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ASIGNATURA: INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

SEMANA 1

Nombre: Edison Urra Peña


Fecha : 05/12/2022
Carrera : Ingeniería en Prevención de Riesgos
DESARROLLO
1) Usted es contratado por una empresa que se considera pyme, en un primer diagnóstico,
evidencia que la organización cuenta con falencias importantes en la definición de algunos
roles, por ejemplo: El gerente general, es el que planea como se debe realizar algún trabajo,
organiza los recursos necesarios para la ejecución de las tareas, indica quien debe dirigir la
operación y luego realiza los controles respectivos para ver si lo planeado efectivamente se
cumplió, pero además se hace cargo de la administración de los riesgos en cada una de sus
etapas

Por lo tanto, mediante un informe es necesario que le explique de forma sencilla y gráfica:

1) Cuales son las diferencias entre administración general y administración en


prevención de riesgos.

Respuesta:

La administración general, está encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar las


actividades de los miembros de la empresa u organización, con e fin de distribuir los recursos,
y alcanzar los propósitos propuestos. Y alcanzar la eficiencia y eficacia dentro de la
organización.

La administración de Prevención de riesgos y la diferencia de lo anterior, es la


encargada de diagnosticar situaciones y desarrollar estrategias de mejora continua para dar
soluciones a problemas detectados, permitiendo una gestión efectiva, eficaz y eficiente.
2) Un administrador, que principios guían su labor y que características debiera reunir
para desempeñarse profesionalmente.

Respuesta:

Debe ser un profesional preparado de manera integral, y una formación en el área humanista,
científica y tecnológica, ya que su campo de trabajo es universal. Además, tiene que tener
características destacadas, como también habilidades para planificar, proponer y aplicar
medidas de una manera eficaz y eficiente.

3) Cuales son las funciones que debe desarrollar un asesor de prevención de riesgos
en la administración de riesgos dentro de la pyme, explique brevemente.

Respuesta: (identificar, evaluar y controlar)

El Asesor de prevención debe: implementar normativas actualizadas, evaluar riesgos


identificados y controlarlo atreves de un trabajo de planificación, proponiendo medidas de
mitigación de forma eficaz y eficiente. De esta forma se puede diagnosticar como esta al
empresa o pyme, desarrollando estrategias y midiendo recursos con los cuales se pueden
ejecutar acciones para dar soluciones a problemáticas detectadas.

4) Muestre y explique cada una de las etapas de la administración de riesgos y como


son aplicables en términos generales dentro de una organización.

Evaluación: Es la etapa donde identificamos los riesgos y los peligros, y definimos que
tipo es (físico, químico o biológico), y de esta forma evaluamos el daño que puede generar a
las personas, y poder tomar las medidas preventivas pertinentes.
Revisión: Esta parte se evalúa si se debe intervenir en la condición del trabajo o los
procedimientos existentes.

Actualización: Una vez revisada y obteniendo la información se actualiza documentos


o actividades, que tengan que ver con la deficiencia encontrada.

Información y Formación: En esta parte final es la importancia de lo cambios


generados y documento actualizados, debemos darlo a conocer a los distintos equipos y
trabajadore, siendo necesarios capacitaciones o incorporar nuevas metodologías de difusión.

5) Mediante una propuesta de trabajo, muestre que acciones debe tomar la empresa
para generar su sistema de gestión.

Respuesta:

Para una implementación de un sistema de gestión para su empresa debe considerar


distintos aspectos, que ayudaran de forma significativa en la cultura preventiva en su
empresa.

Por lo cual debemos considerar lo evaluado y las acciones que se deben tomar para las
deficiencias encontradas en el diagnóstico realizado. Por lo demás para una mejor continua
debemos implementar un sistema de gestión de prevención de riesgos y de esta forma, se
puede realizar un trabajo eficaz y eficiente en su empresa.

Las herramientas para implementar de este Sistema de Gestión de Prevención de


Riesgos son las siguientes:

Procedimientos de trabajo: Esta herramienta de gestión. Nos permite identificar los


paso a paso de cada actividad o tarea a realizar, donde este documento expone los riesgos
de cada actividad y podemos ver sus medidas preventivas
Instructivos: Este documento, muestra la forma de realizar un trabajo paso a paso, de
forma que el trabajador que lo lea, puede entender como realizar este trabajo y pueda obtener
el resultado esperado.

Registro: Este documento nos permite llevar un registro de acontecimientos donde los
trabajadores deben participar (capacitaciones. Entrega de EPP, actas etc.).

AUDITORIAS: Esta herramienta nos permite analizar el funcionamiento del sistema de


prevención inserto en la empresa a modo de identificar los puntos fuertes y débiles. Este
proceso se realiza de forma periódica y debidamente documentada, detectando de esta forma
incumplimientos de normativas por parte de la empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC / INTRODUCION A LA PREVECION DE RIESGOS / SEMANA 1 /2022

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