A1 - Finanzas Corportivas

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FINANZAS CORPORATIVAS
UNIDAD 1. OBJETIVOS Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
ACTIVIDAD 1. ANÁLISIS SOBRE EL GOBIERNO CORPORATIVO
Datos de identificación
Nombre(s) estudiante(s)
Nombre docente
Fecha 2023
Instrucciones:
1. A partir de la revisión y análisis de los materiales de la unidad, completar la siguiente tabla :
¿Cuál es su objetivo?
Ejecutan la estrategia de negocio establecida por el
Equipo Directivo
consejo de administración.
Desarrollan la estrategia y supervisan al equipo
Consejo Administración directivo para que tengan todas las herramientas
adecuadas y así puedan cumplir con los objetivos.
Asamblea de Accionistas Valorar el riesgo y rendimientos de las acciones.
Consejo Familiar o Socios Accionistas Seleccionan en donde invertir el patrimonio.
2. Dar respuesta a las siguientes preguntas, estas deben de ser justificadas a partir de la bibliografía
consultada:
a) Explicar en qué consiste la institucionalización de un Gobierno Corporativo en una empresa.
En lo visto en el video de Centro BM (2016), se define en gobernar la gestión de la empresa de
una manera más efectiva y transparente para lograr la sustentabilidad a largo plazo.
Se debe de construir un crecimiento siempre hacia arriba y no hacia abajo partiendo del
equipo directivo, esto quiere decir, que va creciendo un consejo de administración, una
asamblea de accionistas y en la cabeza con los socios accionistas o consejo familiar.
2
El objetivo principal del gobierno corporativo busca asegurar y alinear los objetivos de los
gerentes y accionistas para maximizar el valor de la organización.
b) ¿Qué problemas enfrentan las empresas familiares en su gestión?

De acuerdo con lo revisado, uno de los problemas, es que, una misma persona se encarga de
más de un rol dentro de la organización, por ejemplo, puede realizar las actividades de un
gerente, director, e inversor, etc. Es probable que la persona tenga la capacidad para realizar
todas las actividades, sin embargo, no el tiempo y la dedicación que se requiere, por eso, se
recomienda delegar actividades.
c) ¿Qué consecuencias a corto, mediano y largo plazo pudieran tener las empresas a falta de una
estructura de gobierno corporativo?
Al no tener un gobierno corporativo, suben los riesgos y sustentabilidad en la organización.
Siendo de las más importantes: falta de administración y un control de riesgos, claridad de
estrategias, falta de comunicación, etc.
 Falta de definición por no tener formalizados documentos importantes.

 La falta de identificación, administración, control y revelación de los riesgos a que está
sujeta la sociedad.
 No cumplir con los artículos del código de ética de la sociedad, o incluso no tenerlo.
 Dirigir y controlar a la sociedad como un negocio personal por parte de un accionista.
 Que no se identifiquen, discutan y/o acuerden a fondo asuntos relevantes en su
consejo y comités que aseguran la creación de valor para los accionistas.
 Falta de visión para crecer el negocio de una manera estratégica en saber cuáles son
los momentos adecuados para ir invirtiendo y que vaya creciendo el negocio.
 Puede ocasionar conflictos de interés con algún miembro de la familia y sesgar los
procesos correctos.
d) ¿Cuáles son las ventajas del Gobierno Corporativo?

 Procesos eficientes.
 Visibilidad de los errores.
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 Operaciones más fluidas.

 Buena reputación.
 Claridad.
 Sustentabilidad financiera.
 Respuesta eficaz al entorno.
 Planear una estrategia de negocio adecuada en tiempo y forma.
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3. Incluir las referencias bibliográficas consultadas para realizar la actividad en formato APA.
 Redacción El Economista, (2017). Riesgo y desviaciones por no tener un buen Gobierno

Corporativo. [Sitio web]. https://www.eleconomista.com.mx/el-empresario/Riesgos-y-
desviaciones-por-no-tener-un-buen-Gobierno-Corporativo-20170816-0186.html
 Dili trust, (2012). 7 beneficios de un buen gobierno corporativo para las empresas. [Blog].
https://www.dilitrust.com/es/7-beneficios-de-un-buen-gobierno-corporativo-para-las-
empresas/
 CentroBM Board Media. (Productor). (2 jun. 2016). Estructura de Gobierno
Corporativo. [Archivo de video]. https://www.youtube.com/watch?v=Mwi-Xyd2rng
 Fernández J. A. (2018). Administración financiera. [Versión electrónica].
https://elibro.net/es/ereader/uvm/126090
 Madura, J. (2015). Administración financiera internacional. [Versión electrónica].
 Blanco Ramos, F. y Ferrando Borrado, M. (2016). Teoría de la inversión. [Versión electrónica].
 López Domínguez, I. y Buján Pérez, A. (2018). Cash Management: guía práctica para una
gestión de tesorería eficiente. [Versión electrónica].

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1. A partir de la revisión y análisis de los materiales de la unidad, completar la siguiente tabla :

Consejo Familiar o Socios Accionistas Seleccionan en donde invertir el patrimonio.

b) ¿Qué problemas enfrentan las empresas familiares en su gestión?

 Falta de definición por no tener formalizados documentos importantes.

d) ¿Cuáles son las ventajas del Gobierno Corporativo?

 Operaciones más fluidas.

 Redacción El Economista, (2017). Riesgo y desviaciones por no tener un buen Gobierno

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