Emprendedor

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UNIDAD 2.
EL EMPRENDEDOR Y SUS HABILIDADES PARA EL
FUTURO

PhD. LAURA MICHEL SANTA FAJARDO


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¿Qué es un
EMPRENDEDOR?

Definición General Emprender.


n (Del lat. in, en, y prendĕre, coger).
Diferencia con: n 1.tr. Acometer y comenzar una obra,
Empresario un negocio, un empeño, especialmente
Propietario si encierran dificultad o peligro.
Test del emprendedor:

http://documentos.060.es/060_empresas/Test_
emprendedor.html
+ nSe denomina
emprendedor/a a
aquella persona que
sabe descubrir,
Emprendedor identificar
una oportunidad de
Definición Empresarial
negocios, decide
organizarla, conseguir
los recursos necesarios
para comenzarla y
luego llevarla a su
realización.
Principales atributos de los emprendedores
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FACTORES PSICOLÓGICOS Generadores


Son los esenciales
QUE INFLUYEN EN LA al espíritu del
CONDUCTA DEL emprendedor

EMPRENDEDOR
Potenciadores
Permiten el
desarrollo del
espíritu
emprendedor
Fuente: Elaboración propia en base a
(Lévesque et al., 2002) (Reyna et al.,
2007) (Marulanda & Morales, 2017)
(Hurtado, 2018)
Teorías psicológicas para entender el enfoque del perfil emprendedor
Teoría Enfoque
Teoría de los Parte del supuesto que los emprendedores poseen valores en la personalidad que difieren de los no
Rasgos de emprendedores (Cromie, 2000) (Hisrich, 2000). La personalidad no diferencia de manera fiable entre
Personalidad los que emprenden y no emprenden, además de mostrar un porcentaje pequeño en varianza para
éxito. Las características personales si funcionan como variables predictoras de intención
emprendedora, además de explicar gran parte de su varianza (Sánchez y Yurrebaso, 2005). En
particular, autoeficacia y locus de control interno (control de su vida) impactan significativamente en
la intención emprendedora (Sesen, 2013)
Teoría de los La persona puede tener rasgos de personalidad propios del emprendedor, y así mismo su actitud
valores y puede estar enfocada hacia el logro, pero dicha predisposición de la personalidad y la actitud no
emprendimiento servirá de mucho si, por ejemplo, esa persona no valora la independencia y la libertad, y debido a esa
carencia nunca emprenderá algo por sí mismo.

Dos tipos de valores:


• Valores individualistas: Aquellos que manifiestan una independencia emocional con respecto a
grupos y organizaciones.
• Valores colectivistas: Se asocia a una dependencia emocional del individuo respecto a los grupos
de los que forma parte (Morales, López-Sáez y Vega, 1998).
Teoría Cognitiva Los emprendedores poseen una estructura de conocimiento que utilizan para hacer evaluaciones,
juicios, o decisiones que implica la evaluación de oportunidades, la creación de negocios y el
crecimiento de estas. (Mitchell et al., 2002; Sánchez, 2011)
Teoría de la La acción de las personas es fundamentada en estados racionales y depende de la actitud, utilizando
Acción la información disponible de forma sistémica para hacer un juicio valorativo sobre sus implicaciones.
Razonada En esencia, conceptualiza la intención como un precursor a la acción, aunque no pretende establecer
que intención siempre lleva acción; no tienen una correspondencia perfecta (Gallurt Plá, 2010).
Teoría del Mantienen la actitud y norma subjetiva como elementos imprescindibles para la acción
Comportamient emprendedora, pero agregando control percibido, la cual corrige las limitaciones sobre
o Planificado comportamiento y falta de control (Ajzen, 1991)
+ n Son el resultado de una combinación de
habilidades sociales, de comunicación, de
forma de ser, de acercamiento a los demás,
entre otras…

n Que forjan a una persona capaz de


relacionarse y comunicarse de manera
HABILIDADES efectiva.
BLANDAS
VS HABILIDADES DURAS

QUE TODO BUEN Son habilidades técnicas.. Se identifican con


EMPRENDEDOR todo el conocimiento académico curricular
obtenido durante un proceso formativo
DEBERÍA formal (Capacitaciones, programas de
DESARROLLAR entrenamiento, estudios, diplomados,
cursos suplementarios, etc)

Son las destrezas técnicas adquiridas para


desempeñar determinadas funciones.
GESTIÓN DE
CONFLICTOS
GESTIÓN DEL
NARRACIÓN
TIEMPO

OTRAS
GESTIÓN DEL MANEJO DEL
CAMBIO
HABILIDADES ESTRÉS
BLANDAS

PRODUCTIVID
CULTURA DE
AD
LA EMPRESA
PERSONAL
INTELIGENCIA
EMOCIONAL

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