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    María Laura Vicente Ortíz
    El documento presenta datos sobre la productividad y producción de cinco semanas de trabajo. La semana de mayor productividad fue la 5 con 3.38 unidades por hora, mientras que la menor fue la 4 con 2.45 unidades por hora. La mayor producción se obtuvo en la semana 3 con 152 pantalones. Adicionalmente, se muestran cálculos de productividad para otros escenarios productivos.

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    El documento presenta datos sobre la productividad y producción de cinco semanas de trabajo. La semana de mayor productividad fue la 5 con 3.38 unidades por hora, mientras que la menor fue la 4 con 2.45 unidades por hora. La mayor producción se obtuvo en la semana 3 con 152 pantalones. Adicionalmente, se muestran cálculos de productividad para otros escenarios productivos.

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    El documento presenta datos sobre la productividad y producción de cinco semanas de trabajo. La semana de mayor productividad fue la 5 con 3.38 unidades por hora, mientras que la menor fue la 4 con 2.45 unidades por hora. La mayor producción se obtuvo en la semana 3 con 152 pantalones. Adicionalmente, se muestran cálculos de productividad para otros escenarios productivos.

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    Licenciado Fridel Peña

    Herramietas de Productividad 1
    NOMBRES CARNÉ
    María Laura Vicente Ortiz 19005212
    Mildred Esperanza Escalante Vásquez 23005680
    Johana Amarilis Mateo Jerónimo 23006101
    Allison Dayanna Villatoro Siquibache 23002899
    Esmeralda Pérez del Cid 23003129
    Cesar Alexander Álvarez Orizabal 23004807
    María de los Ángeles Gallina Aquén 23005399
    Heffrey Rolando Reyes Portillo 23002897
    Guillermo Eduardo Ovalle Sunuc 23005676
    Oscar Trinidad Aguilar 21008688
    Primer Semestre
    Seccion A
    Horario: Martes de 7 am - 9am
    Semanas Trabajadores Horas Pantalones
    1 Josefa y Juana 24 70
    2 Josefa y Juana 46 130
    3 Josefa, Juana y Lu 62 152
    4 Josefa y Juana 51 125
    5 Josefa y Juana 40 135
    TOTAL 223 612

    Calcule la Productividad de cada Semana

    PROCESO SALIDAS

    Semanas Produccion PRODUCTIVIDAD

    Semana 1 24 70 2.92
    Semana 2 46 130 2.83
    Semana 3 62 152 2.45
    Semana 4 51 125 2.45
    Semana 5 40 135 3.38

    Productividad
    4.00
    3.50
    3.00
    2.50
    2.00
    1.50
    1.00
    0.50
    -
    1 2 3
    Indique en que semana se obtuvo mayor y menor Productividad

    ENTRADAS PROCESO SALIDAS

    Mayor Productividad Semana 5


    Menor Productvidad Semana 4
    Mayor Produccion Semana 3

    Grafica de cada Productividad

    Productividad Semanal

    1 2 3 4 5
    roductividad
    Rosa elaboró arreglos florales, los cuales vendió en los supermercados. Ella y sus empleadas invirtieron 75 horas d

    Cual es la Productividad

    PROCESO SALIDAS

    Horas Produccion PRODUCTIVIDAD

    75 180 2.4

    La Produccion Aumenta a 195 Arreglos al día, ¿Cuál es ahora su Productividad?

    PROCESO SALIDAS

    Horas Produccion PRODUCTIVIDAD

    75 195 2.60
    eadas invirtieron 75 horas diarias para producir 180 arreglos

    ¿Cual es la Variacion Porcentual de la Productividad?

    Productividad BASE 2.4


    Productividad ACTUAL 2.6
    PRODUCTIVIDAD 8%
    La empresa EL ZOPE trata de preservar su imagen a través de una producción de calidad invariable. Sin embar
    encontraron 410 unidades que fueron calificadas de segunda calidad, razón por la cual se vendeeran con la mar
    "PREMIUM". Durante dicha producción laboraron 125 trabajadores, 55 horas. Las prendas de buena

    Calcular la productividad analizada desde el valor de la producción durante dicha semana

    Datos Unidades Precio por Unidad Total


    Produccion Total 2,900
    Poduccion Preemium 2,490 Q 120.00 Q 298,800.00
    Produccion Aventura 410 Q 48.00 Q 19,680.00
    Trabajadores 125
    Horas 55
    Total de Horas 6875
    PRODUCCION Q 318,480.00
    dad invariable. Sin embargo, en un lote de 2900 camisas, producidas esta semana, se
    l se vendeeran con la marca Aventura a un precio inferior de un 60% con relación a las
    ras. Las prendas de buena calidad "PREMIUM" se vende a Q120 cada una.

    Horas Trabajadas

    ENTRADAS PROCESO SALIDAS

    Horas Produccion PRODUCTIVIDAD

    6875 Q 318,480.00 46.32


    B
    PRODUCTIVIDAD
    2.40
    A 2.60
    PRODUCTIVIDAD Porcentual 8%
    2.92
    2.83
    2.45
    2.45
    3.38
    Mayor Productividad Semana 5
    Menor Productvidad Semana 4
    Mayor Produccion Semana 3
    En conclusion formulamos cada inciso y los
    resultados resultan ser satisfactorios dando a
    conocer semanas favorecidas tanto en
    productividad como en produccion, resultados
    que aportan a cada una de las empresas
    elevando una produccion que apoarta a cada
    una de ellas.
    C
    PRODUCTIVIDAD
    46.32
    1.33
    PRODUCCION
    Q 318,480.00

    n formulamos cada inciso y los


    esultan ser satisfactorios dando a
    manas favorecidas tanto en
    ad como en produccion, resultados
    a cada una de las empresas
    a produccion que apoarta a cada

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