CV Miguel LL - Español-New

Miguel Angel Llontop Mejía
DATOS PERSONALES
Domicilio C/ Carlos Aguirre 188 Lima/Perú

Teléfono +511998519291
Fecha Nacimiento Marzo de 1986
Correo Electrónico [email protected]
LinkedIn https://www.linkedin.com/in/miguelllontop
Vice-president del capitulo IIBA PERU
PERFIL PROFESIONAL
Responsable de proyectos estratégicos, con más de quince años de experiencia en

banca, retail y seguros.
Docente universitario de análisis de negocio, dirección estratégica, gestión de
proyectos y gerencia de operaciones.
Vicepresidente del capítulo IIBA PERU UC Chapter.
Ponente y tallerista sobre Análisis de Negocios y Gestión de Proyectos.
Logros y resultados medibles, alineados a la estrategia de la organización.
Experiencia en administración de personal, gestión de procesos de transformación e
innovación.
Definición y gestión de roadmaps acordados con unidades de negocio, en el objetivo
de cumplir los OKRs establecidos.
Asegurar la ejecución oportuna y eficiente del proceso de Gestión de la demanda de
necesidades que involucran Tecnologías de Información.
Diseño e implementación de aplicaciones bajo el concepto de "citizen development" en
donde el negocio es autosuficiente de la implementación y despliegue de pequeñas
mejoras y gestión de su producto, incrementando la eficiencia y agilidad de los
cambios.
Experiencia en diseño e implementación de distintas capas de Arquitectura TI:
Funcional, Aplicaciones, Información, Tecnología, Integración.
Conocimiento de plataformas tecnológicas, tecnologías de Integración, APIS, Cloud,
datapower, OSB, Jboss.
Experiencia en diseño e implementación de soluciones en proyectos de TI .
Proyectos de aplicaciones móviles, webservices, digital, cores, desacoplamiento e
infraestructura.
Gestión y automatización de procesos (BPM)
Creación y rediseño de modelos de negocio, basado en el análisis de la cadena de valor
de la organización identificando los principales problemas y oportunidades deacuerdo
a la visión y objetivos estratégicos de la organización.
Profesional con actitud positiva, empático, agilidad de aprendizaje.
MBA por EAE Business School / King Juan Carlos University Spain con mención en
Design Thinking por Kean University USA (2018-2019)
Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima (2003-2014)
Título Oficial de Máster universitario en alta dirección (Grado de maestro) – SUNEDU
Colegiado – Colegio Ingenieros del Perú – CIP 281276
Certificaciones internacionales:
Profesional de Gestión de Proyectos (PMP) por PMI -USA.
Profesional certificado en arquitecta empresarial – TOGAF.
Profesional certificado en análisis de negocios (CBAP) por IIBA – Canadá
Profesional certificado en análisis de negocio en entornos ágiles (AAC) por IIBA.
Profesional certificado en Scrum Product Owner por Scrum Alliance.
Certificado en Microsoft fundamentals AZ -900.
SAFE Lean Portafolio Management de Scaled Agile - EE. UU.
Certificación Scrum Master y Scrum Developer.
EXPERIENCIA LABORAL
PACIFICO SEGUROS S.A. Marzo 2015 – actualidad

Portafolio Manager
Empresa de seguros y reaseguros con una facturación superior a 782M€.
https://www.pacifico.com.pe/
Lider de todos los proyectos estrategicos y tacticos de TI en el negocio vehicular.

90 porciento de los proyectos de desarrollo bajo metodologías ágiles (Scrum/SAFE).
Principales proyectos:
Nuevos productos digitales.
Plataformas de comerciales hacia clientes y corredores(Ecommerce)
Integraciòn con principales canales y clientes . (Webservices)
Experiencia en diseño e implementación de distintas capas de Arquitectura TI: Funcional,
Aplicaciones, Información, Tecnología, Integración.
Conocimiento de plataformas tecnológicas, tecnologías de Integración, APIS, Cloud,
datapower,OSB,Jboss.
Diseño e implementación de aplicaciones bajo el concepto de "citizen development" en

