Gerencia de Marketing - SENATI Noviembre06
Gerencia de Marketing - SENATI Noviembre06
Gerencia de Marketing - SENATI Noviembre06
SENATI
Misión
Formar profesionales técnicos
innovadores y altamente
productivos.
Visión
Liderar en América Latina, la
excelencia en formación
profesional tecnológica.
INTEGRIDAD • Hacer lo correcto en cualquier circunstancia.
NSE B C
Padres con
INGRESOS Minimo de
S/. 1,800.00
Distrito de San
Juan de
RESIDENCIA Lurigancho o
zonas aledañas
CADENA DE VALOR
INFRAESTRUCTURA:
• Sede San Juan de Lurigancho implementada para esta carrera 9%
• Mantenimiento de los implementos necesarios
A. SOPORTE
RECURSOS HUMANOS:
• 100% de Instructores certificados en Cisco / Oracle 10%
• Capacitación de los Instructores en el inicio de cada ciclo académico
MARGEN
• Remuneración mensual a los Instructores
TECNOLÓGIC O: Laboratorios Tecnológico 4.0 de última generación 12%
Las proyecciones de
La economía peruana se
desempleo del FMI para
expandirá en torno a 4% en
Perú este año están en 6.6%
2019 y 2020.
y el próximo año en 6.5%.
ECONÓMICO
Entre los principales cambios con la antigua ley 29394 “ley de institutos y escuelas de Educación Superior
se puede encontrar:
CATEGORIAS SEGÚN
ELIMINACIÓN DEL
SU GESTIÓN
SINEACE
INSTITUCIONAL
• La evolución del
papel del
profesorado en las
estrategias de
Dificiles Tecnología
Educativa
• La brecha en el
rendimiento
• Avanzar en la
Muy equidad digital
• Repensar la
Dificiles práctica de
enseñanza
TENDENCIAS CLAVE EN
EDUCACIÓN SUPERIOR
• El rediseño de los
Corto
espacios de
aprendizaje
• Diseños de
plazo
aprendizaje
combinado, mixto
o semipresencial
• Avances en la
Mediano cultura de la
innovación
• Creciente interés
Plazo en la medición de
aprendizaje
Largo • Repensar el
funcionamiento de
las instituciones
Implantación: • Aprendizaje
móvil
un año o • Tecnologías
menos analíticas
Implantación: • Realidad
mixta
de dos a tres • Inteligencia
años artificial
Implantación: • Blockchain
de cuatro a • Asistentes
cinco años virtuales
Fuente: NMC Horizon Report Europe: Edición Educación
Superior
COMPETIDORES
ISIL
Carreras 1.Ingeniería de
Software
2.Ingeniería de
Sistemas de
Información COMO ES UNA CARRERA NUEVA EN EL PAÍS LA
3.Ingeniería de INSTITUCIÓN SUPERIOR QUE SE ACERCA MÁS
Desarrollo de INGENIERA DE SOTWARE CON INTELIGENCIA
Juegos ARTICIAL ES ISIL.
PUESTO QUE EN EL MERCADO DE INSTITUTOS
Matrícula S/.350 S/.590 SUPERIORES SOMOS LA ÚNICA INSTITUCIÓN QUE
Pensión (5) DICTA ESTA CARRERA.
Examen de No
Admisión
FORTALEZAS DEBILIDADES
• Modelo de Aprendizaje Dual • Sistema de pago de matrícula deficiente.
• 100% de Instructores certificados en Cisco / Oracle • Pocas horas de Ingles en el plan de estudios .
• Respaldo de Cisco y Oracle en la carrera • La carrera exige el uso de uniforme obligatorio .
• Laboratorios Tecnológico 4.0 de última generación • La carrera exige que los estudiantes tengan
• Planes de estudios adaptados al requerimiento de las conocimientos básicos de informática.
industrias . • Excesiva burocracia en los procesos internos
administrativos
• Falta de biblioteca virtual con recursos para la carrera.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Carrera que tiene gran proyección al futuro • Oferta de la carrera por la competencia como : Isil
• Proyección de mejores salarios serán de los ,Tecsup .etc
profesionales en TI • Mejora de propuestas salariales a los instructores por
• Incremento de la población joven en los próximos años . parte de instituciones de la competencia.
Fuente : INEI • Las familias valoran más las carreras universitarias
• Pasantías Internacionales de instructores en la carrera. como Ing. De Sistemas e Informática que ésta carrera
• Los egresados en ésta carrera técnica pueden continuar técnica.
sus estudios de post grado • Hackers externos que atentan contra la seguridad de la
información y servidores.
