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    FP1 Ingrid Robles

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    La reflexión trata sobre los primeros dos módulos de un curso de Administración de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Se clasifican y definen los tipos de emprendimientos y empresas, en particular las micro, pequeñas y medianas (MPyMEs). También se discuten las capacidades y habilidades necesarias para empresarios exitosos y el papel de las MPyMEs en el desarrollo económico.

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    La reflexión trata sobre los primeros dos módulos de un curso de Administración de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Se clasifican y definen los tipos de emprendimientos y empresas, en particular las micro, pequeñas y medianas (MPyMEs). También se discuten las capacidades y habilidades necesarias para empresarios exitosos y el papel de las MPyMEs en el desarrollo económico.

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    FP1IngridRobles

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    La reflexión trata sobre los primeros dos módulos de un curso de Administración de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa. Se clasifican y definen los tipos de emprendimientos y empresas, en particular las micro, pequeñas y medianas (MPyMEs). También se discuten las capacidades y habilidades necesarias para empresarios exitosos y el papel de las MPyMEs en el desarrollo económico.

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    Curso: Administración de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

    Alumna: Ingrid Robles Domínguez.

    Reflexión módulo 1 y 2.
    A lo largo de estos módulos hemos profundizado en los conceptos enfocados al
    ámbito empresarial, donde se catalogan o clasifican los emprendimientos, la
    productividad, las ideas y la organización. En grandes rasgos, se clasifican de
    acuerdo al desempeño operativo y constitución de la empresa. Principalmente se
    desarrollan la clasificación de micro, pequeña y mediana empresa, abreviadas de
    la siguiente manera MPyMEs, se destaca su importancia, los perfiles por los que
    se constituyen, la ramificación de una empresa familiar, estrategias diseñadas
    mediante las perspectivas de las MPyMEs, sus funciones en aporte al desarrollo
    nacional y su relación con las grandes empresas.

    En el desarrollo empresarial hay que definir los ajustes de las capacidades de


    cada emprendedor dentro de las MPyMEs (Micro, Pequeña y Mediana Empresa).
    Hay que dar sentido a las capacidades empresariales, a las habilidades
    empresariales, dar una definición operacional al empresario, clasificar las
    características personales para un buen éxito, las satisfacciones personales y el
    papel del empresario dentro de la sociedad.

    Para llevar a cabo lo siguiente, se debe conocer los objetivos de cada empresa,
    acompañado de la misión y visión de la misma, analizando la organización de la
    estructura operatoria del empresario.

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