Ensayo-Planeacion Estrategica

Corporación universitaria minuto de Dios
ENSAYO
NRC: 10-1339
Docente: Eliana Patricia Sánchez Parra
Yeraldyn Yineth Sáenz Guarín
09 de marzo 2023
La planeación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir

y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán
a cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la
intención de aportar un rumbo a la empresa.
La importancia de la Planeación Estratégica en las empresas en el contexto actual
de
negocios es establecer de manera formal la planeación estratégica es un proceso que se
debe de considerar medular para el presente y futuro de la organización más que un mero
ejercicio corporativo, si lo que se busca es permanecer como una empresa competitiva en
el mercado en que se desempeña. Esto permitirá a los líderes contar con una idea más
clara de hacia dónde va el negocio y por cuánto tiempo podrán conservar sus
ventajas
competitivas considerando los posibles movimientos de los otros jugadores de la industria.
La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir
y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a
cabo para alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la
intención de aportar un rumbo a la empresa.
La importancia de la Planeación Estratégica en las empresas en el contexto actual de
negocios es establecer de manera formal la planeación estratégica es un proceso que se
debe de considerar medular para el presente y futuro de la organización más que un mero
ejercicio corporativo, si lo que se busca es permanecer como una empresa competitiva en el
mercado en que se desempeña. Esto permitirá a los líderes contar con una idea más clara de
hacia dónde va el negocio y por cuánto tiempo podrán conservar sus ventajas competitivas
considerando los posibles movimientos de los otros jugadores de la industria.
Se considera que este tema es muy importante, ya que la planeación de estrategias es
fundamental en cualquier empresa para crecer, fortalecer y así alcanzar sus objetivos
propuestos. (content, 2019)
Toda empresa necesita objetivos organizacionales que guíen los esfuerzos de sus
colaboradores. La planificación estratégica ofrece ese tipo de orientación, y en ese sentido,
es una hoja de ruta que hace mucho más factible el cumplimiento de los objetivos
comerciales.
La misión. El proceso de planeación estratégica inicia con una misión que ofrece a la
empresa (pero también a sus clientes) un sentido de propósito y dirección. En ella, la
organización describe quién es, qué hace y hacia dónde quiere ir, en términos más
cualitativos que cuantitativos. Habitualmente se redacta en tiempo presente y tiende a ser
corta, clara y poderosa.
Los objetivos. Toda planificación implica la selección de objetivos, y con frecuencia se
utiliza la metodología SMART para asegurar que las metas propuestas sean concretas,
medibles y alcanzables. Como mencionamos antes, los objetivos típicos en un proceso de
planeación estratégica son de mediano y largo plazo, y es clave que estén asociados a KPIS
relevantes para que los líderes puedan determinar qué tan bien se está desempeñando el
negocio.
Alineación con las metas a corto plazo. Cumplir con la visión del negocio cuando las
acciones realizadas en el día a día están desconectadas de los grandes objetivos de la
empresa es imposible. Por eso, la planeación estratégica debe estar relacionada
directamente con la planificación comercial y las acciones a corto plazo de la organización.
Aquí se pueden utilizar distintas herramientas, como un mapa estratégico, para ayudar a
visualizar la manera en que las metas de corto, mediano y largo plazo se relacionan entre sí.
Dinamismo. Un plan estratégico se revisa y revisa periódicamente para ajustar las
prioridades y reevaluar los objetivos a medida que cambian las condiciones comerciales y
surgen nuevas oportunidades. Las revisiones rápidas de las métricas pueden ocurrir
trimestralmente, y los ajustes al plan estratégico pueden ocurrir anualmente. Lo
fundamental, en todo caso, es que la planificación se plasme en un documento claro, con
objetivos bien definidos, y que se lo tome como referencia a la hora de tomar decisiones de
negocio importantes. (Castro, 2022 )
Los objetivos de una organización se pueden clasificar de acuerdo a su jerarquía en

