DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II Evaluacion Clase 7


 DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II
Evaluación Clase 7
Comenzado el martes, 11 de agosto de 2020, 23:04
Estado Finalizado
Finalizado en martes, 11 de agosto de 2020, 23:23
Tiempo empleado 18 minutos 10 segundos
Calificación 10,00 de 10,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Se pueden clasificar los interesados en base a la dirección de la influencia, que

puede ser ascendente, descendente, hacia afuera y lateral. ¿Qué dirección de
influencia hay que considerar al referirnos a los expertos externos que participan
de manera temporal en el proyecto?
Seleccione una:
a. Lateral.
b. Descendente.
Tanto los expertos externos que participan de manera temporal como los miembros del
equipo, pueden englobarse como dirección de influencia “descendente”. Puede revisarse la
matriz en el apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
c. Ascendente.
d. Hacia afuera.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descendente.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Sobre los interesados o la gestión de interesados, ¿cuál de las siguientes

opciones es FALSA?
Seleccione una:
a. Se desarrolla una estrategia para involucrar a todas las categorías de
interesados del proyecto.
Cuando se clasifican y priorizan los interesados, se desarrollan distintas estrategias para para
categoría de interesados, adaptadas a las circunstancias, necesidades y expectativas de cada
categoría. Puede revisarse el contenido del registro de interesados en el apartado 13.2.3.1 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Las necesidades y expectativas de los interesados pueden cambiar durante el

proyecto.
c. La gestión de interesados es iterativa.
d. Los interesados tienen distintos niveles de interés, poder e influencia sobre el

trabajo del proyecto o sus resultados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se desarrolla una estrategia para involucrar a todas las categorías
de interesados del proyecto.
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
Un registro de interesados incluye toda la siguiente información EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Estrategias de gestión de interesados.
Las estrategias de gestión de interesados se incluyen en el plan de involucramiento de
interesados. Puede revisarse el contenido del registro de interesados en el apartado 13.1.3.1
de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Información de evaluación de interesados.

c. Clasificación de los interesados.
d. Información sobre la identificación de interesados.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estrategias de gestión de interesados.
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Según las matrices de poder/interés, poder/influencia o impacto/influencia para

clasificar a los interesados del proyecto, ¿qué se entiende por “interés”?
Seleccione una:
a. La capacidad para influir en los resultados del proyecto.
b. La capacidad para causar cambios en la planificación o la ejecución del
proyecto.
c. El nivel de autoridad del interesado.
d. El nivel de inquietud acerca de los resultados del proyecto.
Según estas matrices, el interés se define como el nivel de inquietud acerca de los resultados
del proyecto. Pueden revisarse estos conceptos en el apartado 13.1.2.4 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El nivel de inquietud acerca de los resultados del proyecto.
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
En entornos ágiles/adaptativos los interesados se involucrar en mayor medida,

fomentando la participación activa, lo que se denomina “cocreación”:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Es correcto, cuando los interesados se involucran en tal medida, se mitigan los riesgos,
aumenta el nivel de confianza y los ajusten se realizan de forma más temprana. Puede
revisarse esta idea en la introducción al tema 13 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
En la matriz de evaluación de participación de los interesados, el nivel de
participación de líder corresponde con el interesado que conoce el proyecto y sus
potenciales impactos y manifiesta su apoyo al mismo:
Seleccione una:
a. Falso.
El enunciado describe el nivel de participación denominado “de apoyo”. Puede revisarse la
matriz en el apartado 13.2.2.5 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Verdadero.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
¿Qué herramienta o técnica para la identificación de interesados utiliza un modelo

tridimensional para representar la comunidad de interesados?
Seleccione una:
a. Priorización.
b. Modelo de prominencia.
c. Matriz poder/interés o poder/influencia.
d. Cubo de interesados.
El cubo de interesados combina elementos matriciales con un modelo tridimensional. Puede
revisarse la matriz en el apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cubo de interesados.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
El modelo de prominencia para describir y clasificar a los interesados toma en

consideración el poder, la urgencia y la legitimidad. En ocasiones, en lugar de la
legitimidad se incluye la influencia.
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
La legitimidad se sustituye por la proximidad. Puede revisarse el modelo de prominencia en el
apartado 13.1.2.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
En la matriz de evaluación del involucramiento de los interesados se identifican

diferentes niveles de participación de los interesados que han sido identificados
pero ¿cuál de los siguientes NO es un nivel de participación de dicha matriz?:
Seleccione una:
a. Líder.
b. Neutral.
c. Reticente.
d. Partidario.
Los niveles de participación de los interesados son: desconocedor, reticente, neutral, de
apoyo y líder pero no partidario. Puede revisarse la matriz en el apartado 13.2.2.5 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Partidario.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
Para identificar y, sobre todo, clasificar a los interesados puede utilizarse la técnica
denominada “análisis de interesados”, la cual analiza a los interesados en base a
una combinación de diversos elementos. ¿Cuál de los siguientes NO es un
elemento que se tenga en cuenta en este análisis?
Seleccione una:
a. Urgencia.
El análisis tiene en cuenta los siguientes elementos: interés, derechos (legales o morales),
propiedad, conocimiento y contribución, pero no considera la urgencia. Puede revisarse el
análisis de interesados en el apartado 13.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Conocimiento.
c. Derechos, ya sean legales o morales.
d. Propiedad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Urgencia.

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Se pueden clasificar los interesados en base a la dirección de la influencia, que

La respuesta correcta es: Descendente.

Sobre los interesados o la gestión de interesados, ¿cuál de las siguientes

b. Las necesidades y expectativas de los interesados pueden cambiar durante el

d. Los interesados tienen distintos niveles de interés, poder e influencia sobre el

Un registro de interesados incluye toda la siguiente información EXCEPTO:

b. Información de evaluación de interesados.

d. Información sobre la identificación de interesados.

La respuesta correcta es: Estrategias de gestión de interesados.

Según las matrices de poder/interés, poder/influencia o impacto/influencia para

En entornos ágiles/adaptativos los interesados se involucrar en mayor medida,

La respuesta correcta es: Verdadero.

La respuesta correcta es: Falso.

¿Qué herramienta o técnica para la identificación de interesados utiliza un modelo

La respuesta correcta es: Cubo de interesados.

El modelo de prominencia para describir y clasificar a los interesados toma en

La respuesta correcta es: Falso.

En la matriz de evaluación del involucramiento de los interesados se identifican

La respuesta correcta es: Partidario.

La respuesta correcta es: Urgencia.

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