C GEU - 239 Calidad Total Curso Transversal: Ejercicio N°1
C GEU - 239 Calidad Total Curso Transversal: Ejercicio N°1
C GEU - 239 Calidad Total Curso Transversal: Ejercicio N°1
CGEU-239
Calidad Total
Curso Transversal
EJERCICIO N°1
Introducción a la Estadística para el Mejoramiento Continuo
Calidad Total – Normalización y Calidad
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Calidad Total
• El cambio es notable,
• Se puede generar de manera puede aparecer hoy y
continua y estable en el mañana ya no.
tiempo • Puede ser perjudicial y
• No cambia tanto o casi nada benéfica.
el resultado de un proceso • Como es más notable se
• Es un poco más complicado puede encontrar más
de encontrar y eliminar. fácilmente el problema y
eliminarlo
• Es variable y no es
permanente en el sistema
Identifique los ejemplos para cada uno de los costos de calidad: costos de prevención,
costos de evaluación, costos de fallas internas y costos de fallas externas; que se
presentan a continuación. Toma como referencia el siguiente enlace:
https://www.pymesycalidad20.com/implementando-un-sistema-de-costos-de-
lacalidad.html
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Calidad Total
Mejora continua
La mejora continua es la técnica utilizada para mejorar los productos, servicios y
procesos de una empresa, con el fin de alcanzar una posición competitiva dentro del
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Calidad Total
De acuerdo con el siguiente enlace, resuma cada una de las razones por la que las
empresas deben aplicar la mejora continua https://blog.hubspot.es/sales/mejora-
continua-empresas
Razones Descripción
1. Mejora la calidad de tus productos Al estar pendiente por darle un mejor producto
o servicios o servicio al cliente final Genera ventajas para
la empresa como preferencia, popularidad,
mas ventas, fidelidad del consumidor, ventaja
competitiva y te de una buena posición en el
mercado
2. Incrementa la productividad en tu El mejorar los sistemas de producción
empresa provoca la reducción de tiempos por la
automatización, evitando estancamiento en la
cadena de producción, con ello será mas
rápido y eficaz.
3. Reduce costes de producción u Mejorar la calidad del servicio que se le ofrece
operación al cliente, así como utilizar herramientas
adecuadas para la producción ayuda a que
estés previniendo errores y evitar gastos
innecesarios.
4. Mejora el clima organizacional Algo muy importante para que la empresa
funcione correctamente es que los
colaboradores hagan un buen trabajo pero
también tenemos que trabajar en ellos en la
motivación, bienestar laboral, buen clima
laboral, un buena ambiente de trabajo ara que
el trabajador se sienta cómodo para realizar
su función del día a día sin ningún
inconveniencia y que la empresa siga
funcionando sin problemas.
5. Optimiza tus procesos Esto te ayudara a tener un resultado mucho
mas eficiente reduciendo los tiempos así
como los precios, además de poder identificar
procesos duplicados y eliminar actividades sin
sentido.
6. Impulsa la creatividad La mejora continua al afectar directamente la
el clima organizacional produce que los
colaboradores puedan actuar sin miedo o
temor a represalias de superiores o
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Calidad Total
Relacione con flechas las diferentes normas ISO que se presentan a continuación.
Tomo como referencia el siguiente enlace:
https://www.darumasoftware.com/gestion-calidad/las-7-normas-iso-
masutilizadas/
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Calidad Total
Estos tres objetivos traen consigo una serie de ventajas, que podríamos concretar
en las siguientes:
Para el fabricante:
- Garantiza la calidad.
- Implanta procesos de fabricación en serie.
- Facilita la adaptación de los materiales.
- Reduce la inversión en equipos.
- Facilitar la comercialización de los productos.
- Reduce los inventarios.
- Impulsar el diseño y desarrollo.
- Disminuye los costos de producción.
- Incrementa la productividad y competitividad de la empresa.
- Unifica criterios mínimos de calidad.
- Facilita la capacitación del personal.
- Usa maquinarias y herramientas más adecuadas
Para la Administración:
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Importancia de la normalización.
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