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    Sin Seguridad No Hay Agilidad

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    Este documento presenta 20 dinámicas y acciones para fomentar la seguridad psicológica en un equipo. Algunas de las sugerencias incluyen celebrar las diferencias del equipo, utilizar estructuras como STAR y 1-2-4-All para incluir a todos en las discusiones, preguntar al equipo cómo les gustaría ser apoyados, y aceptar cuando no se sabe algo en lugar de fingir conocimiento. El objetivo general es crear un espacio donde el equipo se sienta cómodo aprendiendo de los errores y dándose feedback

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    Sin Seguridad No Hay Agilidad

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    Este documento presenta 20 dinámicas y acciones para fomentar la seguridad psicológica en un equipo. Algunas de las sugerencias incluyen celebrar las diferencias del equipo, utilizar estructuras como STAR y 1-2-4-All para incluir a todos en las discusiones, preguntar al equipo cómo les gustaría ser apoyados, y aceptar cuando no se sabe algo en lugar de fingir conocimiento. El objetivo general es crear un espacio donde el equipo se sienta cómodo aprendiendo de los errores y dándose feedback

    Título original

    Sin seguridad no hay agilidad

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    SIN SEGURIDAD NO HAY

    AGILIDAD

    20 DINAMICAS Y ACCIONES PARA


    FOMENTAR SEGURIDAD
    PSICOLOGICA
    celebra las
    diferencias de tu
    equipo
    utiliza la estructura
    LIBERADORA star para medir
    donde está tu equipo
    aprende técnicas de
    facilitación que
    incluyan a todos

    USa la estructura 1,2,4,all


    1. Reflexión individual
    2. Comparte en parejas
    3. Encuentra patrones en un grupo de 4
    4. concluyen todos juntos
    pregunta a tu equipo
    ¿de que forma te
    gustaría contar
    conmigo?

    crea un espacio para ofrecer


    y pedir ayuda entre el equipo

    haz una sesión con troika


    consulting para solucionar
    los problemas inmediatos
    agradece
    inicia las sesiones
    recordando el porque

    utiliza 9 whys para descubrir el


    propósito profundo de la sesión
    acepta que no sabes
    algo ante tu equipo

    Haz una sesión con


    cOnversation cafe
    contestando la pregunta

    ¿LAS VECES QUE NO SUPE ALGO?


    inicia algunas
    sesiones con una
    ronda de
    aprecios

    descubre los canales de


    comunicación que prefiere
    cada miembro del equipO

    usa MAd TEA CON FRASES PARA INICIAR UNA SESIÓN A


    CÁMARA CERRADA DONDE EL GRUPO COMPLETA CADA
    FRASE EN EL CHAT

    AL FINAL DE LA SESION ESPERO...


    HOY LO MEJOR QUE ME HA PASADO ...
    EL PROPOSITO DE LA REUNION ES...
    UN PRIMER PASO PARA COMENZAR...
    investiga cuales son los
    motivadores de tu equipo

    JUEGA MOVING MOTIVATORS + triz


    Ante los errores busca


    soluciones celebra el
    aprendizaje

    utiliza improv prototyping para hacer


    una mejora en un proceso, basada en
    los errores observados
    escucha mas &
    habla menos
    confirma con preguntas

    ¿Me faltó algo?”,


    “¿te sentiste escuchado?
    ¿tienes alguna duda?
    ¿me estoy explicando o requieres
    otro ejemplo?
    comunicate con base en
    hechos & aclara cuando sean
    INTERPRETACIONES

    juega a la ruleta de las interpretaciones


    respeta los
    acuerdos del equipo
    y observa cuando
    no se cumplan
    pregunta mas para entender la
    postura del otro

    ¿QUE TE LLEVO A ESA CONCLUSION?


    EXPLICAME MAS AL RESPECTO...
    me puedes dar un ejemplo ...
    prepárate para la
    critica, se abierto
    averigua porque te
    molesta eso que están
    comunicando
    si algo te molesta de
    una persona díselo
    directamente evita
    hablar mal de ella con
    otras personas
    "NADA DE MÍ SIN MI"
    celebra la
    innovacion
    aprende a dar
    feedback positivo
    GRACIAS

    COMPARTE COMENTA GUARDA


    https://proyectat.com.mx/

    Karla Vázquez

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