Estrategias de Litigio Constitucional

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1de 8

UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

:
Carrera: Derecho

Asignatura: Clínica Jurídica Constitucional

Ciclo: 8vo

Paralelo: C

Tema:

Estrategias de litigio.

Nombre Del estudiante:

Mauricio José Taris Olivares.

Nombre del docente:

Dr. Robert Flores.

Periodo académico:

Noviembre – Marzo. 2021- 2022


Objetivo General.

Argumentar cuál son las estrategias de litigio de alto impacto.

Objetivos específicos.

 Determinar la proyección social del litigio estratégico.


 Enumerar y conceptualizar los componentes de las estrategias del litigio.

Introducción.

El litigio es una confrontación de intereses por una parte y la resistencia por otra dentro
de un conflicto de pretensiones donde las partes involucradas defienden sus posiciones
La RAE define la palabra litigio tal como ‘’Pleito, altercación el juicio’’ ‘’Disputa,
contienda’’ El litigio es de la vital importancia porque es la forma de resolver la
incompatibilidad de intereses entre un individuo y otro amparados en la ley.

Por esta razón y como solución se acude a un tribunal donde un juzgador será el que
decidirá lo mejor amparado en la ley de una sentencia definitiva.

Enfocándome entonces en el litigio estratégico, también conocido como el litigio de


impacto o litigio de intereses públicos, lo cual consiste en la capacidad de escoger un
caso de alto impacto público y analizarlo si el mismo engloba situaciones recurrentes
que afectan a muchas personas como los privados de la libertad, mujeres, personas de la
tercera edad, entre otros o de igual manera a los colectivos indígenas, negros, ambiente
y luego proceder con el litigio que nos permita obtener un cambio social a través de la
adopción, creación o la modificación de políticas públicas y legislativas

El litigio estratégico de casos sin precedentes a través del uso de recursos legales busca
lograr cambios en el marco normativo y en la sociedad pues, con dicho litigio se
persigue tener un impacto más allá del caso, es decir sus objetivos son muchos más
extensos que sólo resolver la situación particular como ocurre con la prestación de
servicios legales.

Entonces el litigio estratégico tiene una proyección social, pero no hay que olvidar que
no toda acción de proyección social es un litigio estratégico lo que quiere decir que el
litigio estratégico pone una intensidad en el uso del derecho como el medio para
repercutir en la formulación o cambio de políticas públicas o del marco normativo.
Desarrollo

En el litigio estratégico muy probablemente, no sea en si necesario en todos los casos


pues interponer una demanda para conseguir un objetivo, esto por cuanto en general, el
litigio puede ser un proceso extenso y caro. Por lo que la posibilidad de acudir a la vía
judicial debe considerarse en los siguientes casos:

1. Las normas que protegen derechos humanos son sistemáticamente incumplidas;


así, por ejemplo, no se cumple con el derecho colectivo a la consulta previa,
libre e informada conforme los estándares internacionales.
2. Los jueces no brindan seguridad jurídica, pues sus decisiones son inciertas o
impredecibles, debido a una falta de independencia o imparcialidad. Así, por
ejemplo, cuando se presentó la demanda de inconstitucionalidad a la Ley de
Minería aprobada en Ecuador se buscaba que la Corte Constitucional declare la
inconstitucionalidad de la misma, finalmente no se consiguió, a pesar de
confirmar la Corte que, si hubo una violación en la Constitución, al final se
decidió dejar vigencia dicha ley, determinando unos parámetros que el
legislativo deberá tomar en cuenta a largo plazo cuando se deba tramitar leyes de
similar magnitud;
3. No existe el derecho de acceso a la jurisdicción, así por ejemplo cuando se
destituyó a los magistrados de la Corte Suprema de Justicia de Ecuador en 2004.

