El documento define varios términos clave relacionados con sistemas de información. Describe los diferentes tipos de sistemas de información, roles de personas involucradas y etapas del desarrollo de sistemas. Cubre temas como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de soporte de decisiones, analistas de sistemas, metodologías de desarrollo y administración de proyectos.
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Capítulo 1.
sistema Grupo de componentes interrelacionados que funcionan juntos para lograr
un resultado deseado. sistema de información (IS) Conjunto de personas, datos, procesos y tecnología de la información que interactúan para recopilar, procesar, guardar y proporcionar como salida la información necesaria para brindar so porte a una organización. tecnología de información (TI) Término con temporáneo que describe la combinación de la tecnología de computadoras (hardware y software) con la de telecomunicaciones (redes de datos, imágenes y voz). sistema de procesamiento de transacciones (TPS) Sistema de información en el que se capturan y procesan los datos relativos a transacciones de negocios. sistema de información administrativa (MIS) Sistema de información que provee informes orientados a la administración basado en el procesamiento de las transacciones y operaciones de la organización. sistema de soporte de decisiones (DSS) Sistema de información que ayuda a identificar oportunidades de toma de decisiones o proporciona información que ayuda a tomarlas. sistema de información ejecutiva (EIS) Sistema de información que brinda soporte a las necesidades de planeación y evaluación de los administradores de nivel ejecutivo. sistema experto Sistema de información en el cual se captura la experiencia de los expertos humanos y luego simula esa experiencia para beneficio de quienes no son expertos. sistema de comunicación y colaboración Sistema de información que posibilita la comunicación más efectiva entre los empleados, socios, clientes y proveedores, para mejorar su capacidad de colaboración. sistema de automatización de oficina Sistema de información que brinda soporte a la amplia gama de actividades de oficina de los negocios para mejorar el flujo de trabajo entre los empleados. involucrado Toda persona que tiene interés en un sistema de información existente o propuesto. Los involucrados y grupos de interés pueden ser trabajadores técnicos y no técnicos. También puede tratarse de trabajadores internos y externos. trabajador de la información Toda persona cuyo trabajo entrañe la creación, recopilación, procesamiento, distribución y uso de información. propietario del sistema Patrocinador y representante ejecutivo de un sistema de in formación, que generalmente se encarga del financiamiento del proyecto y del desarrollo, operación y mantenimiento del sistema de información. usuario del sistema “Cliente” que usa con regularidad un sistema de información o se ve afectado por él, capturando, validando, introduciendo, respondiendo, almacenando e intercambiando datos e información. trabajador del conocimiento Todo trabajador cuyas responsabilidades se centran en un área especializada de conocimientos. usuario remoto Usuario que no se ubica físicamente en las instalaciones donde se encuentran los sistemas de información pero que necesita y tiene acceso a ellos. constructor del sistema Especialista técnico que construye sistemas de información y sus componentes con base en las especificaciones de diseño que generan los diseñadores de sistemas. diseñador de sistemas Especialista técnico que traduce los requerimientos de negocios de los usuarios del sistema y las restricciones en soluciones técnicas. Diseña las bases de datos, entradas, salidas, pantallas, redes y software que podrán satisfacer los requerimientos de los usuarios del sistema. analista de sistemas Especialista que estudia los problemas y necesidades de una organización para determinar la forma en que las personas, los datos, los procesos y la tecnología de la información pueden lograr óptimamente mejoras para la empresa. proveedor de servicio externo (ESP) Un analista, diseñador o constructor de sistemas que vende su cono cimiento y experiencia a otras empresas para ayudarlas en la compra, el desarrollo o la integración de sus soluciones de sistemas de información; puede estar afiliado a una organización de consultoría o servicios. administrador de proyectos Profesional experimentado que acepta la responsabilidad de