Sistemas Integrados Fase 3

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION -HSEQ
FASE 3. DESCRIBIR
ELEMENTOS INTEGRADORES DE LAS TRES NORMAS ESTUDIADAS
MARIO ALEXANDER GAVIRIA GONZALEZ

C.C 1.098.336.179
Tutor (a):
Curso: SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION-HSEQ
Código del curso: 120006
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD PROGRAMA

TECNOLOGIA EN GESTION DE LA PRODUCCION
CEAD, JUNIO 2022
P á g i n a 1 | 11
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIO -HSEQ
INTRODUCCION
Un análisis DAFO o FODA es una herramienta imprescindible en el momento de analizar la
situación actual de una empresa. Está considerado como uno de los mejores métodos para
saber en qué punto se encuentra una compañía tanto a nivel interno como externo. Por esta
razón se busca encontrar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades con el fin de
identificar que atacar a la hora de realizar la implementación.
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OBJETIVOS:
 Construir los escenarios futuros para la empresa y crear la matriz DOFA con el fin de
poder tener un mejor panorama en la implementación de las normas.
 Analizar la matriz DOFA
 Realizar diagramas de flujo a la ladrillera.
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Las evidencias de trabajo grupal a entregar son:
• Analizan el contexto de la organización a través de la elaboración de una matriz DOFA o
FODA genérica, que el grupo diseña para la Ladrillera La Arcillosa S.A.
FORTALEZAS AMENAZAS
* PUEDE HABER ESCASEZ DE MATERIA PRIMA O ALZAS EN LOS
*BUENA CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA. PRECIOS DE ESTAS.
* MAYOR COMPETENCIA EN EL MERCADO CON EMPRESAS DEL
* TIENEN BUENA MANO DE OBRA CALIFICADA. MISMO TIPO.
* OFRECEN DIVERSIDAD DE DISEÑOS, TAMAÑOS Y FORMAS DE LADRILLOS. * POSIBLES ACCIDENTES.
* A LOS TRABAJADORES SE LES DA UN CORRECTO EQUIPAMENTO. * CONTAMINACION GENERADA POR LOS HORNOS DE COCCION.
* INICIO EN LA PARTICIPACION DE EL TRABAJO PRODUCTIVO SOSTENIBLE. * DESPIDOS INJUSTIFICADOS CUANDO HAY BAJASDE PRODUCCION.
* COMPROMISO DE LA ALTA GERENCIA. * NO HAY INNOVACION EN LOS DISEÑOS.
* SE ASIGNARAN LOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y FISICOS PARA LA
IMPLEMENTACION DEL SISTEMA. * ENFERMEDADES ASOCIADAS AL TRABAJO.
*MULTAS Y SANCIONES POR NO TENER CONTROL DEDESECHOS.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
* LA EMPRESA NO EMPLEA LA MATRIZ DE RIESGOS. * RECIBEN PAGOS DE CONTADO DE PARTE DE LOS CLIENTES.
* LA MAQUINARIA YA PUEDE ESTAR OBSOLETA. * PREVENIR O REDUCIR LOS DEFECTOS.
* LA EMPRESA NO POSEE UN PLAN DE EMERGENCIAS. * PREPARACION PARA LA CERTIFICACION ISO.
* FALTA DE SEÑALIZACION EN LAS MAQUINAS. *MEJORAR LA SATISFACCION DEL CLIENTE.
* POCO PERSONAL CAPACITADO EN EL MANEJO DE DESECHOS. * CONSTRUIR UNA MATRIZ DE RIESGOS.
* NO SE REALIZAN PAUSAS ACTIVAS. * REALIZAR LOS PERFILES DE CARGO PARA LOS EMPLEADOS.
* NO SE REALIZAN LOS CORRESPONDIENTES INFORMES AL ARL SOBRE * ESTABLECER LA UNION DE LOS DIFERENTES SISTEMAS DE
INCIDENTES Y ACCIDENTES. GESTION.
Después de realizar el debido análisis de la matriz DOFA se puede ver que la ladrillera cuenta
con grandes oportunidades de mejora pues actualmente se cuenta con grandes oportunidades
de realizar capacitaciones con el fin de realizar las debidas certificaciones:
1. identificar cuáles son los agentes que más contaminantes.
2. implementar la medida cero papeles.
3. realizar el debido mantenimiento a las máquinas y los vehículos utilizados en los diferentes
procesos.
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• Identifican y definen cuáles serían las necesidades de las partes interesadas de la Ladrillera
La Arcillosa S.A.
PARTE INTERESADA TIPO POSIBLES NECESIDADES COMO DETERMINAR PROBLEMAS CLAVE

