Portafolio No. 1

Nombres: Oscar Enrique López Cermeño
Grado: 5to Perito en Mercadotecnia y Publicidad

Sede: Petapa Tarea: Portafolio No. 1
Docente: Gustavo Gómez
Actividad No. 1
MUEBLERIA INTERNACIONAL S.A.
Misión
Somos una empresa internacional de alta tecnología, dedicada a la fabricación de
todo tipo de muebles para el hogar, nuestro principal mercado lo constituye la región
Metropolitana Guatemalteca. Nuestra cultura organizacional se sustenta a base de
la satisfacción del cliente, sobre la base de calidad y precio de nuestros productos.
Visión
Ser la empresa que brinde la mejor alternativa en calidad y precio para 2,035
lograr alcanzar cada hogar en Centroamérica por la dedicación y fabricación de
todo tipo de muebles para el hogar.
Valores
• Responsabilidad: En el cuidado de los estándares de calidad y

durabilidad.
• Puntualidad: En la fabricación y entrega de productos.
• Honestidad: En el precio y satisfacción de los clientes.
• Respeto: En el trato de compañeros y clientes
Objetivo
Para el segundo semestre del año 2017, alcanza un volumen de ventas de
120,000 unidades
Variables FODA
Análisis FODA
Fortalezas Oportunidades
Posee alta experiencia en la producción Alianza con otras empresas, que
de todo tipo de muebles. permiten nuevas oportunidades de
negocio e inversión, para explorar
Su capacidad instalada es fuerte y le mercados internacionales.
permite cubrir su demanda actual y
futura, a bajo costo.
Posee mano de obra altamente

calificada.
Flexibilidad en la producción de
cualquier producto en madera sobre
medidas o en serie.
Productos de alta calidad.
Debilidades Amenazas
Alternativas de financiamiento más Incremento en la oferta de empresas
caras. fabricantes de muebles para el hogar en
el país.
La crisis económica afecta la demanda
de sus productos por ser de naturaleza
suntuaria.
Estrategias y políticas
• Política de precios
Otorgar descuentos del 5% y 10% a clientes que adquieran muebles por
montos superiores a Q 20,000.00
• Estrategias de producción
Las materias primas, principalmente la madera, serán adquiridas a empresas
que cuenten con trayectoria en el país, por la calidad del producto que
venden.
• Estrategia de personal
El sistema de compensaciones comprenderá el pago de salarios
moderadamente debajo de la media salarial del mercado y altos incentivos,
los cuales se establecerán de acuerdo al nivel de producción y ventas que
alcance cada equipo de trabajo.
Ejercicio No. 2
https://drive.google.com/drive/folders/1QG5eXNtvP76be3Yk1yq3rWe3iJND
EpAo?usp=sharing
Actividad No. 2
1. ¿Qué otros desafíos gerenciales ven usted para una empresa de capital de
riesgo con sede en Estados Unidos que quiera establecer operaciones en
India?
Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en

India significa un gran reto ya se estarían enfrentando a un mundo desconocido,
como ser su cultura ellos deben estudiarla y adaptarse a ella. Por otra parte
arriesgarían su inversión ya que ellos manejan muy bien el negocio en Estados
Unidos donde es un negocio rentable pero en India por muchos análisis que le
hayan realizado al mercado no pueden saber a ciencia cierta si será un negocio de
éxito. Considero que antes de establecerse sus operaciones en India o en cualquier
otro país deben primeramente realizar una investigación de la industria en la que se
va a desenvolver, y a realizar una investigación de la industria en la que se van a
desenvolver, y realizar estrategias conforme a los resultados que buscan. Además
tienen que tomar en cuenta a la competencia para lograr igualarlos o superarlos que
es lo que toda empresa busca.
2. ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus

oficinas?
Su tipo de estructura organizacional es formal ya que están formalmente
estructurados.
3. ¿Es esa la estructura más apropiada? ¿Por qué?
Considero que es la más apropiada ya que es una empresa multinacional además
el rubro en el que desenvuelve se lo exige, así están mejor y pueden realizar sus
funciones eficazmente.
4. Identifique al menos una empresa india que se haya levantado con capital de
riesgo. Describa su negocio y estime su probabilidad de éxito a largo plazo.
El texto nos menciona a Draper Fisher Jurvetson una empresa con capital de riesgo
con oficinas afiliadas en más de 30 ciudades alrededor del mundo y más de $ 7 mil
millones en compromisos de capital. La firma ha financiado empresas de tecnología
bien conocidos incluyendo Baidu, Hotmail (adquirida por Microsoft), Overture
(adquirida por Yahoo), Skype (adquirida por Microsoft) y Plan Media. Otras
inversiones notables incluyen Tesla Motors, SugarCRM, Box.net, Interwoven, entre
otras.

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• Responsabilidad: En el cuidado de los estándares de calidad y

Posee mano de obra altamente

Productos de alta calidad.

Para la empresa de capital de riesgo con sede en Estados Unidos establecerse en

2. ¿Qué tipo de estructura organizacional utiliza Draper Fisher Jurvetson en sus

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