El documento presenta los resultados esperados del diagnóstico de la situación actual de la empresa Palmarito Beach. Incluye una descripción de la empresa y su portafolio de productos y servicios como alojamiento, pasadías, alimentos y bebidas, eventos y transporte. También analiza las fortalezas y debilidades internas de las áreas administrativa, de marketing, y finanzas y contabilidad. El objetivo es identificar oportunidades de mejora para el crecimiento sostenible de la empresa.
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El documento presenta los resultados esperados del diagnóstico de la situación actual de la empresa Palmarito Beach. Incluye una descripción de la empresa y su portafolio de productos y servicios como alojamiento, pasadías, alimentos y bebidas, eventos y transporte. También analiza las fortalezas y debilidades internas de las áreas administrativa, de marketing, y finanzas y contabilidad. El objetivo es identificar oportunidades de mejora para el crecimiento sostenible de la empresa.
El documento presenta los resultados esperados del diagnóstico de la situación actual de la empresa Palmarito Beach. Incluye una descripción de la empresa y su portafolio de productos y servicios como alojamiento, pasadías, alimentos y bebidas, eventos y transporte. También analiza las fortalezas y debilidades internas de las áreas administrativa, de marketing, y finanzas y contabilidad. El objetivo es identificar oportunidades de mejora para el crecimiento sostenible de la empresa.
El documento presenta los resultados esperados del diagnóstico de la situación actual de la empresa Palmarito Beach. Incluye una descripción de la empresa y su portafolio de productos y servicios como alojamiento, pasadías, alimentos y bebidas, eventos y transporte. También analiza las fortalezas y debilidades internas de las áreas administrativa, de marketing, y finanzas y contabilidad. El objetivo es identificar oportunidades de mejora para el crecimiento sostenible de la empresa.
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Resultados Esperados
1. Diagnóstico de la Situación Actual de la EMPRESA XXXX
1.1. Descripción de la empresa
La empresa Palmarito Beach, fue constituida el 14 de octubre del 2016, como una sociedad por acciones simplificadas de naturaleza comercial denominada Paralia SAS, con domicilio principal en Cartagena, Bolívar, Colombia. Esta empresa está constituida en condición de pequeña empresa joven acuerdo con lo establecido en la ley 1780 del 2016 y el decreto 639 de 2017. Sin embargo, de conformidad con lo previsto en el artículo 2.2.1.13.2.1 del decreto 1074 de 2015 y la Resolución 2225 de 2019 del DANE el tamaño de la empresa es Micro. Esta sociedad está conformada por 5 socios, donde cada uno de ellos es responsable de un área en específico. Palmarito beach constituye objeto social realizar cualquier actividad comercial o civil licita, entre otras: actividades de transporte acuático y terrestre de pasajeros; actividades creativas, artísticas y de entretenimiento; organización de convenciones y eventos comerciales; formación académica no formal; actividades de alojamiento de estancias cortas; actividades de servicio de comida y bebidas; actividades de agencias de viaje, operadores turísticos, servicio de reserva y actividades relacionadas; actividades de spa. Algunos de los servicios mencionados anteriormente se ejercen a través de terceros o convenios con ellos. Por lo tanto, su actividad principal es alojamiento en hoteles (CIIU 5511), la actividad segundaria es expendio a la mesa de comidas preparadas (CIIU 5611), y entre sus otros servicios principales se encuentra el transporte de pasajeros marítimo y de cabotaje (CIIU 5011) y organización de convenciones y eventos comerciales (CIIU 8230). El establecimiento comercial de Palmarito beach está ubicado en la Isla Tierra Bomba. Tierra Bomba es una isla colombiana en el oeste del mar Caribe que posee unas 1984.99 hectáreas de superficie, se encuentra al sur de la ciudad de Cartagena de Indias y al norte de la península de Barú, por lo que administrativamente pertenece al departamento colombiano de Bolívar. 1.2. Portafolio de productos
1.2.1. Descripción del Servicio.
NOMBRE DE SERVICIO DESCRIPCIÓN CORTA DE VENTAJA COMPETITIVA
SERVICIOS
Este servicio incluye desayuno
por cada noche alojada. alojamiento Palmarito beach cuenta con 17 Cada persona, pareja o habitaciones, 2 habitaciones familia alojada en las dobles, 4 habitaciones twins, 3 instalaciones de Palmarito habitaciones familiares, 3 Beach cuenta con un habitaciones cabaña con jacuzzi mesero personal, que y 3 habitaciones cabaña con siempre estará atento a su balcón. La hora de check in es a servicio. partir de las 02:00pm y check out: 11:00am. Cada habitación está dotada de televisores Smart tv, muebles, closet, duchas con agua fría y caliente.
NOMBRE DE SERVICIO DESCRIPCIÓN CORTA DE VENTAJA COMPETITIVA
SERVICIOS
Los pasadías en Palmarito A las 11:00am se realizan
beach son planes que incluyen clases de zumba donde Pasadía transporte, almuerzo de tipo cada visitante del hotel en buffet, un coctel de bienvenida y bienvenido, además los el acceso a todas las pasadías pueden hacer instalaciones del hotel, como uso de los kayaks del piscina, zona del bar, cancha y hotel. Y en cualquier zonas verdes. situación o inconveniente La hora de llegada es a partir de las 8:00am, el punto de que se presente dentro de encuentro es en la parte de las instalaciones del hotel, atrás del Nuevo Hospital de se cubre por el seguro de Bocagrande, y la hora de salida vida del hotel. es hasta las 4:00pm.