Igualmente hay que tomar en consideración que el litigio estratégico se lo emplea


básicamente en dos momentos:

1. en función del principio de precaución, es decir para prevenir o evitar daños a


los derechos humanos, específicamente cuando no existe certeza científica de las
consecuencias de una determinada acción, normalmente esto se lo realiza
especialmente en materia ambiental
2. como medio correctivo, lo que quiere decir cuando ya existe una violación a los
derechos humanos y lo que normalmente se busca entonces es la reparación
integral por el daño generado

‘’Una estrategia de litigio de alto impacto deduce ser un proceso complejo de


intervención social o comunitaria con una alta nota de dinamismo en medida que no
existe una formula exacta que pueda ser aplicada sin modificaciones a cualquier
realidad social y que permita o asegure el éxito’’ (Azuero, 2007)

Acorde con la existencia y las posibilidades se debe tener en cuenta los obstáculos y los
alcances que se presentan, lo cual la complejidad y los variados resultados esperados
demuestra que una estrategia de litigio de alto impacto es un extenso proceso, que
naturalmente estos procesos de cambio social, y el alcance de los resultados será tardío,
pero su verdadera importancia radica en expectativas de cambio de las comunidades y
en el comienzo y disposición de las actividades para el mismo.

Los grupos, equipos y las instituciones que promuevan las estrategias de litigio de alto
impacto deben tener un alto compromiso social e individual con las causas que motivan
estos procesos lo cual deben ser muy conscientes que su responsabilidad como
promotores, dada la complejidad y el dinamismo que se señalan, no llega o se agota en
la producción del cambio social.

Resulta que de tal manera las estrategias de litigio de alto impacto se valen del concepto
de litigio de alto impacto tal cual como se mencionó efecto aplicado a las causas
sociales planteadas desde lo jurídico para entregar soluciones no desde una perspectiva
individual sino a nivel de la colectividad, y desde este enfoque se realza las actividades
del abogado y del ejercicio del litigio por el proceso que pasa de lo personal hacia lo
social y a su vez colectivo, en amparo del interés público. (Montoya, 2008)

Lo que diferencia el litigio de alto impacto frente a otra variedad de litigio, es


inexcusablemente su efecto sobre el entramado social. Un método que busca defender
intereses de grupos de individuos que al mismo tiempo se logre generar un cambio en la
sociedad.
Componentes de la estrategia de litigio de alto impacto

Tanto como lo jurídico, lo político, comunicativo son los componentes adecuados que
se debe abarcar una estrategia de litigio de alto impacto, no son del todo exclusivos y el
proceso general denota que pueden incluirse otros tantos, que desde las conveniencias
del proceso social resulten pertinentes para alcanzar los objetivos y propósitos que se
plantearon

El litigio que desde este modelo de estrategias se propone es un litigio adecuado y a la


vez diferenciado de la práctica que normalmente es tradicional en el mundo del derecho,
es un litigio que desde los conocimientos académicos del derecho lo cual se impregna
de una investigación, que acerca la práctica tradicional del derecho, pero la comprende
como una manera pensada y a su vez utilizar las vías jurisdiccionales y administrativas,
que no deja nada al azar y que de forma pensada utiliza todos los mecanismos legales y
judiciales a su alcance para lograr los objetivos propuestos. (ROTH, 2003)

El litigio de alto impacto, a diferencia del litigio habitual, no se limita a una opción de
solución del conflicto, sino que se abre a una variedad de posibilidades procesales del
Estado para que varios funcionarios tengan entendimiento de las causas y de los hechos
quienes determinen cuáles componentes plantear.

A continuación, presentare un acercamiento general a cada uno de los componentes al


momento del diseño y ejecución de la estrategia de litigio de alto impacto.

a. Componente judicial. En una estrategia de litigio de alto impacto el componente


judicial se justifica a la medida que el problema social implique una vulneración de
derechos o una amenaza de la cual pueda hacerse responsable al Estado. En otras
palabras, más sencillas, cuando sean razonable acciones administrativas o judiciales
para la solución de la problemática.

