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    Foro # 1 Primer Parcial

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    Julissa Padilla
    El documento habla sobre la importancia de las compensaciones laborales y la responsabilidad del área de Recursos Humanos de mantener actualizadas las políticas de compensación de una empresa. Cuando las compensaciones no son justas o claras, puede desmotivar a los empleados y afectar el clima laboral de la organización. Recursos Humanos debe asegurarse de comunicar efectivamente los detalles de la compensación durante el proceso de contratación para evitar conflictos futuros.

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    El documento habla sobre la importancia de las compensaciones laborales y la responsabilidad del área de Recursos Humanos de mantener actualizadas las políticas de compensación de una empresa. Cuando las compensaciones no son justas o claras, puede desmotivar a los empleados y afectar el clima laboral de la organización. Recursos Humanos debe asegurarse de comunicar efectivamente los detalles de la compensación durante el proceso de contratación para evitar conflictos futuros.

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    administracion

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    Foro # 1 primer parcial

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    El documento habla sobre la importancia de las compensaciones laborales y la responsabilidad del área de Recursos Humanos de mantener actualizadas las políticas de compensación de una empresa. Cuando las compensaciones no son justas o claras, puede desmotivar a los empleados y afectar el clima laboral de la organización. Recursos Humanos debe asegurarse de comunicar efectivamente los detalles de la compensación durante el proceso de contratación para evitar conflictos futuros.

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    El documento habla sobre la importancia de las compensaciones laborales y la responsabilidad del área de Recursos Humanos de mantener actualizadas las políticas de compensación de una empresa. Cuando las compensaciones no son justas o claras, puede desmotivar a los empleados y afectar el clima laboral de la organización. Recursos Humanos debe asegurarse de comunicar efectivamente los detalles de la compensación durante el proceso de contratación para evitar conflictos futuros.

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    ADMINISTRACION DE RR.

    HH

    Análisis

    Nos habla acerca de lo importante que son las compensaciones laborales en una empresa
    son estrategias que maneja toda empresa y de la cual se encarga el área de Recurso
    Humanos la cual está a cargo al momento de contratar al personal dentro de una empresa,
    debe de tener un orden de las compensaciones que le dará al empleado al momento de pasar
    a formar parte de la compañía, ya que deben de tener a mano cada documento actualizado
    para así no cometer ningún error al dar la información, y así no tener conflictos en el futuro,
    siempre al contratar personal no todos tienen la misma compensación esto se debe mucho al
    puesto de trabajo al cargo que le es asignado. Cuando habla de las compensaciones esto le
    ayuda a que el entrevistado sienta motivación a querer ser parte de su empresa, pero sino
    tiene la información debida puede desmotivar al entrevistado a no querer ser parte de ella.

    1.- Cuál es la responsabilidad de Recursos Humanos con las compensaciones laborales?

    La responsabilidad de Recursos Humanos es tener una actualización continua de las


    compensaciones laborales, dar al colaborador los mejores beneficios para que trabaje
    cómodamente dentro de la empresa, su responsabilidad es tener a cada trabajador con
    motivación y eso lo consigue de las compensaciones laborales que le dan, así poder
    retenerlo y puedan ellos aportar su conocimiento y esfuerzo a la empresa. Su prioridad debe
    de ser siempre darle la máxima satisfacción a las necesidades de los colaboradores.

    2.- Que acciones necesarias tomarían para mejorar las compensaciones laborales?

    Tomar en cuenta las opiniones de los empleados en que no se siente satisfecho referente a
    las compensaciones laborales, hacer un análisis de cómo se desenvuelve cada empleado y
    pagar justamente a cada uno las compensaciones laborales por su esfuerzo y dedicación a la
    empresa. Dar propuestas de beneficios monetarios a los empleados, dar bonos de
    producción, dar un ajuste a sus horas extra etc.

    3.- Porque se puede desmotivar el personal en la organización cuando no hay


    compensaciones salariales?

    Muchas veces el empleado se llega a desmotivar al no recibir más de lo que hace dentro de
    una organización, dado que solo se le paga su salario mínimo, en ocasiones transporte y
    horas extra, sin incluir su alimentación en los días de que labora, no hay motivación para
    desarrollarse dentro de la empresa pues sabe que solo gana para sus gastaos diarios, al tener
    más incentivos se ve motivado a dar su mayor esfuerzo.

    4.- Porque es importante hablar sobre política de contratación en una entrevista laboral?
    Son importantes tener a mano la información para así dar confianza al colaborador, no estar
    titubeando al momento de dar a conocer las compensaciones laborales. Tener claro cuáles
    son los puestos disponibles y cuáles serían sus compensaciones al momento de llegar a ser
    arte de la empresa y así no tener ningún problema futuro con los colaboradores.

    5.- Como afecta el clima laboral cuando los niveles salarias no cuentan con un tabulador en
    la organización?

    Afecta mucho al personal en general debido que no tienen definido una compensación
    justa de un colaborador a otro, porque se da mucho que uno gana más que otro y en
    ocasiones el que gana más es quien menos hace dentro de la empresa y el que gana menos
    es que mayor aporte da, al no tener un tabulador ocasiona un caos en la empresa, pues es de
    ahí donde se va dando la desmotivación de los colaboradores y empiezan un conflicto.

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