INTERNA * MAXIMIZAR BENEFICIOS Y LA CALIDAD DEL HACER UN BUEN ANALISIS
SERVICIO
* PROPIETARIOS
INTERNA * SEGURIDAD LABORAL. * REUNIONES DE EMPLEADOS.
* BIENESTAR * BUZON DE SUGERENCIAS.
* EMPLEADOS
INTERNA * RENTABILIDAD. * CONSULTAS.
* SOCIOS * ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO. * EJERCICIOS DE COMPROMISO PARA IDENTIFICAR INQUIETUDES.
EXTERNO * PRECIOS COMPETITIVOS. * COMENTARIOS,QUEJAS Y SUGERENCIAS DE CLIENTES.
* FIABILIDAD
* CLIENTES * CALIDAD
* RELACIONES PROVECHOSAS Y DE
* PROVEEDORES EXTERNO FRATERINIDAD CON SANA COMPETENCIA. *REVISIONES DE PROVEEDORES Y GESTION DE RELACIONES.
* SINDICATOS EXTERNO * REPRESENTACION Y COOPERACION. * CONSULTA Y COMENTARIOS SOBRE CUESTIONES DE EMPLEO Y SEGURIDAD.
* VECINOS Y CONSULTA Y EJERCICIOS DE COMPROMISO PARA IDENTIFICAR
COMUNIDADES EXTERNO RESPONSABILIDAD SOCIAL Y COMPROMISO. PREOCUPACIONES AMBIENTALES.
* AUTORIDADES
LOCALES DE
GOBIERNO EXTERNO * CONSULTA E INFORMACION * COMPROMISO CON LOS PROBLEMAS DE PLANIFICACION Y DESARROLLO.
Según ISO se pueden ver afectadas varias competencias por ejemplos las autoridades
ambientales por las grandes emisiones atmosféricas generadas en el proceso y en parte de
seguridad y salud en el trabajo serán los trabajadores ya que se pueden generar enfermedades
laborales por malos movimientos y malas posturas a la hora de carga material pesada.
• Realizan tres (3) diagramas de flujo integrados para los tres procesos misionales de la
Ladrillera La Arcillosa S.A., donde se identifique la secuencia lógica de las actividades para
cada uno de los procesos misionales, incluyendo actividades o elementos propios de cada
sistema, de la calidad, medio ambiente y SST.
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COMERCIALIZACION
PRODUCTOR
DISTRIBUIDORES MAYORISTA
PEQUEÑOS
COMERCIOS CONSUMIDOR
FINAL
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FABRICACION DEL LADRILLO
acopio de arcilla
alimentador
cinta transportadora
laminador
prensa laminadora
inspeccion
corte de ladrillos
area de secado
si horno quemador almacenaje

quemado
requerido
no
inspeccion de adobes
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FABRICACION DE LADRILLO
EXPLO RACION DE
MATERIAS PRIMAS
PREPARACION DE
PASTAS
MEZCLADO
ARCILLAS Y AGUA
MO LDEADO
SECADO
CARGA DEL HO RNO Y