planear, monitorear y controlar proyectos con respecto a un calendario, presupuesto, entregables, satisfacción del cliente, normas técnicas y calidad del sistema. Capítulo 2. sistema de información de front-office Un sistema de información que brinda soporte a funciones del negocio que se extienden hacia fuera, a los clientes de la organización. sistema de información de back-office Sistema que brinda soporte a las operaciones internas del negocio, además de permitir el acceso a los proveedores. arquitectura de sistemas de información Marco de referencia unificador en el que los diversos involucrados con perspectivas distintas, pueden organizar y ver los componentes fundamentales de los sistemas de información. requerimientos de datos Representación de los datos de los usuarios con base a entidades, atributos, relaciones y reglas. función del negocio Grupo de procesos relacionados que brinda soporte al negocio. Las funciones se pueden descomponer en otras subfunciones y así sucesivamente hasta llegar a procesos que realizan tareas específicas. sistemas de información transversal Sistema que brinda soporte a los procesos del negocio pertinentes de varias funciones del negocio sin importar los límites organizacionales tradicionales, como las divisiones, los departamentos, los centros y las oficinas. requerimientos de proceso Expectativas del usuario acerca de los requerimientos de un proceso del negocio y sus sistemas de información. política Conjunto de reglas que rige la manera de realizar un proceso. procedimiento Conjunto de instrucciones paso a paso y lógica para lograr un proceso del negocio. flujo de trabajo El flujo de transacciones a través de los procesos del negocio para garantizar que se realicen las comprobaciones y aprobaciones debidas. especificaciones de software Diseño técnico de los procesos del negocio para automatizarlos o brindarles soporte mediante programas de computadora que escriben los constructores del sistema. programa de aplicación Representación basada en un lenguaje legible para la computadora sobre lo que se supone que debe hacer un proceso de software o la forma en que éste presunta mente ha de realizar su tarea. elaboración de prototipos Técnica de construcción rápida de un modelo funcional y a la vez incompleto de un sistema de información con las herramientas de desarrollo rápido de aplicaciones. especificaciones de interfaz Diseños técnicos en los que se documenta la manera en que los usuarios del sistema interactuarán con él y la forma en que el sistema mismo lo hará con otros sistemas. diálogo de usuario Especificación de la forma en cómo el usuario se mueve de una ventana o página a otra e interactúa con los programas de aplicaciones para realizar tareas útiles. middleware Software de utilería que permite interactuar a software de aplicación y de sistemas que usan distintas tecnologías. Capítulo 3. proceso de desarrollo de sistemas Conjunto de actividades, métodos, mejores prácticas, productos y herramientas automatizadas que los interesados (del capítulo 1) usarán para desarrollar y mejorar software y sistemas de información (de los capítulos 1 y 2). Modelo de Madurez de la Capacidad (CMM) Marco estándar de referencia para evaluar el nivel de madurez del desarrollo de sistemas de información de una organización y sus procesos y productos administrativos. Consiste en cinco niveles de madurez. metodología de desarro llo de sistemas Estrategia formalizada del proceso de desarrollo de sistemas; un proceso estandarizado que incluye actividades, métodos, mejores prácticas, productos y herramientas automatizadas que se usan en el desarrollo de sistemas de información. ciclo de vida del sistema El ciclo de vida de un sistema de información se divide en dos etapas: 1) desarrollo de sistemas, y 2) operación y mantenimiento de sistemas; primero se construye y, luego se usa y se mantiene. Tarde o temprano el ciclo culmina con el desarrollo de un nuevo sistema. FAST Método teórico usado en este libro para demostrar un proceso de desarrollo de sistemas representativo. Las letras de las siglas corresponden a Framework for the Application of Systems Thinking (“Marco de referencia para la Aplicación del Pensamiento de Sistemas” administración de procesos Actividad continua que documenta, enseña, supervisa y mejora el uso de los métodos (el “proceso”) y estándares que elige una organización para el desarrollo de sistemas. La administración de procesos se relaciona con fases, actividades, pro ductos