Sesión #02 2020-II Des. Emp. Mitos Del Empresario

UNIVERSIDAD NACIONAL ”SANTIAGO ANTUNEZ
DE MAYOLO”
Docente: Eva Delfina Zarzosa Márquez Huaraz, Fcbrero, 2020-II

“LAS VIRTUDES SON LAS
JOYAS QUE ADORNAN EL
ALMA, PORQUE OBLIGAN
A SER CADA VEZ MEJOR”
Contenido:
1.- Los Mitos del Emprendedor.
Objetivos:
1.Definir con claridad los aspectos generales
sobre los mitos del emprendedor.
MITOS DEL EMPRENDEDOR
CINCO MITOS DEL EMPRENDEDOR
• EL JEFE SÍ QUE VIVE BIEN…

• TENGO LA IDEA DEL SIGLO…
• SI YO FUERA RICO…
• ESTO ES UN LÍO DE PAPELES…
• Y CLARO, NI UNA AYUDA…
EL JEFE SÍ QUE VIVE BIEN…
 Más dinero, menos trabajo, mucho más tiempo libre, no

cumplir horarios…. Esta es una de las creencias que
se suele tener al respecto de los jefes (empresarios) y
que mueven al emprendedor a la puesta en marcha de
su iniciativa.
 Si bien parte de los objetivos finales en la creación de
una empresa pueden ser estos, la realidad de las
empresas en sus primeros años
nos dice lo contrario.
 Es necesario que tengas claro que significa y que capacidades

hay que tener para ser empresario o empresaria.
 Parte de los objetivos finales en la creación de una empresa
pueden ser ganar mucho dinero, la realidad de las empresas
nos dice lo contrario.
• Las vicisitudes y sinsabores de convertirse en empresario no
suelen ser las más partes más conocidas
Ideas que debes tener presente desde hoy:

• Ser empresario es una forma de vida y como tal debes
asumirlo,
• Objetiviza tus ilusiones.
• Crea empresa por convicción,
• Ten bien presente tus limitaciones
• Superar las dificultades o trabas
• La actividad de la empresa debe basarse en aquello

que te guste, que domines y que te ilusione.
• Debéis tomar conciencia.
• Plasma en papel aquello que tengas en mente.
Características que como emprendedor

deberás tener
Disciplina
Autoconfianza
Constancia
Ambición
Autonomía
Además
• Capacidad de negociación
• Saber motivar
• Tener conocimientos empresariales y económicos
• Valentía ante los posibles riesgos
2. TENGO LA IDEA DEL SIGLO
• Esta es otra de las motivaciones en la creación de una
empresa: “tengo una idea con la que me voy a hacer de
oro”.
• Puede ser, hay muchos negocios que, gracias a ideas
brillantes o simplemente novedosas, han conseguido
convertirse en multinacionales o empresas muy conocidas.
• Pero dos apreciaciones queremos hacerte la primera es que
no es necesario tener esa idea brillante para triunfar con tu
empresa y la segunda es que, todas las ideas, sean o no
brillantes, deben ser analizadas pormenorizadamente con el
Plan de Empresa.
• Esta es la herramienta que te dirá las posibilidades

reales del éxito de tu proyecto.
• Este mito puede ser dividido en dos partes
completamente distintas pero que nos lleva a un mismo
objetivo:
Por un lado la idea como impulso
En el otro extremo la idea como freno
La idea como impulso: “cantos de
• sirena”
• Muchos emprendedores se adentran en la
aventura atraídos por una idea que estiman
como única.
Piensan que en breve “se harán de oro”.
Tenemos que ser objetivos.

La idea como freno: Muchas
personas piensan que “ya está todo
inventado”
Este tipo de emprendedores parten de un escenario

tan pesimista como erróneo.
Hay que ser innovador darle al cliente algo

diferente.
Supongamos que te encuentras en una de estas dos situaciones,
entonces ¿qué hacemos?
La idea es lo que va a sustentar tu proyecto empresarial,
Todo tu trabajo se centra en ella
Por eso es tan importante que la idea esté lo suficientemente

contrastada.
“El todo”
Se deja en claro dos cosas:
1. Si piensas que tu negocio no puede fallar porque tu idea

es infalible, puede que estés en lo cierto,
2. Por otro lado, si crees que la

actividad empresarial que te
gustaría emprender “está ya muy
vista”, y que no crees que vaya a
funcionar por ello,
Queremos recordarte aquellas preguntas que el

sentido común debe responder de manera positiva
para garantizar la base de su éxito.
• ¿Es realista?
• ¿Es viable técnica, económica, financiera y
comercialmente?
• ¿Se está en condiciones de poder acometerla?
• ¿Su rentabilidad justifica los esfuerzos
necesarios para su puesta en marcha?.
¿Qué puedes
hacer para
saber todo
esto?......
Muy El plan de
sencillo: empresa

Sesión #02 2020-II Des. Emp. Mitos Del Empresario

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Sesión #02 2020-II Des. Emp. Mitos Del Empresario

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Sesión #02 2020-II Des. Emp. Mitos Del Empresario

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD NACIONAL ”SANTIAGO ANTUNEZ

Docente: Eva Delfina Zarzosa Márquez Huaraz, Fcbrero, 2020-II

• EL JEFE SÍ QUE VIVE BIEN…

 Más dinero, menos trabajo, mucho más tiempo libre, no

 Es necesario que tengas claro que significa y que capacidades

Ideas que debes tener presente desde hoy:

• La actividad de la empresa debe basarse en aquello

Características que como emprendedor

• Esta es la herramienta que te dirá las posibilidades

Piensan que en breve “se harán de oro”.

Tenemos que ser objetivos.

Este tipo de emprendedores parten de un escenario

Hay que ser innovador darle al cliente algo

La idea es lo que va a sustentar tu proyecto empresarial,

Todo tu trabajo se centra en ella

Por eso es tan importante que la idea esté lo suficientemente

Se deja en claro dos cosas:

1. Si piensas que tu negocio no puede fallar porque tu idea

2. Por otro lado, si crees que la

Queremos recordarte aquellas preguntas que el

También podría gustarte