Caso Practico 2 - Emprendimiento 2023

EMPRENDIMIENTO
LAURA VALENTINA ESCOBAR TAPIERO
SUGEY ROJAS
EMPRENDIMIENTO
2023
Contenido
ENUNCIADO ........................................................................................................................................ 3
CUESTIONES .................................................................................................................................... 4
SOLUCIÓN AL CASO PRACTICO ................................................................................................... 5
ENUNCIADO
Describe las cualidades, competencias que debe tener el emprendedor, así como recursos
del entorno IE (interno y externo), y los enfoques de sustentabilidad de un emprendimiento.
El emprendimiento comienza siempre con la detección de una nueva oportunidad, de modo
que conduce al emprendedor a analizar los entornos del mercado en los que interactúa para
identificar problemáticas o necesidades no cubiertas, y que dan lugar a una idea de negocio,
al desarrollo de un bien tangible y servicio nuevo, o mejorar algo que ya existe, por el que
un grupo de personas o segmento estarían dispuestas a pagar, y así suplir las carencias de
esta población. El emprendedor se caracteriza por su iniciativa emprendedora y es por esto,
que conduce a desarrollar nuevos productos o invenciones, así como crear nuevos procesos
o empresas, toda vez que esta acción emprendedora pone también de manifiesto su
creatividad e ingenio, pero que requiere entender las necesidades de ese mercado siendo
empático, y así conectar con el cliente, de modo que al crear, no sólo tenga la capacidad de
desarrollar propuestas de valor con diferenciadores, acorde a los intereses de ese mercado,
sino que poder alcanzar la fidelización de los clientes, el posicionamiento en mercados
competitivos y el retorno de inversión.
Debe tener claridad en que, llevar a cabo sus ideas le representa estar en incertidumbre, en
riesgo, y esto lo ubica en tener que intentarlo tantas veces hasta lograr la meta. Esto
requiere de paciencia, y ser un gran líder, no solo para tomar decisiones, sino para poder
influir en su equipo de trabajo, desde la sinergia y el trabajo en equipo. Es por eso que se
vale en la vida, sentir pasión por tu idea de emprendimiento y le inyectes toda energía,
tiempo, dinero y esfuerzo.
Así que la única manera de enfrentar aquellas dificultades que se presentan en el camino es
siendo persistente, amar lo que haces y sentir motivación cada día, que es lo que te amplía
el panorama de poder ver oportunidades en donde otros no ven nada. Si bien es cierto que
aunque tengas una muy buena idea para emprender, algo que debe acompañarte siempre es
la confianza en ti. Uno de los ingredientes fundamentales para que ello repercuta en tu
desarrollo de idea, de manera positiva. De hecho grandes emprendedores han logrado llegar
a la cima del éxito, pero esto no los exime de haber pasado por obstáculos, que han sido
superados a través de su perseverancia y positivismo.
Recordar que no todos tienen el espíritu empresarial, y que para emprender es posible que
te enfrentes a los siguientes obstáculos: miedo al fracaso, limitaciones financieras,
inexperiencia, desconocimiento administrativo, no tener un plan de negocios estructurado,
aversión al estrés o al trabajo duro; así como carencias en ese mismo espíritu empresarial.
Esto deja claro que como emprendedor debes tener ideas sólidas que te ayuden a lograr el
éxito, para ello requieres tu capacidad de adaptación y de saber proponer cambios así como
evolucionar de acuerdo con las exigencias que se presentan en el mercado.
Por eso lo ideal, es que el emprendedor sepa identificar el concepto de sí mismo, su
filosofía, sus competencias y cualidades, así como los recursos con que cuenta para llevar a
cabo su idea de emprendimiento, a través de la renovación de valor en sentido económico,
social, ambiental, y de impacto a grupos de interés como los clientes, proveedores,
empleados y en su calidad de propietario, obtener los beneficios y resultados esperados. El
verdadero reto como emprendedor es saber gestionar tu emprendimiento para quedarse y
crecer competitivamente, valorando aspectos financieros, tecnológicos, capital humano, de
infraestructura y mercadológicos.
El emprendedor como motor del crecimiento y desarrollo económico está relacionado con
sus habilidades y propensión a generar innovaciones. Para ello, se valoran tres corrientes:
1. La económica: proceso de obtener nuevas combinaciones en productos o procesos rompiendo el

equilibrio existente en el mercado y con un retorno incierto, es decir, el emprendimiento, es hacer
las cosas de una manera nueva, de una forma diferente.
2. La socio- psicológica: se caracteriza en aspectos personales de los llamados emprendedores.
Considera aspectos como la creatividad, la capacidad de asumir riesgos, el deseo de independencia,
necesidad de logro.
3. Comportamental: desde un punto de vista de investigación, analiza el comportamiento del
emprendedor, en donde es importante las acciones de los individuos, esto es lo que explica las
acciones emprendedoras, analiza aspectos relacionados con la creación y la dirección de nuevas
empresas.
El emprendedor debe alinear su visión de emprendimiento con la búsqueda de una solución social a
diferentes comunidades con sentido y propósito de mejorar la calidad de vida, como también
considerar los emprendimientos ecológicos que contrarresten el deterioro del mundo, toda vez que
esto permita ser como motor para el crecimiento económico de una nación, que ayuda a canalizar el
cambio, la innovación, la competencia y el desarrollo de la empresa en los diferentes mercados.
CUESTIONES
Describe las cualidades, competencias que debe tener el emprendedor, así como recursos del
entorno IE (interno y externo), y los enfoques de sustentabilidad de un emprendimiento. Para ello
diligencie la siguiente tabla, seleccionado el o los conceptos que consideres aplicables y
descríbelos:
SOLUCIÓN AL CASO PRACTICO
Empatía: Considero que todo Poca Creatividad: Liderazgo: Un buen

