA una relación
El Documento y
(10 puntos) contenido mínimo El Documento y Documento y normas acertada con El
normas propias de
(fondo) de acuerdo a normas propias de su propias de su Documento y normas
su especialidad.
las indicaciones de El especialidad. Realiza especialidad. Realiza propias de su
Omite realizar las
Documento: DP-D- NUEVAS mejoras NUEVAS mejoras especialidad Realiza
mejoras
Evaluación resaltándolas en resaltándolas en NUEVAS mejoras
resaltándolas en
Sustitutoria_rev 0, color azul eléctrico. color azul eléctrico. resaltándolas en
color azul eléctrico.
ítem 3.8. (Mantiene los (Mantiene los color azul eléctrico.
(No considera los
comentarios realizados comentarios realizados (Mantiene los
comentarios
en anteriores en anteriores comentarios realizados
realizados en
revisiones). revisiones). en anteriores
anteriores
revisiones).
revisiones).
( 21 ) ( 14 ) (7) (0)
El informe
El informe presentado El informe presentado presentado NO
El informe presentado
1.3 Cumple con la CUMPLE con TODAS cumple con ALGUNAS cumple con las
CUMPLE con TODAS
forma de acuerdo a las las indicaciones de El indicaciones de El indicaciones de El
las indicaciones de El
indicaciones de El Documento o alguna Documento o alguna Documento o alguna
Documento o alguna
Documento: DP-D- otra norma. Asimismo, otra norma. Asimismo, otra norma.
otra norma. Asimismo,
Evaluación es poco organizado, es poco organizado, Asimismo, NO es
es organizado,
Sustitutoria_rev 0 o poco entendible y con poco entendible y con organizado, ni
entendible y sin errores
alguna otra norma algunos errores algunos errores entendible y presenta
ortográficos.
vigente. ortográficos. ortográficos. VARIOS errores
ortográficos.
(4) (3) (2) (0)

5|Página
 Presenta todos los
Omite tres de los
archivos ROTULADOS
archivos
como mínimo según las
1.4 Gestión ROTULADOS, según
indicaciones de El
documentaria las indicaciones de
Documento y otros que
El Documento.
considere conveniente.
(2) (0)
El prototipo explica de
El prototipo presenta la
manera general el El prototipo es de
información de manera El prototipo presenta
alcance del proyecto y baja calidad apenas
atractiva e interesante, información de manera
producto, aunque falta se entiende el
2.1 Adecuada gestión bajo un formato de interesante y tiene
conexión y/o mismo. O no
en el proceso de gran calidad. Tiene en buena calidad. Tiene
coherencia entre los presenta el mismo. O
construcción cuenta el prototipo en cuenta el prototipo
requisitos establecidos. no tiene en cuenta el
básico. Considera básico
Tiene en cuenta el prototipo básico
realizar mejora alguna.
prototipo básico
(3) (2) (1) (0)
El prototipo responde
2. perfectamente a los
PRESENTA entregables
CIÓN DEL establecidos en el
PROTOTIP proyecto. Tiene en El prototipo resuelve
O MINIMO cuenta los puntos de gran parte de la
El prototipo resuelve la
VIABLE vista y necesidades de necesidad planteada, Da solución parcial a
necesidad planteada.
(2 puntos ) todos los aunque quedan la necesidad
Tienen en cuenta los
requerimientos algunas preguntas al planteada. O no
2.2 Desempeño de requerimientos
establecidos y los aire. Se podría mejorar presenta el mismo. O
funcionamiento establecidos de forma
resuelve de manera poniendo el foco en el no tiene en cuenta el
clara. Tiene en cuenta
creativa. Su contenido. Tiene en prototipo básico
el prototipo básico
implementación es cuenta el prototipo
factible y adaptable. básico
Tiene en cuenta el
prototipo básico.
Considera realizar
mejora alguna.
(3) (2) (1) (0)
Trata de comunicarse Solo por momentos
Se comunica Trata de comunicarse
paralingüísticamente y hace uso de un
paralingüísticamente y paralingüísticamente y
haciendo uso de un timbre y tono de voz
haciendo uso de un haciendo uso de un
timbre y tono de voz sostenido durante su
timbre y tono de voz timbre y tono de voz
adecuado, aunque no exposición. No se
adecuado y sostenido adecuado y sostenido
es sostenido durante apoya en las
durante su exposición. durante su exposición.
su exposición. Se presentaciones
Se apoya en las Se apoya en las
3.1 Lenguaje no verbal apoya en las realizadas. O no se
presentaciones presentaciones
presentaciones presenta. Omite
realizadas. Se presenta realizadas. Se presenta
realizadas. Se presenta presentarse al inicio
al inicio de su al inicio de su
al inicio de su de su exposición.
exposición. Durante exposición. Durante
3. exposición. Durante Omite presentar su
toda la exposición toda la exposición
SUSTENTA toda la exposición rostro durante la
muestra su rostro. muestra su rostro.
CIÓN DEL muestra su rostro. exposición.
INFORME (9) (6) (3) (0)
FINAL Demuestra un manejo Demuestra poco
Demuestra un amplio Demuestra un
(8 puntos) aceptable del tema con manejo del tema dando
dominio del tema manejo mínimo del
poco análisis a conocer ideas muy
brindando analogías y tema con ideas
comparativo. Usa básicas, lo suficiente
ejemplos de vagas y sin
términos propios de la para entender en que
comparación. Usa fundamentos. No se
gestión de proyectos. consiste su proyecto.
términos propios de la apoya en las
3.2 Lenguaje verbal Se apoya en las Se apoya en las
gestión de proyectos. presentaciones
presentaciones presentaciones
Se apoya en las realizadas. O no se
realizadas. Se presenta realizadas. Se presenta
presentaciones presenta. Omite
al inicio de su al inicio de su
realizadas. Se presenta presentarse al inicio
exposición. Durante exposición. Durante
al inicio de su de su exposición.
toda la exposición toda la exposición
exposición. Durante Omite presentar la
muestra su rostro. muestra su rostro.