FORTALEZAS DEBILIDADES
F1:Modelo de Aprendizaje Dual D1:Sistema de pago de matrícula deficiente.
FACTORES INTERNOS F2:100% de Instructores certificados en Cisco / Oracle D2:Pocas horas de Ingles en el plan de estudios .
F3:Respaldo de Cisco y Oracle en la carrera D3:La carrera exige que los estudiantes tengan
F4:Laboratorios Tecnológico 4.0 de última generación conocimientos básicos de informática.
F5:Planes de estudios adaptados al requerimiento de D4:Excesiva burocracia en los procesos internos
las industrias . administrativos
D5:Falta de biblioteca virtual con recursos para la
FACTORES EXTERNOS carrera.
MATRIZ FODA
AMENAZAS F2A1:Maximizar nuestra fortaleza de instructores D3A3:Incentivar a las familias que lleven esta carrera
A1:Oferta de la carrera por la competencia como : Isil certificados, para poder minimizar la incursión de otras y le brindaremos media beca de curso básico de
,Tecsup .etc instituciones en esta carrera, por medio de una informático si este lo requiere.
A2:Mejora de propuestas salariales a los instructores capacitación continua y estableciendo las políticas del D5A4:Aumentar la seguridad de información ya que
por parte de instituciones de la competencia. personal docente. con la implementación de nuevos recursos externos
A3:Las familias valoran más las carreras universitarias F4A3:Aprovechamiento de la ley de Institutos que no de la carrera, evitaremos robo de información.
como Ing. De Sistemas e Informática que ésta carrera hace distinciones con Universidades para comunicar
técnica. que se cuenta con infraestructura propia ,de fácil
A4:Hackers externos que atentan contra la seguridad acceso y con gran tecnología.
de la información y servidores.
OBJETIVO CUANTITAVOS
Aumentar el número de ingresantes a 260 en el año 2020 a la Carrera de Ingeniería de Software con
Inteligencia Artificial frente a los competidores en el distrito de san juan de Lurigancho ya que en el
2019 obtuvimos 230 ingresantes.
260 10 140 90
OBJETIVO CUALITATIVOS
PRECIO AJUSTABLE
AL PODER
ADQUISITIVO DEL PRECIO
MERCADO
Descuento de 15
% de la
mensualidad del
primer ciclo
académico
S/.250 matricula normal cada ciclo
académico
S/.512 mensualidad normal sin
descuento
DISTRIBUCIÓN
Hacer convenios con Instituciones Educativas con los cuales no tenemos ese beneficio
Ferias Vocacionales , charlas
PROMOCIÓN
PROPAGANDA TELEVISIVA EN
HORARIOS MÁS SINTONIZADOS PARADA EN SEMÁFOROS CON BANNERS
AMÉRICA TELEVISIÓN DESCRIBIENDO LA CARRERA ,CON
ALTAVOCES EXPLICANDOLO Y
LATINA ENTREGANDO VOLANTES
ATV
ALUMNO
SEGMENTACIÓN
GEOGRÁFICO:
PAÍS • Perú
CIUDAD • Lima
ESTILO DE VIDA
BENEFICIOS
BUSCADOS
NIVEL DE
LEALTAD
ACTITUD
HACIA EL
PRODUCTO
ESTRATEGIAS ACCIONES PLAZO RESPONSABLE
Diseño de nuevo Elaborar e implementar el diseño del nuevo
producto saludable producto de doble funcionalidad (energizante Dpto. Ventas
PRODUCTO noviembre 2019
Denominado POWERAL e hidratante) con las características Dpto. técnico.
MAX preestablecidas
Comunicar que no se paga matricula en el Enero - marzo 2020
primer ciclo académico
Implementación de 15% de descuento en la
Establecer un precio Marzo – Junio 2020 Dpto. Financiero
PRECIO mensualidad del primer ciclo académico
discreto y accesible Dpto. Marketing
Estabilidad del precio de matricula y Julio- Diciembre
mensualidad a partir del segundo ciclo 2020
académico
Hacer convenios con los
Hacer agiles los procesos de información, Dpto. de Logística
colegios con los que aún Enero –Febrero
PLAZA admisión, Dpto. Administrativo
no tenemos , ferias 2020
carnetización y trámites administrativos. Dpto. Ventas
vocacionales y charlas
Comunicación utilizando Publicidad televisiva, banners y volantes
marketing directo y Dpto. de Marketing y de
PROMOCIÓN Diciembre 2019
externo mediante los Publicidad por página web, por redes Ventas
medios sociales(facebook, instagram y youtube)