Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 19 vistas

    Actividad 3

    Cargado por

    Angela Marcela RAMIREZ PINILLA
    Identifiquen y clasifiquen la clase de empresa de acuerdo con la actividad y la situación actual de esta

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Actividad 3

    Cargado por

    Angela Marcela RAMIREZ PINILLA
    19 vistas6 páginas
    Identifiquen y clasifiquen la clase de empresa de acuerdo con la actividad y la situación actual de esta

    Título original

    ACTIVIDAD 3

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Identifiquen y clasifiquen la clase de empresa de acuerdo con la actividad y la situación actual de esta

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    19 vistas6 páginas

    Actividad 3

    Cargado por

    Angela Marcela RAMIREZ PINILLA
    Identifiquen y clasifiquen la clase de empresa de acuerdo con la actividad y la situación actual de esta

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como pdf o txt
    Está en la página 1de 6

    1

    Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de

    una compañía, su ubicación y dimensionamiento

    Angela Marcela Ramirez Pinilla

    María Alejandra Hoyos Muñoz

    Juan David Guzmán Montealegre

    Administración de Empresas, Facultad de Ciencias Empresariales, Corporación Universitaria

    Minuto de Dios

    NRC 33635: Gerencia de Producción

    Docente Faiber Martinez Carrillo

    Noviembre 06,2022
    2

    Tabla de contenido

    Introducción .................................................................................................................................................. 2

    Objetivos ....................................................................................................................................................... 3

    General ..................................................................................................................................................... 4

    Específicos................................................................................................................................................ 4

    Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de una compañía, su

    ubicación y dimensionamiento ..................................................................................................................... 4

    Conclusiones ................................................................................................................................................. 5

    Referencias.................................................................................................................................................... 5

    Introducción

    Frente a la toma de decisiones a la que se enfrentan día a día las organizaciones, cada uno de

    los procesos cumplen un papel fundamental que influye de manera positiva o negativa de acuerdo

    con las variables en el cual esta cimentado el objetivo, desde la gerencia de producción es
    3

    importante tener claro los conceptos de variables internas y externas, pues estas constituyen de

    manera implícita el crecimiento en una organización.

    Para el desarrollo de esta actividad se consulto a la empresa Cemex Colombia y con la

    información que se encuentra en linea se constituyó el esquema lógico que se requería para el

    cumplimiento de la actividad

    Objetivos
    4

    General

    Crear esquema lógico de la empresa Cemex Colombia

    Específicos

    • Identificar la organización

    • Consultar datos referentes a variables internas y externas

    • Realizar el esquema lógico

    Esquema lógico de las variables internas y externas que determinan la distribución de

    una compañía, su ubicación y dimensionamiento


    5

    Conclusiones

    Cemex Colombia constituido en el país desde 1996 ha enfrentado múltiples crisis en las

    diferentes variables de índole externos, dado que la pandemia , el cambio de políticas

    gubernamentales y el mejoramiento de tecnología para ser participes del cuidado del medio

    ambiente, cumplen con un papel fundamental en su expansión y desarrollo.

    Referencias
    6

    Schroeder, R., Meyer, S. y Rungtusanathan, M. (S. f.2011). Administración de operaciones:

    Conceptos y casos contemporáneos. Administración de operaciones.

    Chase, R. B., Jacobs, F. R. y Aquiliano, N. J. (2009). Administración de operaciones:

    Producción y cadena de suministros [documento PDF].

    Habib, M. (2011). Supply Chain Management (SCM): Theory and Evolution [documento

    PDF].

    Sipper, R. y Bilgin, J. (1988). Planeación y control de la producción.

    También podría gustarte