Ingenieria de Metodos - Semana 5 - PF

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Ingeniería de Métodos

MATERIA: Ingeniería de Métodos


SEMANA 5

TEMAS SEMANA 5:
1. Estudio de tiempos.
a) Cálculo de tiempos estándar.
b) Suplementos de trabajo de acuerdo a la OIT.
c) Procedimiento para la ejecución de la medición de tiempos.
d) Definición de medición del trabajo.

 ¿Qué es el tiempo estándar?

Es decir, el tiempo estándar es aquel que se toma de referencia para


cualquier trabajador, debido a que el estudio se le realiza a un trabajador
calificado, es esta manera los resultados que se obtienen son
representativos.
 ¿Cómo se obtienen los suplementos de un estudio de tiempo?

La Organización Internacional del Trabajo publicó la siguiente tabla que puede


servir de base para considerar los porcentajes de suplementos, los valores se
encuentran en porcentajes, considere que los suplementos dependen de la
tarea que se analice.
Ingeniería de Métodos

 ¿Cómo se realiza un estudio de tiempos?


Ingeniería de Métodos

Son 5 pasos principales:


1. Preparación, se selecciona la tarea a la cual se le realizará el estudio de
tiempos.
2. Ejecución, en este paso se enlistan los elementos del trabajo, se realizan
mediciones con el cronómetro de cada uno de los elementos, se
promedian los tiempos cronometrados.
3. Valoración, el tiempo promediado se multiplica por el factor de
valoración del trabajador, dependiendo del ritmo de ejecución del
trabajo por parte del trabajador, considere que 100% es el ritmo tipo
característico de un trabajador capacitado. El resultado se conoce como
tiempo normal.
4. Suplementos, se calculan los suplementos considerando la tabla de
suplementos de la OIT.
5. Se calcula el tiempo estándar considerando la siguiente fórmula:
a. Tiempo estándar=Tiempo normal(1+suplementos)
6. Finalmente se suman los tiempos estándar para obtener el tiempo de
ciclo, que es básicamente la duración estándar de la tarea.

 ¿Qué es la medición del trabajo?

Para estandarizar los tiempos de duración de las tareas es necesario


elaborar un plan que permita obtener resultados representativos, debido a
la importancia que tienen los resultados, debido a que dependen la
eficiencia y eficacia de los procesos.
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