“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

CURSO:

GESTION DE PROYECTOS

TEMA:

LEAN STARTUP

INTEGRANTE(s):

RIOS CHOQUEZ CARLOS FELIPE (0000-0002-2024-9917)

DOCENTE:

LOPEZ PADILLA ROSARIO DEL PILAR

AÑO 2023
I. CONCEPTOS

Ries (2012), considerado el padre de la metodología Lean Startup,

expone en el método Lean Startup como crear empresas de éxito
utilizando la innovación continua. Afirma que el éxito de las Startup no
radica, como piensa mucha gente, en estar en el lugar correcto y en el
momento adecuado, sino que el éxito de una Startup se puede diseñar
siguiendo un proceso correcto y esto significa que se puede aprender y
enseñar.
El emprendimiento siempre ha estado relacionado con exponerse a
correr un gran riesgo. El riesgo puede, además, derivar en un fracaso, y
esta situación siempre ha estado demonizada, no sin falta de razón, por
las consecuencias que suele generar para el emprendedor; y es que la
cruda realidad evidencia que el 75 % de las Startups fracasan (Xavier,
2012).

Citamos a (Steve Blank, 2018) autor, entre otros de “El manual del
emprendedor”, que define startup como “una organización temporal
diseñada para buscar un modelo de negocio que sea repetible y
escalable”.

II. CARACTERISTICAS

 Iteraciones rápidas

El enfoque Lean Startup se caracteriza por una serie iterativa

rápida de desarrollo y prueba de productos para obtener

retroalimentación continua del mercado.Durante cada ciclo, el

equipo de desarrollo debe concentrarse en crear y lanzar la

versión mínima viable (MVP) del producto lo más rápido posible.

 Aprendizaje continuo

El enfoque Lean Startup está constantemente aprendiendo de sus

errores y los éxitos de sus competidores. Se centra en la creación

de productos y servicios de alta calidad a través de un enfoque

iterativo e incremental. Esta filosofía se basa en el principio de

que los mejores productos se desarrollan a través de un proceso

de aprendizaje continuo donde los problemas se identifican y

resuelven lo más rápido posible.

 Enfoque en el cliente

Las startups Lean siempre están buscando formas de satisfacer

mejor a sus clientes, lo que significa estar abiertos a los cambios

de productos o modelos de negocios. El éxito de una empresa

depende de su capacidad para satisfacer las necesidades y

deseos de sus clientes. Por lo tanto, el objetivo de la empresa

debe ser identificar y satisfacer las necesidades de los clientes de

la manera más eficiente.

 Simplicidad

El enfoque Lean Startup intenta hacer las cosas lo más simples

posible porque permite un mejor seguimiento y una mayor

eficiencia. Es una metodología de desarrollo de negocios

diseñada para simplificar el proceso de lanzamiento y desarrollo

de un startup. El objetivo del enfoque es ayudar a los empresarios

a tomar las mejores decisiones en todas las etapas del proceso

comercial, desde el desarrollo del producto hasta la adquisición

de clientes.
  Equilibrio

El enfoque Lean Startup busca un equilibrio entre riesgo y

recompensa. Las nuevas empresas deben poder innovar

rápidamente mientras lanzan sus productos y servicios de manera

efectiva. El equilibrio en el enfoque Lean Startup se refiere a la

necesidad de que un startup encuentre un equilibrio entre la tasa

de crecimiento y el consumo. En otras palabras, las nuevas

empresas deben crecer lo suficientemente rápido como para

atraer inversiones, pero no tan rápido como para quedarse sin

dinero.

III. VENTAJAS

 Simplifica significativamente el proceso de establecimiento y

puesta en marcha de una empresa.

 Esto le permite reaccionar rápidamente si la idea inicial falla.

 Es un plan de acción y trabajo que lo pondrá en marcha

rápidamente.

 Utiliza datos reales, no predicciones ficticias.

IV. DESVENTAJAS

 Puedes invitar a hacer negocios sin pensamiento estratégico

previo

 Puede convencernos de que una mala idea puede girar sin cesar

hasta encontrar una fórmula maestra.

 Puedes invitar a emprender una idea de negocio sin pensar en el

mercado; en este sentido, es recomendable hacer al menos un

 estudio de mercado básico para tener una idea de cómo es el

suelo.

V. LEAN STARTUP PERUANAS

 Valia: Es un startup peruano dedicada al sector inmobiliario que

conecta de manera gratuita a personas que desean vender

inmuebles con agentes inmobiliarios mediante geolocalización. En

Valia podrás comparar entre los distintos agentes disponibles en

tu ubicación escogiendo en función de sus puntuaciones y rapidez

a la hora de vender inmuebles.

 Kurios: Es un emprendimiento peruano que ofrece programas de

entrenamiento en innovación, product management y metodología

Growth a empresas y profesionales de Latinoamérica de la mano

de profesionales que han trabajado startups unicornio,

como Amazon y Uber, así que va totalmente alineada con la

nueva realidad.

 Crehana: En efecto, la educación en línea está en pleno

crecimiento y Crehana está a la cabeza. De hecho, tan solo en

2020, la empresa peruana creció en más de 300%.

 Kambista:  Permite a los usuarios cambiar dólares y soles en tres

simples pasos desde la app o la web de manera muy rápida y

segura. Hasta la fecha, este emprendimiento peruano cuenta con

más de 300,000 transacciones exitosas y más de 50,000 millones

de dólares gestionados en su sistema.

  Chazki: Es una empresa peruana de envío de paquetes que

inició sus operaciones en Arequipa en 2015. Luego, en 2016,

ingresó al mercado argentino y en 2017 llegó a México. 

Para 2021 tiene operaciones en Brasil, Colombia, Chile y México.

Esperan lanzar una serie B de inversión estimada en US$ 25

millones para seguir penetrando en mercados más grandes como

Brasil y México.

Lo cierto es que los expertos en finanzas aseguran

que Chazki podría convertirse en el primer unicornio peruano.

VI. BIBLIOGRAFIA

 Ll. Javier, F. Juan Carlos, Revista EAN, num. 84, pp. 79-95, 2018 .
metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el
emprendimientohttps://www.redalyc.org/jatsRepo/206/206570750
05/html/index.html
 https://bitstartups.es/metodo-lean-startup-5
caracteristicas/#1_Iteraciones_rapidas
 El método Lean Startup: claves de funcionamiento
https://www.oleoshop.com/blog/el-metodo-lean-startup-claves-de-
funcionamiento
 https://kambista.com/emprendimiento/las-11-startups-peruanas-
mas-prometedoras-para-el-2022/