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    Pago Por Porcentajes

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    El documento describe un programa de constelaciones que buscaba mantener tiempos de transmisión y bloques para impulsar el posicionamiento y ganancias de modelos. Se podía acceder a porcentajes del 60%, 55% o 50% cumpliendo con rangos de horas de transmisión quincenales y días laborados mínimos. El modelo que más se ajustaba tomaba en cuenta solo las horas de conexión, ya que cada cuenta tiene tráficos y facturaciones distintas. Se daban 7 horas diarias de turno más 30 minutos de descanso para cumplir las 6.

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    El documento describe un programa de constelaciones que buscaba mantener tiempos de transmisión y bloques para impulsar el posicionamiento y ganancias de modelos. Se podía acceder a porcentajes del 60%, 55% o 50% cumpliendo con rangos de horas de transmisión quincenales y días laborados mínimos. El modelo que más se ajustaba tomaba en cuenta solo las horas de conexión, ya que cada cuenta tiene tráficos y facturaciones distintas. Se daban 7 horas diarias de turno más 30 minutos de descanso para cumplir las 6.

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    Pago por porcentajes

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    El documento describe un programa de constelaciones que buscaba mantener tiempos de transmisión y bloques para impulsar el posicionamiento y ganancias de modelos. Se podía acceder a porcentajes del 60%, 55% o 50% cumpliendo con rangos de horas de transmisión quincenales y días laborados mínimos. El modelo que más se ajustaba tomaba en cuenta solo las horas de conexión, ya que cada cuenta tiene tráficos y facturaciones distintas. Se daban 7 horas diarias de turno más 30 minutos de descanso para cumplir las 6.

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    El documento describe un programa de constelaciones que buscaba mantener tiempos de transmisión y bloques para impulsar el posicionamiento y ganancias de modelos. Se podía acceder a porcentajes del 60%, 55% o 50% cumpliendo con rangos de horas de transmisión quincenales y días laborados mínimos. El modelo que más se ajustaba tomaba en cuenta solo las horas de conexión, ya que cada cuenta tiene tráficos y facturaciones distintas. Se daban 7 horas diarias de turno más 30 minutos de descanso para cumplir las 6.

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    El programa constelaciones era una estrategia con la cual se pretendía mantener los tiempos y

    bloques de transmisión para impulsar el algoritmo de posicionamiento y así mismo las ganancias de
    cada modelo. De esta forma se garantizaba un tiempo en transmisión optimo por cuenta, una room
    ocupada y facturando.

    La figura anterior se manejó de (2) formas:

    1. Basándose en el tiempo de transmisión quincenal en turno de 8 horas diarias

    Tiempo diario en transmisión


    6:30 horas Se tienen en cuenta los días de la
    aprox
    quincena - domingos
    Días laboras quincenales 13 promedio

    Porcentaje 60% 55% 50%


    Tiempo quincenal promedio 84,5 horas < 84,5hrs < >78 horas > 78 horas
    Días laborados mínimo 13 días 13 días > 13 días

    Se debía cumplir con el rango de tiempos de conexión y los días hábiles a trabajar para poder recibir
    este porcentaje, si alguno de los 2 ítems no se cumplía (tiempo o días), automáticamente se caía al
    50%

    2. Teniendo doble opción entre tiempo e ingresos en turno de 8 horas diarias

    Tiempo diario en transmisión


    6:30 horas Se tienen en cuenta los días de la
    aprox
    quincena - domingos
    Días laboras quincenales 13 promedio

    Porcentaje 60% 55% 50%


    Meta económica 750 usd < 750usd < >590 usd > 590usd
    Tiempo quincenal promedio 84,5 horas < 84,5 horas < >78 horas >78hrs
    Días laborados mínimo 13 días 13 días > 13 días

    En esta figura había un ítem obligatorio que eran los días laborados los cuales se debían cumplir
    como prioridad.

    La meta económica y el tiempo en transmisión eran un comodín, es decir, se debía cumplir como
    mínimo con uno de los 2 junto a los días laborados para poder acceder al porcentaje en cuestión.
    El modelo que más se ajustó fue0 teniendo en cuenta las horas de conexión en el cual las
    condiciones eran equitativas para cada modelo, debido a que cada cuenta tiene un tráfico, forma
    de trabajo y facturación totalmente distintas y no se pueden comparar los ingresos que genera una
    modelo con otra.

    Para ello dentro del turno de 7 horas ( 7am a 2pm y 2:30pm a 9:30pm )se daba el espacio a que se
    pudiesen cumplir las 6:30 horas adicional a ello se tuviera un break de 30 minutos que podía ser en
    una sola pausa, o 3 pausas de 10 durante su jornada.

    Adicionalmente se tenía una regla para poder iniciar a transmitir máximo media hora después del
    inicio de turno, es decir a las 7:30pm o a las 3:00pm y ya dependía de cada modelo si llegaba tarde
    y no tomaba break, o si tomaba break y en los demás días reponía estos minutos perdidos de a poco.

    Los (13) días de trabajo podían variar de acuerdo a la quincena ya que algunas traían 3 domingos,
    algunas quincenas eran de 13 días como el caso de febrero y se tenía en cuenta los eventos que se
    realizaban en el estudio para todo el personal, este día también era descontado de los (13)
    obligatorios.

    Para los “días rojos” se podía tomar 1 día en esa quincena o corte en el que no transmitía para poder
    llevar su periodo en casa, este día no se tenía en cuenta como día productivo y se descontaba de los
    (13) di aspara no afectar la meta porcentual.

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