Fulltech V2
Fulltech V2
Fulltech V2
Calidad en el mantenimiento.
Materia.
FullTech
Misión
Visión
Nuestra prioridad es ser la empresa líder en el sector, contar el mejor y más preparado
equipo técnico y de ingeniería, para ser óptimos en el servicio a nuestros clientes. Tener
la confianza y satisfacción de cada cliente para seguir brindándole el mejor servicio y de la
mejor calidad.
Valores
• Calidad
• Responsabilidad
• Compromiso
• Transparencia
• Puntualidad
• Innovación
• Colaboración
• La importancia de los resultados a obtener.
Políticas
Objetivo
Objetivos específicos
Organigrama
Responsabilidades
La calidad es una determinación del cliente, o una determinación del ingeniero. Está
basada en la experiencia actual del cliente con los productos o servicios, comparado con
sus requerimientos, establecidos o no establecidos.
Septiembre
Noviembre
Diciembre
Octubre
Febrero
Agosto
Marzo
Enero
Mayo
Junio
Abril
Julio
Operación: FullTech
Actividad Acción Periodo
Definir partes claves del proceso
Gestionar recursos
Detectar averías
Diagnosticar eventos
Probar y observar
Analizar información
Almacenar información
Monitorear procesos
Asignar recursos
Programar instalación
Programar reparación
Programar corrección
Estudiar datos
Corrección de avería
Recopilar información
Verificar mantenimiento
M = Mensual S = Semestral
Observaciones:
T = Trimestral A = Anual
Gerente de mantenimiento: Responsable del mantenimiento:
Proceso de mantenimiento
Preventivo
Gestionar los
Monitorear el Destinar
recursos
proceso recursos
disponibles
Detectar
Diagnosticar
posibles Prevenir falla
eventos
averias
Correctivo
Cuando ocurre una falla imprevista, lo cual puede ocasionar retrasos en la producción y
pérdidas económicas; produce una emergencia en la empresa, más aún si esta falla
puede provocar un accidente laboral. Tal situación puede describirse como una labor
propicia para el mantenimiento.
No sólo una emergencia daría pie para el Mantenimiento Correctivo; sino también el
hecho de que ocurra una falla con la consecuente disminución de la calidad del servicio.
Mantenimiento Correctivo Programable es una actividad que se realiza debido a una falla
en un equipo trivial equipo que no afecta de manera inmediata la producción.
Establecer plan
Crear plan Probar y
inmediato de
maestro obeservar
reaccion
Destinar Gestionar
recursos recursos
Predictivo
Entonces el mantenimiento predictivo la podemos definir como: “Es una técnica que utiliza
herramientas y técnicas de análisis de datos para detectar anomalías en el
funcionamiento y posibles defectos en los equipos y procesos, de modo que puedan
solucionarse antes de que sobrevenga el fallo”
Definir
Gestionar los Asignar
prioridades y
recursos recursos
objetivos
Autónomo
Se capacita a los operarios para notar desperfectos antes de que conduzcan a fallas
críticas.
Conclusiones
Dayana
José
Pienso que nuestra estructura empresarial es bastante sólida, teniendo bases para cada
actividad a realizar, a destacar es nuestro compromiso con la calidad es la base de la
competitividad y nos destaca a comparación del resto.
Karla
Nuestra empresa cuenta con las mejores herramientas para poder ofrecerles un gran
servicio a sus equipos de manufactura, siempre tratamos de mejorar estrategias para
errores a futuro y evitar que péquelos errores vuelvan a cometerse nuestro compromiso
esta al máximo con la satisfacción del cliente tenemos en mente nuestra misión y es
nuestra base y nuestros valores nunca los perderemos por que el cliente aquí
es lo importante.
Dayron
Nuestra, cuenta con los mejores estándares para realizarle buenos mantenimientos y
sobre para que tengan buen resultado en los equipos y evitar fallas en algunos futuros
procesos, y así dar mejores resultados a nuestras máquinas y evitar retrasos.
Pedro
Es importante tener la misión y visión de la empresa, así como los objetivos claros y
políticas, dar el mejor servicio n cada mantenimiento, con los mejores equipos
competentes, satisfacer a el cliente con un buen servicio es nuestra prioridad.
Aniceto
Tener una estructuración del mantenimiento nos puede permitir tener una mejor
organización de tiempo, gestión de personal y un gran ahorro en cuestión de
presupuestos a la hora de desarrollar un proyecto de mantenimiento, pero lo mas
importante de esto es la calidad que no permite brindar en nuestros proyectos.