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    Programa de Indicadores Claves de Desempeño Hsso: "FPI Constructora EIRL"

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    Daniel Yagnam Donoso
    Este documento presenta el Programa de Indicadores Claves de Desempeño HSSO de la Constructora FPI EIRL. Establece indicadores inductores como observaciones de seguridad diarias e inspecciones semanales, y de resultados como obtener más del 90% en auditorías semanales y tasas menores a 5 para incidentes vehiculares y 9.5 para lesiones. También asigna responsables como el Departamento HSSO y gerentes para garantizar el cumplimiento de los indicadores.

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    Este documento presenta el Programa de Indicadores Claves de Desempeño HSSO de la Constructora FPI EIRL. Establece indicadores inductores como observaciones de seguridad diarias e inspecciones semanales, y de resultados como obtener más del 90% en auditorías semanales y tasas menores a 5 para incidentes vehiculares y 9.5 para lesiones. También asigna responsables como el Departamento HSSO y gerentes para garantizar el cumplimiento de los indicadores.

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    Código:

    Rev. 01
    PROGRAMA DE INDICADORES CLAVES
    Fecha:
    DE DESEMPEÑO HSSO
    CONSTRUCTORA FPI EIRL
    19/10/16
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    PROGRAMA DE INDICADORES CLAVES


    DE DESEMPEÑO HSSO

    “FPI Constructora EIRL”

    Elaborado: Revisado: Aprobado:


    Daniel Yagnam Donoso Raúl Ramírez Valencia Francisco Ponce Inostroza
    Jefe de Depto. de Prevención de Riesgos Ingeniero residente Gerente General
    Firmado el Original Firmado el Original Firmado el Original

    Fecha: 19.10.2016 Fecha: 19.10.2016 Fecha: 19.10.2016

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    Rev. 01
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    PROGRAMA DE INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO HSSO

    1.0 PROPÓSITO

    En este estándar se establecen los indicadores claves de desempeño corporativos, contra


    los cuales se comparará el desempeño global del proyecto e individual de la Empresa y
    Contratista que se desempeñe en el Proyecto, bajo la dirección de la Constructora FPI
    EIRL.

    2.0 ALCANCE

    Todas las empresas Contratistas del proyecto que se desempeñen bajo la dirección de la
    Constructora FPI EIRL., deben lograr un desempeño igual o mejor al que establece este
    estándar.

    3.0 DEFINICIONES

    Indicadores Inductores: Indicadores del cumplimiento de actividades preventivas, las


    que inducen el logro de los objetivos planteados.
    Indicadores de Resultados: Métrica que establece si se han cumplido los objetivos
    HSSO del Proyecto en construcción.

    4.0 INDICADORES CLAVES DE DESEMPEÑO

    4.1 Inductores – Programa de Línea de Mando


    Todas las empresas Contratistas deberán establecer un programa de línea de mando
    personalizado, según las funciones jerárquica y de disciplina, que permita cumplir con los
    indicadores inductores a nivel de la empresa. Las responsabilidades de cada actividad
    deberán asignarse a los roles correspondientes de su propia organización (En la Tabla N°
    1 adjunta se muestran las responsabilidades de la organización de la Constructora FPI
    EIRL., en los Proyectos).
    Este programa deberá ser elaborado antes de su movilización a terreno y presentado al
    departamento HSSO del Proyecto para su aprobación.

    4.2 Indicadores de Resultados


    Mediante la aplicación del programa de línea de mando, otras actividades preventivas, y
    una gestión HSSO adecuada, todas las empresas contratistas deben lograr resultados
    iguales o mejores que los que se establecen en la Tabla N° 1 adjunta. Si el departamento
    HSSO del Proyecto establece que estos no se logran, podrá exigir, a costo de la empresa
    Contratista, que se incremente el número de profesionales HSSO en el Proyecto, que la

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    empresa traiga a los Jefes Corporativos a nivel regional, a establecerse en el proyecto
    hasta que los resultados hayan cambiado y se estén logrando los objetivos del proyecto.

    Tabla N° 1

    ACTIVIDAD
    FRECUENCIA RESPONSABLE
    (Indicadores Inductores)

    Departamento HSSO
    Observaciones conductuales de
    Diaria Gerente de Proyecto y de Construcción,
    Seguridad
    Supervisión de Línea / Contratistas
    Inspecciones (Oficina y Proyecto Departamento HSSO
    Semanal
    en terreno) Gerente de Proyecto y de Construcción
    Según
    Auditorias (a Empresas programa Departamento HSSO
    Contratistas) aprobado en el Gerente de Proyecto y de Construcción
    proyecto
    En las primeras Departamento HSSO
    Investigaciones Finalizadas
    72 horas Gerente de Proyecto y de Construcción
    Reuniones del Comité HSSE del
    Mensual Departamento HSSO
    Proyecto
    Charlas de Seguridad Semanales Semanal Supervisores de Línea
    Reuniones de Pre – Inicio Diarias Departamento de Contratos
    Cumplimiento de las
    recomendaciones emanadas de Gerencia Ingeniería
    100%
    los estudios de riesgo y estudios Departamento HSSO
    HAZOP al diseño
    Revisiones de Análisis de Gerente de construcción/Supervisores de
    10% Mensual
    Seguridad del Trabajo Línea
    Cumplimiento de Curso de
    100% Departamento HSSO
    Inducción a trabajadores nuevos
    Cumplimiento de Competencias y
    100% Departamento HSSO
    Requisitos
    Equipos identificados con tarjetas
    100% Supervisores de Línea
    (tagged)
    Sistema de Permisos de Trabajo 100% Supervisores de Línea

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    Administración del Cambio 100% Supervisores de Línea

    ACTIVIDAD – Indicadores de
    FRECUENCIA RESPONSABLE
    Resultados

    % Mínimo a obtener en auditorias Gerente de Proyecto


    >90%
    semanales Gerente de Construcción
    TAV (Tasa de Incidentes Gerencia de Construcción
    <5
    Vehiculares) Departamento HSSO
    Caso de Lesiones con Tiempo Gerente de Construcción
    0
    Perdido Departamento HSSO
    TIFR (Tasa Total de Frecuencia
    < 9.5 Departamento HSSO
    de Lesiones)
    Incidentes Medio Ambientales 0 Departamento HSSO
    Gerente de Proyecto
    Sumarios y citaciones por Gerente de Construcción
    0
    violaciones a la legislación Jefe Depto. HSSO/MA

    Indicadores de Resultados
    según OSHA (USA)

    Gerencia de Construcción
    Total Recordable Frecuency Rate 0.51
    Departamento HSSO
    Gerencia de Construcción
    Lost Time Accident Rate 0.13
    Departamento HSSO
    Gerencia de Construcción
    All Injure Frecuency Rate 1.90
    Departamento HSSO

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