emprendedor debe contar con esta emprendedor debe aprender a
característica debido a que el saber ser un buen líder, ya que será
escuchar nos brinda más opciones la persona que tiene la
para abrir nuevas puertas de capacidad de influir en otros,
negociación en el entorno y conocer que poseerá autoridad para
las necesidades y posicionarnos en el saber dirigir en un grupo de
lugar de las otras personas que personas que será el apoyo
buscan soluciones optimas, el para empezar a realizar dichas
emprendedor debe Contac con la metas determinadas.
capacidad de ver las cosas desde otra
perspectiva.
Espíritu Empresarial: Es una de las Egocéntrico: Desconocer Aspectos
características más importante ya que Mercadológicos:
en ella se ve la el esfuerzo del
empresario que lo lleva a generar
nuevas ideas para su negocio.
Desistir de una tarea: Excusas: Conocimiento:

Un emprendedor debe llenarse
de conocimiento en cuanto al
modelo de negocio que desea
para su “empresa”.
Es verdad que se puede
(aprender a emprender),
puesto que no se trata
simplemente de lanzarse a la
aventura, a lo desconocido.
Es necesario indagar y
apropiarnos del tema. Adquirir
nuevos conocimientos o
modificar los antiguos.
Plan estructurado: Eje Fiduciario: Pasión: Cuando un
Es importante reconocer que todo emprendedor se apasiona por
negocio debe tener un plan, antes un proyecto la probabilidad de
de… alcanzarlo aumenta. Y de ella
Para que un negocio tenga éxito es podemos ver otras
importante una buena planeación o características como la
planificación estratégica para lograr motivación, determinación,
hacer los objetivos realidad. actitud, etc.
Financiero: Tecnológicos: Capital Humano: Se trata de
Los emprendedores deben Los emprendedores deben un factor clave y esencial. La
usar este recurso para el usar este recurso para el iniciativa emprendedora se
normal desarrollo y normal desarrollo y nutre de personas formadas
desempeño de la nueva desempeño de la nueva con competencias
empresa en el mercado. empresa en el mercado. profesionales en diferentes
El saber hacer inversiones y Los avances tecnológicos nos ámbitos, que sepan formar
buscar recursos financieros permiten llevar y posicionar a equipos multidisciplinares que
que impulsen el proyecto. nuevos niveles el proyecto que abarquen todas las fases de
se quiere realizar como nuevo negocio.
modelo de negocio e inclusive
utilizarlo ya sea para generar
publicidad o utilizarlo
directamente para hacer dicho
producto.
Infraestructura: Trabajo en equipo: Confianza en sí mismo:
Recurso importante que el El emprendedor sabe manejar Es importante que como
emprendedor debe tomar. muy bien las relaciones emprendedores se mantenga
interpersonales y apoyarse con esa actitud debido a que
su equipo de trabajo para permitirá convencer a otros
obtener los mejores resultados. participantes para abarcarse
con uno mismo.
Maquinaria: Todos los Paciencia: Creo que todo Iniciativa:

recursos financieros, de emprendedor debe contar con De las características más
infraestructura, tecnológicos, esta característica ya que fundamentales que nos llevan
de logística, humanos e habrán momentos difíciles al a un espíritu emprendedor y
informáticos necesarios para empezar y la paciencia es algo enérgico.
el normal desempeño de la que nos puede ayudar a El soñar y crear nuevas ideas
nueva empresa en el mercado. tomarnos el tiempo de pensar es maravilloso, pero hacerlas
en como mejorar las cosas que real es más que un privilegio.
están mal. ¡Que nada nos limite!
Dejar de aprender: Temor al fracaso: Eje Social ambiental y

Los emprendedores Económico: Un buen
profesionales tiene menos emprendedor puede tomar
posibilidad de fracaso, las decisiones acerca de como
estadísticas indican que son será el su producto en este
ellos los que tienen más caso si ayudara el medio
oportunidad debido a su ambiente y demás.
conocimiento y sus
habilidades de tener éxito
APLICACIÓN DE PRACTICA AL CONOCIMIENTO:
En el desarrollo de este caso práctico aprendí alguna de las características importantes que a lo largo
del camino el emprendedor va desarrollando.
Me gusto mucho la parte de ser líder, porque considero que el liderazgo no se ejerce solamente en la
posición de un “jefe”, creo que a diario podemos ser lideres de cosas pequeñas que dan grandes
resultados.
El ser empáticos, entender y escuchar las necesidades del consumidor también es un factor muy
importante para saber en que modelo de negocio podemos proyectarnos.
Pero sin duda alguna disfruto de la materia porque nos abre la mente a saber que todos podemos
emprender, la pasión, creatividad, disposición, liderazgo, etc!
Son características que nos llevan a lograrlo, por supuesto no es un juego ni mucho menos solo
hacerlo porque, sí. Sino porque realmente tenemos algo bueno por crear ofrecer y mejorar.
Referencias
Consultado el 14 de marzo del 2023 a las 7:25 pm
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/unidad2_pdf1.pdf
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/emprendimiento/unidad2_pdf2.pdf

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LAURA VALENTINA ESCOBAR TAPIERO

1. La económica: proceso de obtener nuevas combinaciones en productos o procesos rompiendo el

Empatía: Considero que todo Poca Creatividad: Liderazgo: Un buen

Desistir de una tarea: Excusas: Conocimiento:

Maquinaria: Todos los Paciencia: Creo que todo Iniciativa:

Dejar de aprender: Temor al fracaso: Eje Social ambiental y

Consultado el 14 de marzo del 2023 a las 7:25 pm

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