objetivos estratégicos, objetivos tácticos y objetivos operacionales.
Objetivos estratégicos: son objetivos generales y de largo plazo que buscan definir el
rumbo de la empresa. Por ejemplo: "ser la empresa líder del mercado”; ser el mejor banco,
ser una empresa reconocida por los consumidores. (conexionesan, 2016)
Todo proceso de Planeación Estratégica debe presentar los siguientes pasos:
Análisis de la actual situación: En esta primera etapa de tu proceso de planeación
estratégica, se realizará un diagnóstico del entorno de tu organización, tanto el externo
como el interno.
Para realizarlo, podemos hacer uso de herramientas como la matriz FODA, en el que se
pongan sobre la mesa las fortalezas y debilidades que presenta la organización a nivel
interno, así como las oportunidades y amenazas detectadas a nivel externo.
Definición de la visión y misión de la organización: Una vez identificada la situación
actual en la que se encuentra la organización, mediante el paso primero, a continuación, se
proceder a adoptar una visión de futuro, en el que definamos dónde vemos a la
organización en el futuro, los valores que la misma quiere adoptar, así como también se
definirá la misión de la misma.
Identificación de objetivos y diseño de estrategias: Con la visión y misión definidas,
tenemos claro a dónde queremos llegar. Estamos, entonces ya, en el momento de poder
definir los objetivos que serán necesarios ir cumpliendo para dar alcance a la estrategia
general definida o lo que es lo mismo a la visión definida.
Determinación de las responsabilidades: Para poder llegar a nuestra meta final definida,
es necesario establecer responsabilidades. Las estrategias diseñadas, junto con las acciones
necesarias para su consecución, así como el presupuesto establecido, lleva implícito una
determinada forma en la que la organización decide cómo distribuye el capital humano, el
tiempo, así como el dinero para poder ejecutar las mismas y lograr los objetivos.
Revisión: La planeación estratégica no es un proceso estático, que una vez definido, se
queda ahí a la espera de ser realizado sin más, sino que requiere una revisión continua que
permita verificar que todo se está ejecutando de acuerdo a como ha sido definido, para que
en caso de no ser así tomar las medidas oportunas que permitan reconducir hacia la
consecución exitosa de la estrategia. Por lo general, se recomienda que mínimo se realice la
revisión una vez al trimestre. (Isotools)
ventajas de la planificación estratégica
Organizaciones proactivas y no reactivas: La planificación estratégica ayuda a las
organizaciones a ser proactivas en lugar de reactivas. El plan estratégico ayuda a predecir el
futuro y prepararse adecuadamente.
Establecer un sentido de dirección: Un plan estratégico tiene en cuenta la situación

interna y del entorno para establecer objetivos realistas alineados con la visión y la misión
de la organización.
Aumento de la eficiencia operativa: El plan estratégico proporciona una hoja de ruta para
alinear las funciones y los recursos fin de alcanzar los objetivos previamente definidos de
forma eficiente.
Aumentar la cuota de mercado y la rentabilidad: Un enfoque orientado y estructurado
transforma los esfuerzos de ventas y marketing en mejores resultados económicos.
Mayor sobrevida de las organizaciones: No prepararse estratégicamente puede significar
tener que cerrar las puertas por no contar bases sólidas y enfoque basadas en los
pronósticos.
Desventajas de la planificación estratégica

Dificultades de aplicación: La planificación estratégica es un proceso complejo que
requiere una técnica específica que involucra los aspectos críticos de la organización y la
situación del entorno, requiriendo de perspicacia, sistematización y disciplina.
Requiere de tiempo: La implementación de la planificación estratégica no es un proceso
de la noche a la mañana, requiere tiempo y compromiso de todos los integrantes de la
empresa, en mayor o menor medida.
Requiere un cambio de actitud: Es necesario que los actores dejen de pensar en las
acciones inmediatas del día a día para pensar en acciones a largo plazo y con resultados en
un futuro no tan próximo.
Relativo elevado costo: Un plan estratégico puede ser costoso para las nuevas y/o las
pequeñas empresas requiriendo esfuerzos adicionales, por ejemplo, para contratar un
consultor o un facilitador que oriente el proceso. (Tips Empresariales, 2022)
Se puede concluir que una organización, empresa o compañías que desarrolle una buena
planeación estratégica con sus procedimientos, tener bien la organización y sus objetivos
claros van a tener mejores resultados, así teniendo grandes ventajas a cualquier tipo de
competencia o adversidad que se pueda presentar.
REFERENCIAS
Castro, M. (28 de 10 de 2022 ). tesselar. Obtenido de aspectos claves :

https://www.tesselar.mx/blog/los-aspectos-claves-de-toda-planeacion-estrategica
conexionesan. (13 de julio de 2016). esan. Obtenido de planes y jerarquias de objetivos en las
empresas: https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/planes-y-jerarquias-de-objetivos-en-
las-empresas#:~:text=de%20un%20a%C3%B1o.-,La%20jerarqu%C3%ADa%20de
%20objetivos,el%20rumbo%20de%20la%20empresa.
content, r. (29 de 01 de 2019). blog. Obtenido de https://rockcontent.com/es/blog/planeacion-

estrategica/#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20estrat%C3%A9gica%20es%20lo,porte
%20o%20segmento%20de%20actuaci%C3%B3n.
Isotools. (s.f.). Isotools. Obtenido de pasos para elaborar un proceso de planeacion estrategica :
https://www.isotools.com.co/pasos-para-elaborar-un-proceso-de-planeacion-estrategica/
Tips Empresariales. (21 de 11 de 2022). Obtenido de ventajas y desventajas de la planificacion

estrategica: https://www.tipsempresariales.com/tips/ventajas-y-desventajas-de-la-
planificacion-estrategica-estrategia

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Tips Empresariales. (21 de 11 de 2022). Obtenido de ventajas y desventajas de la planificacion

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