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    Artículo Modulo 4

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    LIGIA ZUCELY CHANQUIN VILLEDA
    Un líder competente debe poseer inteligencia emocional para controlar sus emociones y tomar decisiones analíticas. Debe entender cómo se siente su equipo para motivarlos a lograr resultados significativos de manera eficiente. Un buen líder aprende de sus errores, es adaptable y resiliente, y genera confianza en sí mismo y en su equipo a través de la comunicación efectiva y el desarrollo de un buen ambiente laboral.

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    Un líder competente debe poseer inteligencia emocional para controlar sus emociones y tomar decisiones analíticas. Debe entender cómo se siente su equipo para motivarlos a lograr resultados significativos de manera eficiente. Un buen líder aprende de sus errores, es adaptable y resiliente, y genera confianza en sí mismo y en su equipo a través de la comunicación efectiva y el desarrollo de un buen ambiente laboral.

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    ARTÍCULO MODULO 4

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    Un líder competente debe poseer inteligencia emocional para controlar sus emociones y tomar decisiones analíticas. Debe entender cómo se siente su equipo para motivarlos a lograr resultados significativos de manera eficiente. Un buen líder aprende de sus errores, es adaptable y resiliente, y genera confianza en sí mismo y en su equipo a través de la comunicación efectiva y el desarrollo de un buen ambiente laboral.

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    Un líder competente debe poseer inteligencia emocional para controlar sus emociones y tomar decisiones analíticas. Debe entender cómo se siente su equipo para motivarlos a lograr resultados significativos de manera eficiente. Un buen líder aprende de sus errores, es adaptable y resiliente, y genera confianza en sí mismo y en su equipo a través de la comunicación efectiva y el desarrollo de un buen ambiente laboral.

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    UN LÍDER COMPETENTE

    El liderazgo está compuesto de tensión y convertirlos en serenidad para


    diversas habilidades y capacidades que tomar conciencia de la situación.
    cualquier persona con determinación
    Una mente activa no es reactiva, el
    puede lograrlo, una de ellas es la
    líder conoce cuando tener autocontrol
    inteligencia emocional. El líder debe
    para no tomar elecciones al azar, y que
    contar con la habilidad de controlar sus
    estas sean planteadas, analizadas y no
    emociones y que estas sean de beneficio
    simplemente por impulso o algún instinto
    en el momento apropiado.
    que provocó que la resolución del líder
    La inteligencia emocional permite fuese incorrecta. Las decisiones deben
    afrontar dificultades sin que la respuesta ser analíticas y con enfoque perspectivo,
    o solución a estas sea influenciada por el que, pese a errores humanos, se cuente
    estrés o sentimientos como molestia o con una opinión que segunde la decisión.
    tristeza, que pueda perjudicar la toma de
    La responsabilidad es fundamental
    decisiones y la resolución del
    para el líder, no obstante, este no implica
    inconveniente.
    que el líder pueda cometer un error o
    El líder debe que esté incorrecto en alguna opinión,
    ser capaz de por lo tanto, la crítica debe tomarla de
    poseer empatía manera constructiva, y principalmente
    en su equipo no dejarse vencer por esa dificultad, ser
    de trabajo, adaptable y resiliente ante la crisis, saber
    conocer cómo manejar esa frustración y transformarla
    se siente su equipo y si el mismo en confianza en sí mismo.
    necesita fortalecer la motivación para
    La confianza en sí mismo se verá
    que los resultados del trabajo sean
    reflejada en el equipo de trabajo, que
    eficientes y significativos.
    indiscutiblemente también requiere de
    El dominio de las emociones es una motivación para lograr los objetivos
    tarea complicada, sin embargo, el líder planteados y que los triunfos sean
    debe saber controlar esos momentos de conscientemente de todo el personal

    Ligia Zucely Chanquín Villeda 6228-18-6585


    UN LÍDER COMPETENTE

    que integra el equipo de trabajo y no comunicación y desarrolla un buen


    únicamente del líder, ya que el trabajo ambiente laboral inspirando en el
    en conjunto permite obtener mayores trabajador ánimos y fuerza, creando
    resultados y personas competentes para resultados exitosos y creciendo en
    las organizaciones. inteligencia emocional al desarrollar
    prudencia y solución de conflictos.
    Se perciben cambios día a día, por lo
    tanto, cada día surge una nueva
    dificultad, un nuevo reto o logro, por
    consiguiente, el líder debe buscar ser
    cada día mejor, que el manejo de la
    inteligencia emocional permita que las
    emociones no afecten en el trabajo,
    tener esa capacidad, que es lo que hoy
    por hoy buscan las empresas más allá
    que el estudio.

    En las empresas se genera una cultura


    predispuesta por el personal, el líder
    deber ser ejemplo de las buenas
    relaciones interpersonales, para que las
    buenas prácticas sean replicadas por el
    equipo de trabajo, para ello es
    indispensable la comunicación efectiva, y
    por supuesto el manejo de las emociones
    para que la comunicación no sea
    conflictiva.

    En conjunto el trabajo en equipo es


    más efectivo, este permite que se creen
    vínculos asertivos en donde la base es la

    Ligia Zucely Chanquín Villeda 6228-18-6585

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