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    Caso 3

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    Yohanna Ibáñez
    El documento compara las proyecciones financieras de dos plantas de producción de diferentes tamaños. Detalla las inversiones iniciales requeridas, tasas de financiamiento, depreciación e impuestos. Luego presenta métricas clave como ventas proyectadas, costos variables y fijos, margen de contribución, utilidad operacional y neta. La planta mediana requiere $2.2 mil millones con 30% de deuda, mientras que la grande necesita $3.8 mil millones con 60% de deuda. Ambas usan una tasa de depreciación

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    Caso 3

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    Yohanna Ibáñez
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    El documento compara las proyecciones financieras de dos plantas de producción de diferentes tamaños. Detalla las inversiones iniciales requeridas, tasas de financiamiento, depreciación e impuestos. Luego presenta métricas clave como ventas proyectadas, costos variables y fijos, margen de contribución, utilidad operacional y neta. La planta mediana requiere $2.2 mil millones con 30% de deuda, mientras que la grande necesita $3.8 mil millones con 60% de deuda. Ambas usan una tasa de depreciación

    Descripción original:

    Apalancamiento financiero

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    de 1

    PLANTA DE PLANTA DE

    PRODUCCION PRODUCCION
    MEDIANA GRANDE
    Maquinaria 1,800,000,000 3,000,000,000
    Capital de trabajo 400,000,000 800,000,000
    inversión Inicial 2,200,000,000 3,800,000,000
    % de financiación con pasivo 30.0% 60.0%
    Pasivo financiero
    Patrimonio
    Kd 20.0% 20.0%
    Tasa de impuesto a la renta 33% 33%
    Tasa de depreciacion 10% 10%

    Volumen de ventas proyectado año 1


    Precio de venta unitario
    Costo variable unitario
    Margen de Contribucion Unitario
    Depreciacion
    Costos fijos de produccion en efectivo
    Costos y Gastos fijos

    Ventas
    Costos y gastos variables
    Margen de Contribución
    Costos y Gastos fijos en efectivo
    Depreciacion
    Utilidad operacional
    Gastos financieros
    Utilidad antes de impuestos
    Impuestos
    Utilidad Neta

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