Evaluacion Costos III
Evaluacion Costos III
Evaluacion Costos III
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO
PROYECTO DE CARRERA: CONTADURÍA PÚBLICA
UNIDAD CURRICULAR: CONTABILIDAD DE COSTO 3
SEMESTRE: 6 SECCIÓN: 1
Prof. Autores:
Jesus Ascanio Diego Rizzo C.I: 26.569.306
Patricia Fuentes C.I: 28.540.637
U 107.100
Cf + 459.000+
( 1−T ) ( 1−0.3 ) 459.000+153.000
$= =$= =$= =¿
Rmc 0.6 0.6
459.000+153.000 612.000
¿ $= =$
0.6 0.6
$ 1.020.000,00
Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 8.50 x n−$ 3.40 xn−$ 459. 000=0
$ 5.10 x n−$ 459.000=0
$ 5.10 x n=459.000
$ 459.000
n= =90.000 Clientes
$ 5.10
Para alcanzar el punto de equilibrio se necesitarían alrededor de 90.000 clientes.
u
Pv x n−Cv x n−Cf =
(1−t)
107 .100
$ 8.50 x n−$ 3.40 x n−$ 459.000=
(1−0,3)
$ 8.50−$ 3.40 x n−$ 459.000=153.000
$ 5.10 x n=$ 153.000+ $ 459.000
$ 612.000
n= =120.000 Clientes
$ 5.10
Para alcanzar la utilidad neta deseada se necesitarían alrededor de 120.000 clientes.
EJERCICIO N° 2:
Global Textiles, Inc., está considerando tres posibles países como sitio único para
fabricar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos
los tapetes regionales se venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio
de $250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su propio margen
de ganancia, cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y los costos variables
por unidad (tapete regional) difieren en los tres países.
Precio de Costo Variable Costos Variables de
Venta Para las Costos Fijos de Manufactura Comercialización y de
País
Tiendas Anuales Por Tapete Distribución Por Tapete
Minoristas Regional Regional
Singapur $250 $9.000.000 $75 $25
Brasil 250 8.400.000 60 15
Estados Unidos 250 12.400.000 82,5 12,5
Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 150
Rmc= =0,6
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 9.000 .000
$= =$ 15.000.000
0,6
Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 175
Rmc= =0 , 7
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 8 . 4 00.000
$= =$ 12 .000 .000
0,7
Para alcanzar el punto de equilibrio en Brasil debería vender 48.000 tapetes anuales,
lo que es igual a $12.000.000 en unidades monetarias.
Estados Unidos:
Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 250 x n−$ 95 xn−$ 12.400 .000=0
$ 155 x n−$ 12.400 .000=0
$ 155 x n=12.400.000
$ 12.400 .000
n= =80.000 Unidades
$ 155
Mc
Rmc= =¿
Pv
$ 155
Rmc= =0,62
$ 250
Costos Fijos
$= =¿
Rmc
$ 12.400 .000
$= =$ 20.000 .000
0,62
Brasil:
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 250−$ 75
Mc=$ 175
Estados Unidos:
Mc=Pv−Cv
Mc=$ 250−$ 95
Mc=$ 175
El estado de resultados del primer trimestre, al 31 de marzo, reportó que las ventas no
estaban satisfaciendo las expectativas. Durante el primer trimestre, solo se habían vendido
300 unidades al precio actual de $3.000. El estado de resultados mostró que los costos
variables y los costos fijos eran como se había planeado, lo cual significaba que la
proyección de una utilidad neta anual de 2012 no se cumpliría, a menos de que la gerencia
tomara una acción. Se formó un comité administrativo, el cual presentó al presidente las
siguientes alternativas mutuamente excluyentes:
b) Reducir el costo variable por unidad en $50 usando materiales directos más
baratos. El precio de venta también se reducirá en $250, y se esperan ventas de
1.800 unidades para la parte restante del año.
Pv x n−Cv x n−Cf =0
$ 3.000 x n−$ 500 xn−$ 3 . 000. 000=0
$ 2 .50 0 x n−$ 3.000.000=0
$ 2.500 x n=3.000.000
$ 3.000 .000
n= =1.200 Unidades
$ 2.500
u
Pv x n−Cv x n−Cf =
(1−t)
1.5 0 0 . 0 00
$ 3.000 x n−$ 500 x n−$ 3.000 .000=
(1−0 , 25)
$ 3.000−$ 500 x n−$ 3.000.000=2.000 .000
$ 2.500 x n=$ 2.000 .000+ $ 3 . 000. 000
$ 5.000 .000
n= =2 .000Unidades
$ 2.500
EJERCICIO N° 4:
Los ingresos y los datos de costos de Lurvey Men’s Clothing para 2011 son como sigue:
Ventas 600.000
Costo de los Bienes Vendidos (300.000)
Utilidad Bruta 300.000
Costos Operativos
Salarios Fijos 170.000
Comisiones Sobre Ventas 60.000
Depreciación de Equipo y Mobiliario 20.000
Renta de la Tienda 54.000
Otros Costos Operativos 45.000 349.000
Utilidad (Perdida) Operativa (49.000)
El Sr. Lurvey, el propietario de la tienda, está insatisfecho con los resultados operativos. Un
análisis de otros costos operativos revela que incluye $30,000 en costos variables, los
cuales varían con el volumen de ventas, y costos (fijos) de $15,000.
1. Calcule el margen de contribución de Lurvey Men’s Clothing. (Ponderación 2,0%)
2. Calcule el margen de contribución en porcentaje. (Ponderación 2,0%)
3. El Sr. Lurvey estima que puede aumentar los ingresos en 15% incurriendo en costos
adicionales por publicidad de $13,000. Calcule el impacto de los costos adicionales por
publicidad sobre la utilidad en operación. (Ponderación 3,0%)