El componente jurídico implica el ejercicio de una forma diferenciada del habito


tradicional del derecho. Es un litigio que desde los conocimientos académicos del
derecho se impregna de investigación y de proyección social, que incluye la práctica
tradicional del derecho, pero la concibe como un formato analizado y proyectado de
usar las vías jurisdiccionales y administrativas, que no determina nada al azar, y utiliza
los diversos instrumentos tanto legales como judiciales a su alcance para lograr los
objetivos impuestos.
b) Componente Político.

de litigio de alto impacto, se caracteriza por ser una transformación que busca alcanzar
cambios propios en políticas y acciones institucionales, de naturaleza plural, abierta y
pública y que involucra de directa mano a comunidades lo cual implica generalmente el
trabajo en red de la colectividad civil. El primer paso para el desarrollo del componente
político es identificar una situación de problema a nivel colectivo y desde ahí poder
definir una acción clara frente a un problema específico que se desea impulsar. En este
aspecto la problemática social trasciende a un problema político, y desde allí se elaboran
las estrategias propias del componente. (Maryoga, 2008)

c) Componente comunicativo.

El componente comunicativo en una estrategia de litigio de alto impacto resulta


ineludible, dado que el proceso desde sus componentes judicial y político debe ponerse
al alcance del público en general. Se justifica el componente comunicativo
independiente a los demás en la magnitud que al mismo instante comunicar se dispone
el influir y presionar y lograr en la opinión pública, en esa eficacia de los ciudadanos
informados, unas ideologías y actitudes acordes con los objetivos de la estrategia de
litigio de alto impacto. De tal manera, lo comunicativo adquiere importancia del proceso
que no resulta coherente. (Suarez, 2006)
Conclusiones.

De manera investigativa se llegó a presenciar que la participación comunitaria en un


proceso de desarrollo se debe llevar a través de un estudio que conduzca a ver la
realidad social

El poder buscar una solución de los problemas de manera priorizada y focalizada.


Ayuda a desarrollar la estrategia adecuada para que la problemática tenga una solución

El desarrollo del litigio de alto impacto y su importancia consiste en poder identificar la


realidad social y la probabilidad de cambio las cuales cambian en razón de la
problemática social identificada.

En el transcurso de la realización del presente trabajo se encontró componentes


juridiciales, políticos y comunicativos que son de total importancia y pertinentes para
lograr un litigio de gran impacto.

Concluir que, Si bien debe estar acorde con las realidades, las posibilidades, tener en
cuenta los obstáculos y limitaciones que se presentan al momento de ejercer el derecho.

Se pudo determinar que el litigio estratégico supone una intensidad en el uso del derecho
como medio necesario para repercutir en la formulación o cambio de políticas públicas
o del marco normativo.

Recomendaciones.

Al momento de implementar las estrategias de litigio se debe tomar en consideración los


componentes de alto impacto

Analizar los problemas de manera priorizada y focalizada.

Desarrollar a nivel colectivo y desde ahí poder definir una acción clara frente a un
problema específico que se desea impulsar. De tal manera desde allí elaborar las
estrategias propias con los componentes adecuados
Crear tesis acorde a derecho y de igual forma tomar en cuenta la doctrina y la
jurisprudencia como base para las estrategias a proponer

Impulsar el estudio de los juristas de las variedades de estrategias que existen en el


mundo del derecho para su debido uso ante las problemáticas de la sociedad.

Bibliografía

Azuero. (2007). Estrategias de litigio de alto impacto. manizales colombia: 47-69.

Maryoga. (2008). componente politico . bogota: 12-67.

Montoya, l. c. (2008). Litigio de alto impacto: estrategias alternativas oara enseñar y

ejercer el derecho. Colombia: 149-162.

ROTH. (2003). componentes juridicos . colombia: 18.

Suarez. (2006). componente comunicativo. Ecuador: 156.

También podría gustarte