CUESTIONARIO

PROGRAMA DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN
ASIGNATURA: PROYECTOS DE INNOVACIN
CUESTIONARIO
1. Qu es un modelo de negocios?
Es la planificacin que realiza una empresa respecto a los ingresos y beneficios que intenta
obtener. En un modelo de negocio se establecen pautas a seguir para atraer clientes, definir
ofertas de productos e implementar estrategias publicitarias, entre muchas otras cosas.
2. Qu rol juega la innovacin en la formulacin de negocios?

Crear valor a partir de la novedad y destruccin de obsoletos de la competencia
Permite mayores ingresos por perodos largos
Creacin de empleos y mejores sueldos
Apropiacin de mercado
La innovacin es una estrategia que permite la sobrevivencia econmica de cualquier
empresa
3. Qu es el valor en un modelo de negocios?

Es el fin ultimo de la empresa, porque crea, genera y captura valor. Es una solucin que el
cliente cree que es para l.
Que una serie de clientes estn dispuestos a pagar por ese valor que creamos y
evidentemente obtener ingresos con esta actividad que superen los costes.
4. Qu se entiende por validacin de mercado?
Es cuando se ha analizado las variantes del mercado y presentan condiciones para el PMV
5.- Por qu es importante tener una validacin de mercado previa a la inversin en

tiempo y dinero que implica desarrollar un producto o servicio con grado de innovacin?
Es importante porque nos permite cometer errores en poco tiempo y aprender
rpidamente de ellos. Adems de tener un bajo costo monetario.
Antes de disear una solucin que resuelva el problema identificado, debemos validar la
oportunidad. Es decir, definir si el problema es algo que le importe a los potenciales clientes.
Para ello es necesario entrevistar y conversar con personas reales que sufran el problema.
Esta validacin nos permitir:
a) La identificacin del cliente temprano
b) Un problema que vale la pena resolver
c) Descripcin de la manera en que los clientes resuelven hoy el problema
El objetivo de la entrevista es entender la mirada del cliente frente al problema, incluso
antes de formular la solucin completa.
6.- Qu es un Producto Mnimo Viable (PMV)?

CUESTIONARIO
Es la versin de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar la mxima cantidad
de aprendizaje valido sobre sus potenciales clientes con el mnimo esfuerzo. Nos evita
construir un producto que nadie quiere. Es el punto previo a la solucin final. Nos permite
recolectar mucha informacin entregada por nuestros clientes tempranos y saber si el
producto es viable.
7.- De qu se trata la metodologa Lean Startup y qu sentido tiene?
La metodologa se basa en satisfacer las necesidades especficas del consumidor y saber cmo
hacerlo usando la cantidad mnima de recursos. El mtodo de Lean Startup se centra en 3 pasos
planteados en un crculo interminable y en constante movimiento. Comienza por crear un
producto, continua por medir los resultados de lo creado y sigue con el aprendizaje de lo medido
para volver empezar a crear.
Es una metodologa que utiliza distintas tcnicas para conseguir un nico objetivo, crear
negocios viables, es decir, crear negocios que puedan vender repetitivamente (repetible)
y que puedan crecer (escalable).
Caractersticas escalable y repetible
Enfoque costo y tiempo
Metodologa se sustenta en la equivocacin
Constantemente en el mercado
8.- Con sus palabras describa los trminos: Prototipo y Validacin.

Prototipo: es la primera versin o modelo del producto, en donde se incorporan algunas
caractersticas del producto final.
Validacin: definir si el problema es algo que le importe a los potenciales clientes
9.- Por qu es importante actualmente generar proyectos innovadores?
Porque genera valor econmico y permite sustentabilidad en el mercado actual
10.- Qu herramientas utilizamos para validar a los clientes y sus problemas?
La Entrevista
11.- Cul es el propsito de fabricar un prototipo? y Cul es el proceso de Prototipado?
El objetivo del prototipo es ayudar al emprendedor a visualizar y refinar su producto, porque aunque
el producto funcione bien en teora, no es hasta que se empiece a crear fsicamente y a utilizar que
CUESTIONARIO
se encuentran fallas. Sus caractersticas son: Funcionalidad limitada, Poca fiabilidad, Caractersticas
de operacin pobres.
El prototipado: es una herramienta de trabajo que permite testear los proyectos de manera rpida
y barata.
Proceso:
- Explorar para disminuir la incertidumbre en etapas tempranas