NOMBRE DE SERVICIO DESCRIPCIÓN CORTA DE VENTAJA COMPETITIVA
SERVICIOS El almuerzo tipo buffet, es un plato típico del caribe, pescado, Alimentos y bebidas patacón y ensalada, además Variedad en platos y están otras opciones de bebidas. proteínas. En la carta de No solo se ofrece comida Palmarito beach se ofrece comida de mar, aves o carnes rojas, de mar. también cuenta con un menú infantil. En la carta de bebidas, se encuentran bebidas alcohólicas y no alcohólicas.
NOMBRE DE SERVICIO DESCRIPCIÓN CORTA DE VENTAJA COMPETITIVA
SERVICIOS
El hotel Palmarito beach utiliza Se satisface cada una de
sus instalaciones para llevar a las necesidades de los Eventos cabo diferentes eventos, como clientes, y estos tienen fiestas corporativas, bodas, pre diversos espacios donde bodas, grados, cumpleaños, pueden llevar a cabo su entre otros. Este servicio puede evento (bar, playa, variar dependiendo de la piscina, o zonas verdes) necesidad del cliente.
NOMBRE DE SERVICIO DESCRIPCIÓN CORTA DE VENTAJA COMPETITIVA
SERVICIOS
No es un servicio que se presta Ventaja competitiva con
de forma independiente, ya que respecto a otras lanchas es incluido en los planes de es que, estas lanchas Transporte pasadías y alojamientos. cuentan con un seguro al El transporte de Palmarito día. Y en cualquier Beach son lanchas motoras o accidente, también se lanchas de motor, cada una acobija al seguro de vida cuenta con dos motores. del hotel. La trayectoria es desde la parte de atrás del Nuevo Hospital de Bocagrande hasta el hotel Palmarito Beach, un promedio de 10 minutos.
1.3. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
1.3.1. análisis interno AREAS DEBILIDADES FORTALEZAS
No existe una planeación Se trabaja en equipo para
previa. lograr objetivos. No existe una organización en La empresa comunica el área operativa, no se adecuadamente los objetivos definen las tareas y metas. En la dirección no es receptiva La empresa incentiva a los la comunicación. empleados a través de Administrativa Déficit en las actividades de bonificaciones por metas. integración de personal. Falta de capacitaciones. Deficiencia en el control interno
Estudio de mercado y Variedad en productos y
competidores. servicios ofrecidos Deficiencia en sistemas Variedad en las formas como informáticos de comunicación se reclutan clientes e información (página web) Utiliza adecuadamente redes Marketing Capacitación al personal sociales para promocionar sus encargado de marketing productos.
Decisión de financiación Flujo de efectivo semanal
Finanzas y contabilidad Indicadores de Programación de pagos endeudamiento. El personal de finanzas se Indicadores de rentabilidad. encuentra capacitado. Inadecuadas políticas para la división de dividendos. Deficiencia en el control financiero. No son eficaces en los procedimientos para la presupuestación del capital.
Poco personal operativo Personal motivado
(meseros) para la cantidad de Condiciones de los equipos Producción y operaciones clientes. marítimos Falta de capacitación a los Capacidad tecnológica dentro encargados de manipular de sus instalaciones procesos alimentos. y operaciones. Manejo y control del inventario Control de la calidad de la materia prima. Las condiciones de los equipos y maquinaria de cocina. Servicio de lavandería y barra Investigación y desarrollo libre
FUENTE: ELABORADOS POR LOS AUTORES
1.3.2. análisis externo
FUERZAS AMENZAS OPORTUNIDADES
Tasas de interés del Se tiene un nivel apto de
mercado. ingresos disponibles. Tasas de inflación que afecta Acceso a fuentes de la oferta monetaria. financiamiento para proyectos Económicas Altos costos operativos de desarrollo turístico debido a la ubicación remota Tendencia PIB y la necesidad de transportar suministros y personal. La economía global se encuentra en un momento de crisis.
Riesgos de bandas Ubicación privilegiada en una
criminales isla tropical cercana a la Control de la contaminación ciudad de Cartagena. y manejo de desechos Hábitat y biodiversidad Problemas con el suministro Crecimiento continuo del Sociales, culturales, de agua y electricidad. sector turístico en la región. demográficas y Dependencia de las ambientales condiciones meteorológicas y climáticas para el éxito empresarial. Impacto ambiental negativo debido al turismo excesivo o no regulado. incrementos de nuevos Esta legalmente registrada: impuestos a la materia Cámara de comercio, DIAN prima. Está regulada por los entes de políticas, legales y Cambios en leyes fiscales. control sanitarios: Instituto gubernamentales Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos (INVIMA)
Tecnológicas tecnológico. productivos Baja apuesta a la innovación Beneficios gubernamentales en el sector hotelero. enfocados a la investigación y el desarrollo, y la implementación de nuevas tecnologías. Incremento competitivo. Crecimiento del mercado Competencia desleal. Diversificación de productos Competitivas y servicios.