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    8 Pasos Programa Ing. Metodos PDF

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    Airamy Oliva
    Este documento describe un programa de 8 pasos para la ingeniería de métodos, incluyendo 1) seleccionar proyectos, 2) obtener y presentar datos, 3) analizar datos, 4) desarrollar el método ideal, 5) presentar e instalar el método, 6) desarrollar el análisis del trabajo, 7) establecer estándares de tiempo, y 8) realizar un seguimiento.

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    8 PASOS PARA UN PROGRAMA DE INGENIERIA DE METODOS

    Principales etapas de un programa de ingeniería de métodos.

    1. Selección del proyecto


    Nuevas plantas y expansión de las existentes Nuevos productos, nuevos métodos Productos de alto costo/baja ganancia
    Productos incapaces de competir por problemas en la fabricación Operaciones con cuello de botella/herramientas
    exploratorias

    2 obtención y presentación de datos


    Obtención de las necesidades de producción Obtención de los datos de ingeniería Obtención de los datos de fabricación
    y costos Desarrollo de la descripción y bosquejos de la estación de trabajo y herramientas Construcción de gráficas
    de operación de los procesos Construcción de diagramas de flujo de procesos de cada uno de los artículos

    3. Análisis de datos
    Utilice nueve métodos principales del análisis operativo Cuestione cada detalle Utilice por qué, dónde, qué, quién,
    cuándo, cómo

    4. Desarrollo del método ideal


    Gráficas de proceso del trabajador y de la máquina Técnicas matemáticas Etapas de eliminación, combinación,
    simplificación y arreglo Principios del diseño del trabajo respecto a: Economía de movimientos, trabajo manual, equipo
    del lugar de trabajo, herramientas, medio ambiente de trabajo, seguridad2. Obtención y presentación de datos.

    5. Presente e instale el método


    Utilice herramientas para la toma de decisiones Desarrolle presentaciones verbales y escritas Supere la resistencia
    Venda el método al operador, al supervisor y a la administración Ponga el método en operación. Curva de aprendizaje.

    6. Desarrollo del análisis del trabajo.


    Análisis del trabajo Descripciones del trabajo Acomodo de trabajadores con habilidades diferentes.
    7. Establezca estándares de tiempo
    Estudio cronometrado del tiempo Muestreo del trabajo Datos estándar Fórmulas Sistemas de tiempos predeterminados

    8. Seguimiento
    Verificación de los ahorros Asegúrese de que la instalación sea la correcta Mantenga a todos abordo Repita el
    procedimiento de los métodos

    INGENIERIA INDUSTRIAL, BENJAMIN W NIEBEL, ANDRIS FREIVALDS, MC.GRAWW HILL, 10ª. EDICION

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