Caso Final Gestión de Riesgos JV

MBA en Dirección de proyectos
Alumno: Jonathan Velasco Carrillo
Docente:Isaac Olalla
Asignatura: Gestión de Riesgos
2022
Solución al proyecto de aplicación
Defina las principales estrategias de respuesta a los riesgos frente a las oportunidades
Dentro de la dirección de proyectos se convive permanentemente con la incertidumbre que

rodea al plan y que presupone que se tenga que diseñar un plan de respuestas para estos
riesgos, es así como la incertidumbre puede ser gestionada en base a respuesta a las
amenazas y las oportunidades.
Planificar la respuesta a los riesgos consiste en desarrollar opciones y acciones

para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas a los objetivos del proyecto.
Es importante en esta etapa asignar a una persona (el “propietario de la respuesta a los
riesgos”) para que asuma la responsabilidad de cada respuesta a los riesgos.
En este caso nos centraremos en tres estrategias para gestionar las oportunidades y una
cuarta que es una estrategia que puede usarse para gestionar tanto oportunidades como
amenazas. (Gascón, 2017)
Dentro de las posibles respuestas a las oportunidades, se sugieren cuatro respuestas para
tratar los riesgos que tienen posibles impactos positivos sobre los objetivos del proyecto.
Estas estrategias son explotar, mejorar y compartir. La cuarta es una estrategia común ante
amenazas y oportunidades.
1. Explotar: Esta estrategia busca eliminar la incertidumbre asociada con una

oportunidad haciendo que la oportunidad definitivamente se concrete. Explotar las
respuestas directamente incluye asignar recursos más talentosos al proyecto para
reducir el tiempo hasta la conclusión, o para ofrecer una mejor calidad que la
planificada originalmente.
2. Mejorar: Esta estrategia modifica el “tamaño” de una oportunidad, aumentando la
probabilidad y / o los impactos positivos, e identificando y maximizando las fuerzas
impulsoras clave de estos riesgos de impacto positivo. Busca facilitar o fortalecer la
causa de la oportunidad, y dirigirse de forma proactiva a las condiciones que la
disparan y reforzarlas, puede aumentar la probabilidad. También puede centrarse
en las fuerzas impulsoras del impacto, buscando aumentar la susceptibilidad del
proyecto a la oportunidad
3. Compartir. Compartir un riesgo positivo implica asignar la propiedad a un tercero
que está mejor capacitado para capturar la oportunidad para beneficio del
proyecto. Entre los ejemplos de acciones para compartir se incluyen: formar
asociaciones de riesgo conjunto, equipos, empresas con finalidades especiales o
uniones temporales de empresas, que se pueden establecer con la finalidad expresa
de gestionar oportunidades. (Bara, OBS Business shcool, 2017)
4. La cuarta estrategia, aceptar, puede utilizarse para riesgos negativos o amenazas,

así como para riesgos positivos u oportunidades. Cada una de estas estrategias de
respuesta a los riesgos tiene una influencia variada y única sobre la condición del
riesgo.
En cualquier tarea nos podemos encontrar con eventos positivos, que nos ayudan a
completarla, o por el contrario sucesos que impiden su finalización en el plazo y costes
establecidos. Hablamos pues de incertidumbre, que puede marcar que nuestro proyecto
acabe exitosamente, o de forma desastrosa.
Como conclusión podemos decir que la Gestión de riesgos dentro de la gestión de proyectos, es
crucial para el éxito de estos, no obstante, el éxito de gestión de riesgos tiene mucho que ver con el
empleo adecuado de una de las estrategias ya mencionadas o una combinación de varias para hacer
efectivo tanto la previsión de riesgos y sus respuestas como la de las oportunidades
Aplicación Práctica del Conocimiento
Durante todo este módulo hemos revisado y aprendido conceptos muy importantes sobre la gestión
de proyectos y particularmente sobre la gestión de riesgos, oportunidades y como manejarlos de
manera que representen una ventaja para el proyecto y no una traba que genere cuellos de botellas y
sobre costos innecesarios. Es bien sabido que la gestión de riesgos y oportunidades requiere de un
esfuerzo y de una inversión y que esta debe estar considerada en el manejo del presupuesto y el
cronograma y esto reflejará inicialmente si la planificación era adecuada.
Todos estos temas los estoy empezando a aplicar en mi trabajo que no solía gestionar adecuadamente
los proyectos o lo hacíamos sin tener en cuenta los parámetros técnicos y estratégicos claves que
recomienda el PMI.
En base lo explicado y utilizando los conceptos aprendidos, encuentro una aplicación inmediata y
directa en mi campo laboral que es la gestión y ejecución de proyectos de vinculación con la sociedad
de la Universidad de las Américas en Ecuador.
Incluir los análisis de interesados, riesgos, recursos y demás, nos permitirá realizar mejores convenios
y contratos que puedan cumplir con los que exige el proyecto.
Si bien cada proyecto debe gestionarse distinto dependiendo de sus particularidades, una lógica de
gestión correcta de contratos puede brindar una seguridad y garantizar la correcta la consecución de
los objetivos y a obtener los resultados previstos.
En particular, la gestión de riesgos es para mí, una etapa nueva dentro del quehacer profesional y de
una gran importancia, ya en la práctica, y una vez decidida la estrategia de gestión de respuesta a cada
riesgo, se deben concretar en un plan de acción. ¡Pero es importante dejar claro en cuál de estas
estrategias nos centramos! Ello nos facilita la identificación de acciones de respuesta.

Bibliografía
Bara, M. (4 de mayo de 2017). OBS Business shcool. Obtenido de 7 Estrategias para las Amenazas y
Oportunidades en Proyectos: https://www.obsbusiness.school/blog/7-estrategias-para-
las-amenazas-y-oportunidades-en-proyectos
Gascón, O. J. (marzo de 2017). TODO PMP. Obtenido de Planificar la respuesta a los riesgos:
https://todopmp.com/planificar-la-respuesta-los-riesgos/

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Planificar la respuesta a los riesgos consiste en desarrollar opciones y acciones

1. Explotar: Esta estrategia busca eliminar la incertidumbre asociada con una

4. La cuarta estrategia, aceptar, puede utilizarse para riesgos negativos o amenazas,

estrategias nos centramos! Ello nos facilita la identificación de acciones de respuesta.

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