Caso Práctico - Gestión de Proyectos Ambientales

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Módulo: Gestión de Proyectos Ambientales

Entregado por: Jennifer Adriana López García

Imagina que la mancomunidad de municipios de la Costa del Sol te informa de su situación y te solicita
que les ayudes a mejorarla.

Según los datos, se plantean los problemas presentes:

 Deterioro de los ecosistemas, esto se ve agravado por el crecimiento de las ciudades y el


consumo descontrolado de recursos incluso por el desarrollo económico.
 No se aprovechan los recursos disponibles: agricultura, Falta de desarrollo de una economía
basada en la agricultura, la huerta y los cultivos regionales.
 Las áreas abiertas de DPMT no están bien manejadas y hay una falta de conocimiento y
conciencia ecológica.

Con este análisis se puede hacer el siguiente plan de acción:

 Sensibilizar sobre la importancia del fuerte a través de campañas publicitarias (charlas,


comerciales de TV, campañas de limpieza y plantación) y negociaciones de convenios de
responsabilidad social entre empresas privadas e instituciones públicas.
 Promover economías de escala en el desarrollo de la agricultura local.
 Distribuir los recursos y tarifas de los servicios de minería y saneamiento de manera equitativa y
sostenible.
 Desarrollar reglas de compensación por disposición de residuos para empresas privadas y reglas
de aprobación ambiental para estas empresas.

En base a la información proporcionada sobre la situación actual de la Costa del Sol, la información
disponible en internet y el temario estudiado, establece los elementos y fases básicas a tener en
cuenta para poder desarrollar un proyecto ambiental en la zona.

1. Diagnóstico

Es importante identificar qué problemas tiene o necesita solucionar la Costa del Sol para reducir el
deterioro que sufre actualmente. Se consideran los factores:

 Ubicación: definir qué áreas son las más adecuadas para llevar a cabo el proyecto.
 Factibilidad: más que todo para determinar si es viable o no llevar a cabo el proyecto por el
factor económico y en cuanto a recursos disponibles. Dentro de este se considera realizar un
análisis ambiental para identificar el porqué de la degradación del ambiente.

2. Planificación

Se presentan los objetivos del plan, se exponen alternativas y posibles soluciones, todo basado en el
estudio de factibilidad. Dentro de esto se definirán los factores:

 Objetivo general
 Individuos beneficiados
 Stakeholders o partes interesadas
 Escala del proyecto

De igual forma, se hará documentación detallada de las actividades llevadas a cabo y se realizará un
cronograma de actividades para mantener orden.

3. Ejecución del proyecto

Identificar las personas involucradas en el proyecto y sus roles, así como los agentes externos. Designar
un gerente de proyecto y dar seguimiento al plan. Se consideran: planos a necesitar, cómo se
gestionarán los recursos, normas y reglas, evaluaciones continuas para determinar si se están
cumpliendo los objetivos en el plazo establecido y poder saber si el proyecto se terminará a tiempo

4. Evaluación

Más que todo es para determinar si todo lo propuesto se cumplió a cabalidad.

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