y normas de calidad que se deben aplicar de manera constante a todos los proyectos. administración de proyectos Proceso de definir el alcance, planear, dotar de personal, organizar, dirigir y controlar un proyecto para desarrollar un sistema de in formación con costo mínimo, dentro del tiempo especificado y con calidad aceptable. efectividad de costos Resultado obtenido al lograr el equilibrio entre los costos de desarrollo, mantenimiento y operación de un sistema de información y los beneficios derivados de éste durante su ciclo de vida. La actividad de costos se mide con el análisis de costo-beneficio. plan estratégico de sistemas de información Plan formal (tres a cinco años) para construir y mejorar la infraestructura de tecnología de la información y las aplicaciones de sistemas de información que usan dicha infraestructura. plan estratégico de la empresa Plan formal (de tres a cinco años) de todo negocio que define su misión, visión, objetivos, estrategias, normas de comparación y mediciones de avance y logros. Es usual que el plan estratégico se complemente con planes estratégicos de unidades del negocio, en los que se define la manera en que cada unidad del negocio contribuirá al plan de la empresa. El plan de sistemas de información es uno de esos planes en el nivel de unidad. compromiso ajustado Estrategia en la que se reevalúan continuamente la factibilidad y los riesgos a lo largo de un proyecto. El presupuesto y fecha límite del proyecto se ajustan en concordancia. administración de riesgos Proceso de identificar, evaluar y controlar los problemas que podrían surgir con un proyecto antes de que se con viertan en una amenaza para la terminación exitosa del proyecto o la puesta en práctica del sistema de información. La administración de riesgos se lleva a cabo mediante el análisis o evaluación de riesgos. problema Situación indeseable que impide a la organización lograr plenamente su misión, visión, metas y objetivos. oportunidad Ocasión de mejorar la organización, incluso en ausencia de un problema identificado. directriz Un nuevo requerimiento que imponen los administradores, organismos gubernamentales o alguna otra influencia externa. comité de dirección Cuerpo administrativo de propietarios del sistema y ejecutivos de tecnología de la información que asigna prioridades y aprueba los proyectos de desarrollo de sistemas candidatos. reserva (Proyectos en cartera) Repositorio de propuestas de proyectos que no se pueden financiar ni dotar de personal porque su prioridad es más baja que la de los proyectos aprobados para desarrollo de sistemas. Nótese que la prioridad cambia al paso del tiempo, por lo que un proyecto en reserva podría ser aprobado en una fecha futura. definición del problema Definición y categorización de problemas, oportunidades y directrices; también suele incluir las restricciones y una decisión inicial de la solución. Sus sinónimos abarcan estudio preliminar y evaluación de factibilidad. restricción Cualquier factor o limitación de una solución o proceso de solución de problemas. ampliación del alcance Fenómeno común en el que se incrementan los requerimientos y expectativas de un proyecto, frecuentemente sin considerar el efecto en su presupuesto y calendario (programa) de trabajo. declaración de trabajo Contrato de los administradores y la comunidad de usuarios para desarrollar o mejorar un sistema de información; define la visión, alcance, restricciones, requerimientos de usuarios de alto nivel, plan y presupuesto. Su sinónimo es carta de definición de proyecto, plan de proyecto y convenio del nivel de servicio. modelo del sistema Imagen de un sistema que corresponde a la realidad o a una realidad deseada. Los modelos de sistemas facilitan el mejoramiento de la comunicación entre los usuarios, analistas, diseñadores y constructores del sistema. diseño lógico La traducción de los requerimientos de los usuarios del negocio en un modelo de sistemas que muestre sólo los requerimientos del negocio y no cualquier posible diseño o ejecución técnica de esos requerimientos. Sus sinónimos frecuentes abarcan diseño conceptual y diseño esencial, de los cuales el segundo se refiere a modelar la “esencia” de un sistema o sus “requerimientos esenciales” con independencia de cualquier tecnología. El antónimo de diseño lógico es diseño físico (definido más adelante en este capítulo). parálisis de análisis Término satírico acuñado para describir una situación común en proyectos, en la que el modelado