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    Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

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    Daniel Jiménez
    Este documento contiene un cuadro comparativo de las características del modelo lineal y el modelo interactivo de innovación, así como un mapa conceptual sobre la cooperación en innovación y la innovación abierta. El cuadro comparativo describe las diferencias clave entre los dos modelos, incluidos sus conceptos, ventajas, desventajas y características principales. El mapa conceptual explica brevemente los conceptos de cooperación en innovación e innovación abierta.

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    Universidad Laica Eloy Alfaro de Manabí

    Facultad de Ciencias Económicas

    Nombres:
    Jiménez Pazmiño Adriana Gabriela

    Curso:
    Tercero “A”

    Trabajo:

    Realice un cuadro comparativo de las características del Modelo Lineal y el Modelo


    Interactivo, en base al contenido abordado en esta guía y realice un mapa conceptual de la
    lectura de la Cooperación en Innovación y del video de Innovación abierta.

    Materia:
    Economía de la innovación

    Profesora:
    Eco. Claudia Alexandra Zambrano Yépez

    Fecha de entrega:
    11 de junio del 2021
    Características del Modelo Lineal y el Modelo Interactivo
    Modelos de innovación Modelo Lineal Modelo Interactivo
    El Modelo Lineal de El modelo interactivo o
    Innovación fue un modelo evolucionista se basa en la
    temprano diseñado para idea de una interacción
    comprender la relación entre continua entre los distintos
    la ciencia y la tecnología, que actores y elementos durante
    comienza con la investigación todo el proceso de innovación
    básica (ciencia), y continua y la comercialización posterior
    con las aplicaciones prácticas de los resultados. Incluso una
    Concepto de las mismas (innovación), la vez que el producto esté
    producción de bienes y plenamente introducido en el
    servicios y llega finalmente a mercado, este proceso
    la comercialización. interactivo sigue mediante el
    perfeccionamiento y
    diversificación de los
    productos y procesos de
    producción y de las
    tecnologías utilizadas.
    • Primeros modelos que • Modelo excesivamente
    explican el proceso de simplista.
    innovación. • No contempla
    • Explican el proceso de retroalimentaciones ni
    Ventajas innovación de forma solapamientos entre
    simple actividades.
    • No integran la capacidad
    tecnológica y las
    necesidades de la
    demanda.
    • Logran integrar la • Linealidad del proceso de
    capacidad tecnológica y innovación.
    las necesidades de la • Duración excesiva del
    demanda. proceso de innovación
    Desventajas • Logran integrar debido a los procesos de
    retroalimentaciones. retroalimentación.
    • No incluye factores del
    entorno.
    Este modelo va desde la el modelo interactivo o
    ciencia hasta la tecnología y la evolucionista, desarrollado en
    Principal característica representa mediante un los años ochenta, implica
    modelo lineal que interpreta el cambios radicales para la
    origen de la innovación gestión tecnológica de las
    tecnológica como un proceso empresas o el diseño de la
    secuencial y ordenado que, a política tecnológica por parte
    partir de conocimiento
    de la administración pública.
    científico y tras diversas fases
    (investigación aplicada,
    desarrollo y producción)
    Cooperación en Innovación e
    Innovación abierta

    Cooperación en
    Innovación Innovación abierta

    Significa, adaptar una Su modelo tradicional


    La innovación es la transformación de una
    idea en un producto o servicio nuevo o estrategia de innovación se basa en:
    mejorado, un procedimiento de fabricación fomentando prácticas que
    o distribución operativo, o un nuevo permitan la participación de:
    método de proporcionar un servicio social. Los procesos de innovación en el
    Es por lo tanto una definición ligada a la siglo XX se caracterizaban por
    primera de las acepciones, la de innovación innovar únicamente con recursos
    como proceso internos de la organización
    Ideas

    La cooperación se debe a una


    combinación simultanea de Tecnología
    estos argumentos y son: En el año 1999: Operaba con
    niveles bajos de rentabilidad

    Personas
    • Los problemas de apropiabilidad
    de los resultados tecnológicos Sus profesionales no encontraban
    • Complejidad e interdisciplinariedad nuevos yacimientos de oro a pesar
    creciente de la innovación de haber invertido millones de
    relacionado directamente con el dólares
    aprendizaje
    • los costes crecientes para mantenerse
    en la frontera tecnológica junto a la
    disminución del tiempo de los ciclos En el año 2000 en contra de la
    de vida de los productos votación de los directivos, Rob
    • Razones estratégicas (por ejemplo, la McEwen adopta una estrategia de
    promoción de estándares innovación abierta
    tecnológicos o la entrada en nuevos
    mercados).

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