Informe Gestión Creditos Aa2

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CARATULA

GESTIÓN DE CREDITOS
Y COBRANZAS

Integrantes

Jhon Cari Misari


Berenice Rojas Ponce

2023
INDICE

CARATULA.......................................................................................1
INDICE.............................................................................................2
ANALISIS.........................................................................................2
RESOLUCIÓN DEL CASO..................................................................3
CONCLUSIONES..............................................................................4
REFERENCIA....................................................................................5
ANALISIS
RESOLUCIÓN DEL CASO

1. Elaborar una propuesta de campaña de colocación que impacte en un determinado número


de operaciones de crédito. Luego elaborar un informe describiendo la nueva situación de la
cartera y su impacto en los indicadores de calidad.

Nosotros tenemos como propuesta hacer una campaña por el día de la madre, para ello nos
enfocamos en los clientes que hoy en día son clientes puntuales (Clasificación SBS NORMAL)
en sus pagos del BANCO CERTUS

PROPUESTA DE CAMPAÑA: “DÍA DE LA MADRE”

Por el día de la madre ofrecemos una campaña con el 30% más de línea capital solo a las
personas que están en clasificación SBS normal y contamos con 101 personas en ese rango

 Su línea capital en total de los clientes normales actual es de S/ 5,530,000 y al realizar el


aumento a su línea con un 30% su línea incrementa a S/ 7,189,000 logramos detallar que
aumentamos su línea crediticia a S/ 1,659,000

 como segundo paso hemos logrado aumentar un 15% mas para que nuestro cliente no solo
consuma un 30% sino un 45% de su línea capital que eso nos da un total de S/1,078,350
 Como empresa queremos adquirir mayores intereses crediticios ya que nuestros clientes por
estas fechas logran hacer mayor uso de su línea capital.

2. A partir del informe, responder:


a. ¿A cuánto asciende el volumen de las nuevas colocaciones de crédito?
La colocación de créditos asciende a un 45% mas que eso nos logra dar un total de
S/ 1,078,350,00.
b. ¿Cuántas nuevas operaciones de créditos le debemos solicitar una garantía real?

c. ¿Cuál es el estado de los nuevos indicadores de calidad de la cartera?


d. ¿Qué otras acciones aparte de la campaña de colocación de créditos tomarían para
mejorar los indicadores de calidad de la cartera?

CONCLUSIONES
REFERENCIA

https://intranet2.sbs.gob.pe/estadistica/financiera/2015/Setiembre/SF-0002-
se2015.PDF#:~:text=Cartera%20Pesada%3A%20Corresponde%20a%20los,de
%20deficien
https://www.sbs.gob.pe/app/stats/Glosarios/Glosario_Banca_(Mayo2010).doc
https://www.glf.com.pe/exitosa_articulos/15_mayo_2016.html
https://revistas.pucp.edu.pe/index.php/economia/article/download/558/546/

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