- Comunicar al resto del equipo o a terceros el producto / servicio/ modelo de negocio
- Validar las variables criticas del producto, servicio y negocio
- Inspirar nuevas ideas y explorar deferentes opciones
12.- Cmo se diferencia el Mnimo Producto Viable del Prototipo?
Se diferencia porque el MVP es ms desarrollado que el prototipo y es el punto anterior al producto

final. El PMV es el punto anterior a la solucin del problema ya que tiene incorporado las mejoras,
en cambio el prototipo es el diseo inicial.
13.- Qu es ventaja competitiva?
Son los factores que me diferencian y me da ventajas sobre la competencia. Para esto es
indispensable conocer mis fortalezas y debilidades.
14.- De qu se trata la metodologa Lean Startup y qu sentido tiene?
Nos dice que tenemos que equivocarnos muchas veces porque nos permite aprender y
equivocarnos a un bajo costo. Porque si nos se equivocamos muy poco pero muy espaciado en el
tiempo el problema que se produce finalmente esta relacionado a que todo este tiempo perdido
entre un error y otro se paga muy caro
Es una metodologa que se utiliza para nuevos emprendimientos con foco en tiempo, costos y que
el proyecto busca ser repetible y escalable. Es una metodologa de emprendimiento e innovacin
que se sustenta en la equivocacin.
CUESTIONARIO
Permite redisear el proceso hacindolo mucho mas eficiente y reduciendo el riesgo asociado al
lanzamiento de cualquier proyecto innovador.
15.- Refirase a la importancia de comenzar un proyecto identificando un PROBLEMA y la relacin

que existe con el concepto de NEGOCIO.
El problema es nuestro primer acercamiento al mercado. Sin problema no hay negocio.
16.- Cmo se generan los insigth?
Nacen al procesar y sintetizar la informacin y enfrentando el problema para hacer

conexiones y descubrir patrones racionales.
17.- Cmo puedo crear un producto o servicio con altas probabilidades de tener xito?
Teniendo establecido el problema a solucionar y el nicho de mercado (cliente potencial) debemos

avanzar en la solucin (producto/servicio).
Los siguientes pasos sirven para poder definir de mejor manera la propuesta al problema.
Partir de una idea original
Crear una solucin para el problema especfico
Determinar ventajas competitivas
Fuentes de generacin de idea de negocio
- Problemas
- Necesidades
- Deseos
CUESTIONARIO
Emprender significa llevar un producto o servicio al mercado para resolver una necesidad donde la
competencia falla.
La ruta hacia el cliente:
El desarrollo del producto y su modelo de negocio necesita de un aprendizaje que se ejecuta de la

mano del cliente. El cliente es nuestra mayor fuente de aprendizaje.
Descubrimiento
Valoracin
Compra
Entrega
Soporte

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2. Qu rol juega la innovacin en la formulacin de negocios?

3. Qu es el valor en un modelo de negocios?

5.- Por qu es importante tener una validacin de mercado previa a la inversin en

6.- Qu es un Producto Mnimo Viable (PMV)?

7.- De qu se trata la metodologa Lean Startup y qu sentido tiene?

8.- Con sus palabras describa los trminos: Prototipo y Validacin.

Validacin: definir si el problema es algo que le importe a los potenciales clientes

9.- Por qu es importante actualmente generar proyectos innovadores?

Porque genera valor econmico y permite sustentabilidad en el mercado actual

10.- Qu herramientas utilizamos para validar a los clientes y sus problemas?

11.- Cul es el propsito de fabricar un prototipo? y Cul es el proceso de Prototipado?

- Explorar para disminuir la incertidumbre en etapas tempranas

12.- Cmo se diferencia el Mnimo Producto Viable del Prototipo?

Se diferencia porque el MVP es ms desarrollado que el prototipo y es el punto anterior al producto

13.- Qu es ventaja competitiva?

14.- De qu se trata la metodologa Lean Startup y qu sentido tiene?

15.- Refirase a la importancia de comenzar un proyecto identificando un PROBLEMA y la relacin

El problema es nuestro primer acercamiento al mercado. Sin problema no hay negocio.

16.- Cmo se generan los insigth?

Nacen al procesar y sintetizar la informacin y enfrentando el problema para hacer

Teniendo establecido el problema a solucionar y el nicho de mercado (cliente potencial) debemos

Fuentes de generacin de idea de negocio

La ruta hacia el cliente:

El desarrollo del producto y su modelo de negocio necesita de un aprendizaje que se ejecuta de la

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