Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 41 vistas

    Administración de La Producción: Ciclo: Ix PIURA - 2019

    Cargado por

    Gianmarco Adrianzen Peña
    Este documento resume los conceptos clave de los métodos cuantitativos y cualitativos de pronósticos. Explica que los pronósticos son estimaciones importantes para la planeación que pueden ser cuantitativos u objetivos o cualitativos y subjetivos. También clasifica los pronósticos en corto, mediano y largo plazo e identifica métodos como modelos de Winters, regresión lineal y proyecciones de tendencias. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre temas de administración de operaciones y pronósticos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Administración de La Producción: Ciclo: Ix PIURA - 2019

    Cargado por

    Gianmarco Adrianzen Peña
    41 vistas4 páginas
    Este documento resume los conceptos clave de los métodos cuantitativos y cualitativos de pronósticos. Explica que los pronósticos son estimaciones importantes para la planeación que pueden ser cuantitativos u objetivos o cualitativos y subjetivos. También clasifica los pronósticos en corto, mediano y largo plazo e identifica métodos como modelos de Winters, regresión lineal y proyecciones de tendencias. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre temas de administración de operaciones y pronósticos.

    Título original

    0

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento resume los conceptos clave de los métodos cuantitativos y cualitativos de pronósticos. Explica que los pronósticos son estimaciones importantes para la planeación que pueden ser cuantitativos u objetivos o cualitativos y subjetivos. También clasifica los pronósticos en corto, mediano y largo plazo e identifica métodos como modelos de Winters, regresión lineal y proyecciones de tendencias. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre temas de administración de operaciones y pronósticos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    41 vistas4 páginas

    Administración de La Producción: Ciclo: Ix PIURA - 2019

    Cargado por

    Gianmarco Adrianzen Peña
    Este documento resume los conceptos clave de los métodos cuantitativos y cualitativos de pronósticos. Explica que los pronósticos son estimaciones importantes para la planeación que pueden ser cuantitativos u objetivos o cualitativos y subjetivos. También clasifica los pronósticos en corto, mediano y largo plazo e identifica métodos como modelos de Winters, regresión lineal y proyecciones de tendencias. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre temas de administración de operaciones y pronósticos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE

    FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS


    Y ADMINISTRATIVAS

    ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

    FILIAL PIURA
    TEMA: MÉTODOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS

    ACTIVIDAD: N° 10:

    ASIGNATURA

    ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

    DOCENTE
    MG. VÍCTOR HUGO VILELA VARGAS

    INTEGRANTES
    ADRIAZÉN PEÑA GIANMARCO

    PALACIOS YANGUA MILY VANESSA

    RISCO VILCHERREZ MARÍA DE LOS ÁNGELES

    SERNAQUE REYES MARCOS ANTONIO

    SERNAQUE RISCO MARYORI MICHEL

    YAMUNAQUE ALBINES ANDREA

    SEMESTRE: 2019-I
    CICLO: IX
    PIURA – 2019
    Es la actividad por la cual se mejora los sistemas que crean y entregan los productos y servicios que ofrece una
    Definición empresa (Chase, Jacobs , & Aquilano, 2010)

     Conseguir los insumos necesarios


    Responsabilidades  Trazar un plan de producción para usar efectivamente los materiales, capacidad y conocimientos.
    Morales, (s.f)  Ejercer control sobre los inventarios, calidad y costos.

     Maximización de utilidades
    Objetivo Tenemos  Proveer el mejor servicio posible
    ADMINISTRACIÓN DE
    OPERACIONES  La subsistencia

     Estrategia de operaciones Tareas críticas de la empresa

     Planeación de productos Seleccionar y diseñar los servicios y productos

    Áreas  Planeación de la capacidad Las instalaciones que se debe tener disponible.


    principales
    de actividad  Administración de inventarios Determinar las cantidades de insumos, trabajos en procesos y productos terminados.
    Morales, (s.f)
     Administración del proyecto Planear y controlar las actividades del proyecto.

     Programación Determinar cuándo se va a realizar cada actividad

     Control de calidad Determinar cómo se deben desarrollar y mantener los estándares de calidad.
    MÉTODOS

    CUALITATIVOS Y Definición Son estimaciones que se generan en situaciones de incertidumbre, importantes para el proceso de planeación y
    Rubio, (2017)
    predecir el futuro de planes y proyectos.
    CUANTITATIVOS

    Importancia Elaborar presupuesto de ventas, compras, producción, identificar estrategias de negocios y


    Para para tomar decisiones operativas y de Marketing (Rubio, 2017).

     Modelo de Winters
    Cuantitativos  Regresión lineal
    u objetivos  Proyecciones de tendencias
    Métodos de  Modelo de salidas/entradas
    pronósticos Tenemos
    Rubio, (2017)
     Investigación de mercado
    Cualitativos o  Grupos de consenso
    PRONÓSTICOS subjetivos  Método Delply
     Opiniones de clientes

    Corto plazo Se usan para diseñar estrategias inmediatas, 

    Clasificación de
    pronósticos Tenemos Largo plazo  Se usa en los procesos de planeación estratégica.
    Ruiz, (2017)

    Mediano plazo Se usa para decisiones de todos los niveles.


    Fuente: elaboración propia
    BASE DE DATOS ULADECH
    Biblioteca virtual (Libro)

    https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?

    docID=5350243&query=pronosticos%2Ben%2Bmetodos%2Bcualitativos

    https://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/reader.action?

    docID=5513896&query=pronosticos%2B

    REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

    Texto Compilado

    Morales, (s.f.). "Administración de operaciones”. Chimbote: Universidad Católica los

    Angeles de Chimbote

    Referencias Bibliográficas

    Chase, R., Jacobs , R., & Aquilano, N. (2010). Acerca de nosotros: Administración de

    operaciones, producción y cadena de suministros. Obtenido de McGRAW Web

    site: https://www.u

    cursos.cl/usuario/b8c892c6139f1d5b9af125a5c6dff4a6/mi_blog/r/Administracio

    n_de_Operaciones_-_Completo.pdf

    Rubio, G. (2017). Modelo de gestión integral de pronósticos para las PYMES

    industriales de Ibagué, Sello Editorial Universidad del Tolima. ProQuest Ebook

    Central,http://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?

    docID=535024 Created from bibliocauladechsp on 2019-07-02 22:02:03.

    Ruiz, L. (2017) Propuesta de un índice pronóstico cubano en pacientes con carcinomas

    mamarios infiltrantes, Editorial Universitaria, 2017. ProQuest Ebook Central,

    http://ebookcentral.proquest.com/lib/bibliocauladechsp/detail.action?

    docID=5513896. Created from bibliocauladechsp on 2019-07-02 22:05:27.


    Sánchez, M. (11 de Mayo de 2015). La importancia de implementar el uso de

    pronósticos en las empresas. Obtenido de Conexiónesan Web site:

    https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2015/05/11/importanciaimplement

    ar-el-uso-de-pronósticos-empresas/

    EVIDENCIA

    Equipo de trabajo elaborando el cuadro sinóptico

    También podría gustarte