Zorro Leidy AdministracionPersonal Unidad 3

Procesos de Administración de Personal
Leidy Carolina Zorro
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Escuela de Ciencias Administrativas y Económicas
Administración Comercial y Financiera
Duitama
2023
Procesos de Administración de Personal
Leidy Carolina Zorro
202311712
Administración de Personal
Docente:
María Luisa Agudelo Cely
Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia
Escuela de Ciencias Administrativas y Económicas
Administración Comercial y Financiera
Duitama
2023
Tabla de Contenido
Introducción...............................................................................................................3
Tendencias Globales De La Administración Del Talento Humano.........................5
¿En Qué Consiste La Gestión Del Talento Humano?............................................5
Importancia Del Potencial Humano Para La Organización....................................5
Principales Objetivos De La Gestión Del Talento Humano....................................6
Consejos Para Ejecutar Una Gestión Exitosa........................................................7
¿Qué son las políticas de recursos humanos?......................................................8
Objetivos de las políticas de RRHH.......................................................................9
Mapa mental...........................................................................................................10
Conclusiones..........................................................................................................11
Referencias Bibliográficas....................................................................................12
Introducción
Por medio de este trabajo se pretende dar a conocer la importancia del desarrollo
de la persona y el aporte a las organizaciones a través del fortalecimiento del
talento humano estableciendo el papel que tiene la Gestión del Talento en la
organización, los resultados que genera el desarrollo del cambio de cultura dentro
de un entorno globalizado que cada vez exige transformaciones más profundas y
dinámicas.
Se hace necesario desarrollar la gestión del talento humano por competencias,
dado que de este enfoque se definen una serie de comportamientos vitales para la
organización, que involucran conocimientos, habilidades y actitudes que apoyan a
la administración y permiten articular los procesos organizacionales, en donde las
empresas deben prestar mucha atención a ese capital humano, ya que el Talento
Humano se ha convertido en la clave para el éxito organizacional, debido a que sin
este sería prácticamente imposible innovar y afrentar las exigencias actuales y
futuras del entorno.

1. Las funciones o procesos que son competencia del Departamento de
Talento Humano:
A. Planificación
B. Análisis y diseño de puestos de trabajo
C. Reclutamiento, selección y contratación de personal
D. Diseño de programas de capacitación y desarrollo
E. Inducción y reinducción
F. Mecanismos en la evaluación del desempeño
G. Sistemas de compensación y situaciones administrativas
2. Las funciones que son competencia del departamento de talento humano
frente al sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el
Trabajo (SG-SST) - derivadas del Decreto 1072 de 2015. Libro 2, Parte 2, Título 4,
Capítulo 6.
Actividades para realizar:
Frente al punto 1:
• Elaborar un informe en el cual analice y sintetice las funciones mencionadas
• Presente unas diapositivas sintetizando los aspectos más relevantes de cada
función, presente una conclusión frente al
aporte de cada función al cumplimiento de los objetivos misionales de la
organización.
Frente al punto 2:
• Presente un informe en el cual mencione y explique las funciones que son
competencia del departamento humano frente a
la gestión de la seguridad y salud en el trabajo Tendencias Globales De La
Administración Del Talento Humano
.
Conclusiones
Referencias Bibliográficas

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Administración Comercial y Financiera

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Escuela de Ciencias Administrativas y Económicas

Administración Comercial y Financiera

Tendencias Globales De La Administración Del Talento Humano.........................5

¿En Qué Consiste La Gestión Del Talento Humano?............................................5

Importancia Del Potencial Humano Para La Organización....................................5

Principales Objetivos De La Gestión Del Talento Humano....................................6

Consejos Para Ejecutar Una Gestión Exitosa........................................................7

¿Qué son las políticas de recursos humanos?......................................................8

Objetivos de las políticas de RRHH.......................................................................9

de la persona y el aporte a las organizaciones a través del fortalecimiento del

talento humano estableciendo el papel que tiene la Gestión del Talento en la

de un entorno globalizado que cada vez exige transformaciones más profundas y

Se hace necesario desarrollar la gestión del talento humano por competencias,

organización, que involucran conocimientos, habilidades y actitudes que apoyan a

la administración y permiten articular los procesos organizacionales, en donde las

Humano se ha convertido en la clave para el éxito organizacional, debido a que sin

este sería prácticamente imposible innovar y afrentar las exigencias actuales y

futuras del entorno.

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