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    Aristina Saya Jimenez
    Este resumen describe una actividad sobre liderazgo. Se pide identificar definiciones de liderazgo de diferentes autores, señalando que la definición de John Kotter es la más adecuada. Luego, se pide enumerar 10 cualidades esenciales de un líder y seleccionar el tipo de liderazgo más adecuado. Finalmente, se explica que la inteligencia emocional es importante para el liderazgo porque permite entender las emociones propias y de los demás para generar resultados e inspirar a los trabajadores.

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    Este resumen describe una actividad sobre liderazgo. Se pide identificar definiciones de liderazgo de diferentes autores, señalando que la definición de John Kotter es la más adecuada. Luego, se pide enumerar 10 cualidades esenciales de un líder y seleccionar el tipo de liderazgo más adecuado. Finalmente, se explica que la inteligencia emocional es importante para el liderazgo porque permite entender las emociones propias y de los demás para generar resultados e inspirar a los trabajadores.

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    Este resumen describe una actividad sobre liderazgo. Se pide identificar definiciones de liderazgo de diferentes autores, señalando que la definición de John Kotter es la más adecuada. Luego, se pide enumerar 10 cualidades esenciales de un líder y seleccionar el tipo de liderazgo más adecuado. Finalmente, se explica que la inteligencia emocional es importante para el liderazgo porque permite entender las emociones propias y de los demás para generar resultados e inspirar a los trabajadores.

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    Este resumen describe una actividad sobre liderazgo. Se pide identificar definiciones de liderazgo de diferentes autores, señalando que la definición de John Kotter es la más adecuada. Luego, se pide enumerar 10 cualidades esenciales de un líder y seleccionar el tipo de liderazgo más adecuado. Finalmente, se explica que la inteligencia emocional es importante para el liderazgo porque permite entender las emociones propias y de los demás para generar resultados e inspirar a los trabajadores.

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    Participantes, Aristina Saya

    Actividad No. 1 de la unidad II

    Para la realización de esta actividad, debe haber leído el material completo


    de esta unidad.
    Esta actividad persigue que ustedes estén en la capacidad de dominar el
    tema de liderazgo adecuadamente y sepan identificar las cualidades y
    accionar de un líder.
    1. Identifique la definición de liderazgo entre las que plantean los
    diferentes autores, que usted entiende es la más idónea, que dice esta.
    En este sentido, John Kotter,
    profesor de la Harvard
    Business School, aporta la
    siguiente definición de
    liderazgo: “no es más que la
    actividad o proceso de
    influenciar a la gente para
    que se empeñe
    voluntariamente en el logro
    de los objetivos del grupo”.
    Para David Archer, el liderazgo es la “habilidad humana que logra la unión de un
    grupo y lo motiva para la consecución de ciertas metas”.
    Para otros investigadores, el concepto de liderazgo está vinculado a la capacidad
    de influir en los demás, en ser un ejemplo, una inspiración o una referencia para el
    grupo.
    El alemán Konrad Fiedler, autor de la Teoría de la Consistencia, pone el énfasis
    en la habilidad para inspirar a los demás, definiendo el liderazgo como “la
    capacidad de persuadir a otro para que busque entusiastamente objetivos
    definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y los motiva hacia
    sus objetivos”.
    Siguiendo en esta línea, José Alberto Santos concibe el liderazgo como “el
    proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización a través de los
    procesos de comunicación, toma de decisiones y despliegue del potencial para
    obtener un resultado útil”
    2. ¿Qué es un líder?
    Ser un líder significa ser la persona que indica el camino, con una serie de
    cualidades inherentes o aprendidas: con sus conocimientos, su manera de
    Participantes, Aristina Saya

    relacionarse con los demás, su capacidad para tomar decisiones, para gestionar
    crisis o para apoyar o entender a los integrantes de un grupo.
    De acuerdo a los diferentes conceptos presentando anteriormente entiendo que:
     El jefe planifica, organiza y controla, el líder establece directrices, involucra.
     El jefe fomenta la predictibilidad, el líder promueve el cambio.
     El jefe hace las cosas correctamente, el líder se encarga de hacer las cosas
    correctas.

    3. Enliste 10 cualidades esenciales de un líder según su criterio en un


    orden jerárquico ideal.

    1. Aprender
    2. Responsabilidad
    3. Iniciativa
    4. Solución de problemas
    5. Autodisciplina
    6. Comunicación
    7. Capacidad
    8. Escuchar
    9. Discernimiento
    10. Carisma y Visión

    4. ¿Según su criterio cual es el tipo de liderazgo más adecuado?


    Justifique su respuesta.

    El Líder dirigente: Porque nace con cualidades de liderazgo, has visto moldearse
    el liderazgo a través de toda la vida, aprendido más sobre liderazgo por medio de
    una capacitación y tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.

    Liderazgo visionario: Es definido como el más resonante.


    El líder visionario consigue gracias a una visión muy inspiradora y a su
    compromiso con ella que las personas se contagien y sean fieles a ella.
    El líder visionario es ese tipo de persona que mueve a las masas.

    5. ¿Porque es importante la inteligencia emocional en el liderazgo?


    Está relacionada con la interacción entre las personas para poder llegar a generar
    resultados. Un líder con inteligencia emocional es capaz de despertar entusiasmo
    en sus trabajadores para poder llegar a tener una misión y visión compartida con
    ellos. Sabe entender qué les sucede a los demás y actuar en consecuencia.
    Goleman, ha demostrado que la capacidad para entender y canalizar las
    emociones propias y las de otros es mejor predictor del éxito empresarial que las
    Participantes, Aristina Saya

    capacidades analíticas o técnicas, las cuales son apenas el tiquete de entada en


    el juego de las competencias corporativas moderna.
    Un líder debe tomar tiempo para trabajar en la autoconciencia, autorregulación,
    motivación, empatía y habilidades sociales.
    Para ser eficaces, los líderes deben tener una comprensión sólida de cómo sus
    emociones y cómo sus acciones afectan a las personas de su entorno. El mejor
    líder se relaciona y trabaja con los demás.

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