El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
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El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
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RECURSOS HUMANOS Y
GESTION DEL TALENTO
HUMANO La Administración del Talento Humano, consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, y control de técnicas. ASPECTOS FUNDAMENTALES DE Chiavenato (2009), afirma que la gestión del talento humano ¿QUÉ ES EL RECURSO HUMANO? LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO refiere al conjunto de políticas y prácticas necesariaspara dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o recursos; Poniendo en práctica procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación de desempeño. Es el conjunto de aquellas personas que IMPORTANCIA. colaboran en empresas publicas o privadas en diferentes áreas y departamentos. La gestión del talento humano permite generar un ambiente laboral Según el autor Frédéric Taylor 1895, dice apropiado, que fomenta la productividad por medio del compromiso y la que el recurso humano es la organización y motivación. que se ha definido como ciencia práctica que se ocupan de la naturaleza de las relaciones de decisiones y competencias. Permite identificar las necesidades de las personas para encaminar las metas y los objetivos de la organización.
Promover los objetivos de la empresa.
Garantizar el máximo desarrollo y eficiencia del capital humano.
Cumplir y satisfacer las necesidades de colaboradores de la compañía.
IMPORTANCIA
La verdadera importancia de los recursos
humanos de toda empresa publica o CARACTERISTICAS DEL RECURSO HUMANO Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO. privada, se encuentra en su hablidad para responder favorablemente y con Recursos Humanos Gestión del Talento Humano voluntad a los objetivos del desempeño Habilidades Cuidar la salud mental y física y oportunidades. Proactivos Comunicación Creativos Motivación Actividades Organización Competencia Selección Poder de decisiones Permanencia Desarrollo
Los Humanos serán encargado de:
ANTECEDENTES
El recurso humano nace en le sector privado durante la revolución Industrial en Francia,
con el objetivo de cambiar las cosas (Modernas) Hacer Saber La segunda revolución industrial vienen los mecanismos industriales facilitando el trabajo del hombre. En el siglo XX, cuando existia la Administración del Personal, buscaban los derechos laborales, debido que anterirormente los trabajadores eran explotados, de igual manera
Querer Proyectar se crean los sindicatos.
La administración del personal se enfoco para lo siguiente: Aplicación de Legislación Laboral Solucionar conflictos laborales. En el siglo XXl cambia de ser Administración del Personal a lo que hoy se conoce como Administración de Recursoso Humanos, luego de regular las administraciones, surge la Gestión del Talento Humano. Los humanos deben de administrar salarios, seguridad social, días de descanso, jornadas laborales, vacaciones, contrato y cultura organizacional. (Marco Juridico establecido en la Ley Federal de Trabajo)