ENCENDIDO
COCCIO N
CLASIFICACIO N
SI
DAÑADO DEPOSITO
NO
COMERCIALIZACION
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Conclusiones
Un sistema de gestión está conformado por un conjunto de elementos de análisis, ordenados en
etapas y en un proceso de flujo continuo y son conducentes a lograr mejoras en la estructura y
estrategia organizacionales.
Los elementos a los que se hace referencia son los sistemas de información, los de análisis
cualitativo y cuantitativo, los financieros y no financieros y todos los que componen la estructura
organizacional de una empresa.
Un eficiente sistema de control de gestión se alimenta de información y se constituye en un
poderoso factor de retroalimentación para lograr mejoras en los procesos de toma de decisiones,
por lo que se transforma en un verdadero círculo virtuoso para cualquier organización.
Link video https://youtu.be/J-8FugPK5eI
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Bibliografía
Calso Morales, N. Calso Morales, N. y Pardo Álvarez, J. M. (2018). Guía práctica para la
integración de sistemas de gestión. ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. AENOR - Asociación
Española de Normalización y Certificación. Recuperado
de:https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/53626?page=143
ICONTEC. (2018)Norma Internacional Directrices para auditar sistemas de gestión — ISO
19011. Otero Mateo, M. y Otero Mateo, M. (2013). Sistemas integrados de gestión. Servicio de
Publicaciones de la Universidad de Cádiz.Recuperado
de:https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/3389713.
ISO (Organización Internacional de Normalización). (2017). ISO 14001:2015 para la pequeña
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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/lc/unad/titulos/53622
MINTRABAJO (2018). Decreto único reglamentario del sector trabajo. titulo 2. Capítulo 6 (pp.
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http://www.mintrabajo.gov.co/documents/20147/50711/DUR+Sector+Trabajo+Actualizado+a+2
7+de+julio+de+2018.pdf/ef22f64e-574d-ec3e-af6a-2368f9349e74
Amaya Cocunubo, F. (2016). Unidad I Conceptos Básicos y Factores de Contaminación.
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[Video]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/9024
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Un análisis DAFO o FODA es una herramienta imprescindible en el momento de analizar la

identificar que atacar a la hora de realizar la implementación.

poder tener un mejor panorama en la implementación de las normas.

 Analizar la matriz DOFA

 Realizar diagramas de flujo a la ladrillera.

Las evidencias de trabajo grupal a entregar son:

• Analizan el contexto de la organización a través de la elaboración de una matriz DOFA o

FODA genérica, que el grupo diseña para la Ladrillera La Arcillosa S.A.

de realizar capacitaciones con el fin de realizar las debidas certificaciones:

1. identificar cuáles son los agentes que más contaminantes.

2. implementar la medida cero papeles.

PARTE INTERESADA TIPO POSIBLES NECESIDADES COMO DETERMINAR PROBLEMAS CLAVE

ambientales por las grandes emisiones atmosféricas generadas en el proceso y en parte de

sistema, de la calidad, medio ambiente y SST.

FABRICACION DEL LADRILLO

si horno quemador almacenaje

CARGA DEL HO RNO Y

Un sistema de gestión está conformado por un conjunto de elementos de análisis, ordenados en

etapas y en un proceso de flujo continuo y son conducentes a lograr mejoras en la estructura y

organizacional de una empresa.

Un eficiente sistema de control de gestión se alimenta de información y se constituye en un

por lo que se transforma en un verdadero círculo virtuoso para cualquier organización.

Link video https://youtu.be/J-8FugPK5eI

Española de Normalización y Certificación. Recuperado

ICONTEC. (2018)Norma Internacional Directrices para auditar sistemas de gestión — ISO

Publicaciones de la Universidad de Cádiz.Recuperado

ISO (Organización Internacional de Normalización). (2017). ISO 14001:2015 para la pequeña

empresa. AENOR - Asociación Española de Normalización y Certificación. https://elibro-

Amaya Cocunubo, F. (2016). Unidad I Conceptos Básicos y Factores de Contaminación.

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