excesivo del sistema desacelera el avance hacia la puesta en práctica de la solución de sistema que se pretende implantar. diseño físico La traducción de los requerimientos de un usuario de negocios en un modelo de sistemas que muestra una ejecución técnica de tales requerimientos. Sus sinónimos comunes abarcan diseño técnico o, para describir las salidas, modelo de ejecución. El antónimo del diseño físico es el diseño lógico (descrito con antelación en este mismo capítulo). soporte del sistema Soporte de naturaleza técnica y continua para los usuarios de un sistema, así como el mantenimiento necesario para hacer frente a errores, omisiones o requerimientos nuevos que pueden surgir. actividad transversal del ciclo de vida Toda actividad que se traslapa en múltiples fases del proceso de desarrollo de sistemas. Entre sus ejemplos, se cuentan la identificación de hechos, documentación, presentación, estimación, análisis de factibilidad, administración de proyectos y procesos, administración del cambio y administración de la calidad. identificación de hechos Proceso formal de usar la investigación, entrevistas, juntas, cuestionarios, mues treo y otras técnicas para recopilar información acerca de problemas, requerimientos y preferencias concernientes al sistema. También se llama recopilación de información o recopilación de datos. documentación Actividad continua de registrar hechos y especificaciones de un sistema para referencia actual y futura. presentación Actividad continua de comunicar hallazgos, recomendaciones y documentación para su revisión por los usuarios interesados y administradores. Las presentaciones pueden ser escritas o verbales. repositorio Base de datos o directorio de archivos donde los desarrolladores de sistemas guardan toda la documentación, conocimientos y artefactos de uno o más proyectos o sistemas de información. Los repositorios usualmente se automatizan para facilitar el almacenamiento, recuperación, así como para compartir la información. análisis de factibilidad Actividad en la que se mide y evalúa la factibilidad. factibilidad Medición de cuán benéfico sería el desarrollo de un sistema de información para una organización. estimación Predicción calculada de los costos y esfuerzos necesarios para el desarrollo de un sistema. Un sinónimo hasta cierto punto menos pretencioso es conjetura informada, que normalmente significa que la estimación se basa en la experiencia como datos empíricos, si bien carece de rigor, en otras palabras, una simple conjetura. administración de proceso Actividad continua que documenta, enseña, supervisa y mejora el uso de los métodos (el “proceso”) y estándares que elige una organización para el desarrollo de sistemas. La administración de procesos se relaciona con fases, actividades, pro ductos y normas de calidad que se deben aplicar de manera constante a todos los proyectos. administración de proyecto Proceso de definir el alcance, planear, dotar de personal, organizar, dirigir y controlar un proyecto para desarrollar un sistema de información con costo mínimo, dentro del tiempo especificado y con calidad aceptable. estrategia de desarrollo en cascada Una forma de análisis y diseño de sistemas que completa cada fase una después de otra y solamente una vez. estrategia de desarrollo iterativo Estrategia de análisis y diseño de sistemas que completa el sistema de información en iteraciones sucesivas. Cada iteración realiza una cierta parte del análisis, diseño y construcción. Sus sinónimos incluyen estrategia de desarrollo incremental y espiral. desarrollo basado en modelos Estrategia de desarrollo de sistemas que hace énfasis en trazar modelos de sistemas como ayuda para visualizar y analizar los problemas, definir los requerimientos de negocios y diseñar los sistemas de información. modelo lógico Representación visual de qué es o hace un sistema. Sus sinónimos son modelo esencial, modelo conceptual y modelo de negocios. modelo físico Representación visual técnica que describe qué es un sistema o qué hace y cómo ponerlo en práctica. Sus sinónimos son modelo de implantación y modelo técnico. Modelado de proceso: Técnica centrada en procesos que se popularizó con el análisis estructurado y la metodología de diseño en los que se aplican modelos de requerimientos de procesos de negocios con el fin de derivar diseños de software efectivos para un sistema. Con el análisis estructurado, se introdujo una herramienta de modelado que se llama diagrama de flujo de datos