6|Página
 toda la exposición rostro durante su
muestra su rostro. exposición.

(9) (6) (3) (0)

Utiliza herramientas
Utiliza herramientas Utiliza herramientas
audiovisuales donde
audiovisuales donde audiovisuales donde
no muestra evidencia
muestre evidencia del muestre evidencia del
alguna de trabajo en
buen trabajo en equipo. buen trabajo en equipo.
equipo. Asimismo, no
Utiliza herramientas Asimismo, muestra el Sin embargo, no cuida
muestra el contenido
audiovisuales donde contenido de su el diseño, no muestra
de su proyecto en
muestre evidencia del proyecto en forma el contenido de su
forma compacta y no
buen trabajo en equipo. compacta y emplea la proyecto en forma clara
3.3. Uso de emplea la gestión
Asimismo, muestra el gestión visual en un y emplea la gestión
herramientas visual. La grabación
contenido de su NIVEL ACEPTABLE. visual en BAJO NIVEL.
audiovisuales durante es subida a la
proyecto en forma La grabación es subida La grabación es subida
la exposición. plataforma indicada y
compacta y emplea la a la plataforma a la plataforma
todos los integrantes
gestión visual en ALTO indicada y todos los indicada y todos los
muestran sus rostros
NIVEL. Expone en el integrantes muestran integrantes muestran
claramente mientras
tiempo indicado. sus rostros claramente sus rostros claramente
exponen. Incumple
mientras exponen. mientras exponen.
con el tiempo
Cumple con el tiempo Cumple con el tiempo
establecido. Expone
establecido. Expone en establecido. Expone en
en el tiempo
el tiempo indicado. el tiempo indicado.
indicado.
(6) (4) (2) (0)

NOTA:
1) Para que el informe sea considerado deberá contener obligatoriamente la declaración jurada de autenticidad, resumen ejecutivo,
conclusiones y recomendaciones.
2) Recuerde cumplir con las indicaciones para evitar tener descuento de puntos.
3) El tiempo de exposición oscila entre un tiempo mínimo y máximo de 7 a 8 minutos. (incluye tiempo para dar a conocer su prototipo).
4) Las calificaciones dadas por cada criterio son puntos de control de acuerdo a las indicaciones correspondientes. La calificación obtenida se
convertirá a vigesimal.
5) Vibras!!!

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