donde el negocio es autosuficiente de la implementación y despliegue de pequeñas
mejoras y gestión de su producto, incrementando la eficiencia y agilidad de los cambios.
Manejo de conocimientos básico en el diseño de distintas capas de Arquitectura TI:
Funcional,
Desacoplamiento Cores
Eficiencia en emisión y renovación.
Gestión de presupuesto hasta $5MM
Definición y gestión de roadmaps acordados con unidades de negocio, en el objetivo de
cumplir los OKRs establecidos.
Asegurar la ejecución oportuna y eficiente del proceso de Gestión de la demanda de
necesidades que involucran Tecnologías de Información.
Revisión de métricas, tableros de control de avance y seguimiento.
Experiencia en diseño e implementación de soluciones en proyectos de TI .
Gestión 15 personas a cargo por proyectos.
UNIVERSIDAD CONTINENTAL. 2020 – actualidad

Docente de la Carrera de Ingeniería Empresarial
Centro de educación universitaria y post grado acreditado por SUNEDU.
https://ucontinental.edu.pe/
Docente de los cursos de Dirección de operaciones e internado empresarial, cursos de

los últimos ciclos y que enseñan a los alumnos, conocimientos sólidos sobre los marcos
de trabajo en la dirección estratégica de una compañía y modelo de negocio, así como
implementación de nuevos proyectos de negocio e innovación.
BBVA Continental Enero 2014–Marzo 2015

Especialista PMO
Empresa Multinacional de Banca
https://www.bbvacontinental.pe/
- Implementación metodología de gestión de proyectos en TI basado en PMBOK.

- Utilización metodologías agiles - Scrum - Implementación Project server en el
portafolio.
- Control de Proyectos de la Unidad.
- Líder de Proyectos estratégicos.
- Capacitaciones enfocadas en gestión de proyectos y mejoras.
PACIFICO SEGUROS S.A. Setiembre 2011 – Diciembre

2013
Especialista de Negocio
Empresa de seguros y reaseguros con una facturación superior a 782M€.
https://www.pacifico.com.pe/
- A cargo de todos los proyectos de TI y mejora de procesos en las carteras de riesgos

generales, líneas personales, fidelización y gestión de clientes - Utilización de
metodologías agiles de desarrollo y waterfall.
- Responsable de gestionar, liderar y cumplir con los objetivos esperados de cada
proyecto.
Tiendas por Departamento Ripley Enero 2011– Setiembre 2011

Analista Senior
Empresa de retail líder en el mercado peruano.
https://www.ripley.com.pe/
- Estandarización y mejora de procesos

- Monitoreo y control de procesos
- Alineamiento a la estrategia de la empresa.
- Parte del equipo del proyecto Workforce con el objetivo de mejorar el servicio y
dotación de personal aplicado a cumplir con el objetivo de dar una experiencia de
compra fascinante.
- Calculo de Dotación de personal para la Corporación.
IDIOMAS
Nivel intermedio en inglés hablado y escrito
INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA
Formación Complementaria
Diplomado Internacional en Gestión de Proyectos por ESAN Business School.

Especialización en Gestión de Procesos por ESAN Business School.
Especialización en Gestión de Procesos basado en Riesgos por la Universidad de Lima.
Office y Project server avanzado.
SQL intermedio –avanzado.
Conocimientos de metodologías de Arquitectura TI (TOGAF)
Disponibilidad para viajar y cambio de residencia.
Permiso de conducir A1.

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Miguel Angel Llontop Mejía

Domicilio C/ Carlos Aguirre 188 Lima/Perú

Responsable de proyectos estratégicos, con más de quince años de experiencia en

PACIFICO SEGUROS S.A. Marzo 2015 – actualidad

Lider de todos los proyectos estrategicos y tacticos de TI en el negocio vehicular.

Diseño e implementación de aplicaciones bajo el concepto de "citizen development" en

UNIVERSIDAD CONTINENTAL. 2020 – actualidad

Docente de los cursos de Dirección de operaciones e internado empresarial, cursos de

BBVA Continental Enero 2014–Marzo 2015

- Implementación metodología de gestión de proyectos en TI basado en PMBOK.

PACIFICO SEGUROS S.A. Setiembre 2011 – Diciembre

- A cargo de todos los proyectos de TI y mejora de procesos en las carteras de riesgos

Tiendas por Departamento Ripley Enero 2011– Setiembre 2011

- Estandarización y mejora de procesos

Nivel intermedio en inglés hablado y escrito

Diplomado Internacional en Gestión de Proyectos por ESAN Business School.

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