para ilustrar el flujo por una sucesión de procesos de negocios. El diseño estructurado convirtió los diagramas de flujo de datos en un modelo de procesos llamado gráficos estructurales, para ilustrar una estructura descendente de software que satisface los requerimientos de negocios. modelado de datos Técnica centrada en datos que se usa para modelar los requerimientos de datos de las empresas y diseñar sistemas de bases de datos que satisfagan esos requerimientos. Los modelos de datos más frecuentes son los diagramas de relaciones de entidades. elaboración de modelos de objetos Técnica que intenta fusionar los datos y procesos en un solo concepto, llamado objeto. Los modelos de objetos son diagramas que documentan un sistema en cuanto a sus objetos y sus interacciones. El modelado de objetos es la base del análisis orientado a objetos y de las metodologías de diseño. desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) Estrategia de desarrollo de sistemas que hace énfasis en la rapidez de desarrollo mediante la participación amplia del usuario en la construcción rápida, iterativa e incremental de una sucesión de prototipos funcionales de un sistema, que tarde o temprano se convierten en el sistema definitivo (o en una versión de él). prototipo Modelo a pequeña escala, representativo o de trabajo de los requerimientos de los usuarios o de un diseño propuesto de un sistema de información. Todo prototipo puede omitir ciertas funciones o características hasta el momento en que haya evolucionado en grado suficiente para convertirse en una puesta en práctica aceptable de los requerimientos. timeboxing Imposición de un periodo no prorrogable, normalmente de 60 a 90 días, al término del cual debe entregarse para su funcionamiento la primera (o siguiente) versión de un sistema. paquete de aplicación comercial Una aplicación de software que se puede comprar y personalizar (dentro de ciertos límites) para satisfacer las necesidades de negocios de numerosas organizaciones o de un ramo específico. Sinónimo de sistema comercial listo para usarse (COTS). solicitud de propuesta (RFP) Documento formal que comunica los requerimientos de negocios, técnicos y de soporte de un paquete de software de aplicación a los proveedores que desean competir por la venta de ese paquete de aplicación y los servicios correspondientes. solicitud de cotización (RFQ) Documento formal que comunica los requerimientos de negocios, técnicos y de soporte de un paquete de software de aplicación a un solo proveedor, al que se ha considerado capaz de proporcionar el paquete de aplicación y servicios respectivos. análisis de diferencias Comparación de los requerimientos de negocios y técnicos de un paquete de aplicación comercial contra las características y capacidades de un paquete de aplicación comercial específico para definir los requerimientos que no se pueden satisfacer. ingeniería de software asistida por computadora (CASE) Uso de herramientas de software automatizadas que brindan soporte al dibujo y análisis de modelos de sistemas y a las especificaciones correspondientes. Algunas herramientas de CASE también posibilitan la elaboración de prototipos y generación de código. repositorio CASE Base de datos de desarrolladores de sistemas donde pueden almacenar modelos de sistemas, descripciones y especificaciones detalladas, y otros productos del desarrollo de sistemas. Sus sinónimos abarcan enciclopedia y diccionario de datos. ingeniería hacia adelante Una capacidad de herramienta CASE que permite generar código inicial del software o base de datos directamente a partir de modelos de sistemas. ingeniería inversa Función de las herramientas CASE que permite generar automática mente modelos de sistemas iniciales a partir de software o código de bases de datos. ambiente de desarrollo de aplicaciones (ADE) Herramienta integrada de desarrollo de software que proporciona todas las funciones necesarias para el desarrollo de nuevo software de aplicaciones con rapidez y calidad máximas. Un sinónimo muy usado es ambiente de desarrollo integrado (IDE). aplicación de administración de proceso Herramienta automatizada que ayuda a documentar y gestionar un método y sus rutas, productos y normas de administración de la calidad. Un sinónimo emergente es methodware. aplicación de administración de proyecto Herramienta automatizada que ayuda a planear las actividades de desarrollo de sistemas (de preferencia, con el uso de métodos aprobados), estimar y asignar.