Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 29 vistas

    7ma Actividad de Diseño de Plantas. Randyer Martínez

    Cargado por

    Randyer Martinez
    El documento presenta dos ejercicios sobre la localización de plantas. El primero calcula el centro de gravedad para ubicar una instalación intermedia entre una refinería y cinco distribuidoras. El segundo analiza cuatro ubicaciones posibles para una planta de producción usando el método del punto de equilibrio y los costos fijos y variables para determinar la mejor opción dependiendo del nivel de producción.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    7ma Actividad de Diseño de Plantas. Randyer Martínez

    Cargado por

    Randyer Martinez
    29 vistas4 páginas
    El documento presenta dos ejercicios sobre la localización de plantas. El primero calcula el centro de gravedad para ubicar una instalación intermedia entre una refinería y cinco distribuidoras. El segundo analiza cuatro ubicaciones posibles para una planta de producción usando el método del punto de equilibrio y los costos fijos y variables para determinar la mejor opción dependiendo del nivel de producción.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El documento presenta dos ejercicios sobre la localización de plantas. El primero calcula el centro de gravedad para ubicar una instalación intermedia entre una refinería y cinco distribuidoras. El segundo analiza cuatro ubicaciones posibles para una planta de producción usando el método del punto de equilibrio y los costos fijos y variables para determinar la mejor opción dependiendo del nivel de producción.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    29 vistas4 páginas

    7ma Actividad de Diseño de Plantas. Randyer Martínez

    Cargado por

    Randyer Martinez
    El documento presenta dos ejercicios sobre la localización de plantas. El primero calcula el centro de gravedad para ubicar una instalación intermedia entre una refinería y cinco distribuidoras. El segundo analiza cuatro ubicaciones posibles para una planta de producción usando el método del punto de equilibrio y los costos fijos y variables para determinar la mejor opción dependiendo del nivel de producción.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 4

    UNIVERSIDAD DE ORIENTE

    NÚCLEO DE BOLÍVAR
    ESCUELA DE CIENCIAS DE LA TIERRA
    DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
    DISEÑO DE PLANTAS - (062-4623)

    PROFESORA: MAUYORI ESTANGA


    BACHILLER:
    MARTÍNEZ, RANDYER
    C.I: 27.366.028
    ACTIVIDAD N° 7: LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

    Ejercicio 1: Una refinería necesita ubicar una instalación de almacenamiento intermedia


    entre su planta de refinamiento en A y sus principales distribuciones. Las coordenadas y
    los consumos de las diferentes distribuciones y de la planta son la siguiente:

    Solución:

    Se procede a aplicar las fórmulas C x =


    ∑ dixVi y C = ∑ diyVi , para ello se completa la tabla
    ∑ Vi ∑ Vi
    y

    dada:
    Coordenadas Consumos
    Lugar dixVi diyVi
    x y (v)
    A 325 75 1.500 487.500 112.500
    B 400 150 250 100.000 37.500
    C 450 350 450 202.500 157.500
    D 350 400 350 122.500 140.000
    E 25 450 450 11.250 202.500
    Sumatoria 3.000 923.750 650.000

    Luego calculamos Cx y Cy:

    923.750
    C x= =307.9167
    3.000

    650.000
    C y= =216.6667
    3.000

    El centro de gravedad es (307.9167 ; 216.6667), que no es necesariamente la localización


    óptima. Sin embargo, esta se encuentra ubicado cercanamente al lugar D (350,400).

    Ejercicio número 2: Una empresa pretende elegir, a través del método de punto de
    equilibrio, una ubicación para su planta de producción en función de los costos ya que el
    ingreso por ventas no se verá afectado por la misma, es decir, se supone que vendrá la
    misma cantidad, independientemente de donde se instale. La empresa estudia cuatro
    posibles alternativas, para las cuales ha estimado los costos fijos y los costos variables que
    aparecen en la siguiente tabla.

    Supondremos un nivel de producción de 100.000 unidades.


    Paso 1. Para trazar la línea del costo total de una comunidad, se calcula primero el costo total
    de dos niveles de producción: Q=0 y Q=100.000 unidades por año.
     Para Q = 0, el costo total equivale al costo fijo por mes.
     Para Q = 100.000, el costo total será:

    Costos Cotos fijos por


    Ciudad costos totales
    fijos unidad
    150.000,0
    A 60,00 6.150.000,00
    0
    300.000,0
    B 30,00 3.300.000,00
    0
    500.000,0
    C 20,00 2.500.000,00
    0
    600.000,0
    D 30,00 3.600.000,00
    0

     A: Desde (0;150) hasta (100,6150)


     B: Desde (0;300) hasta (100;3300)
     C: Desde (0;500) hasta (100;2500)
     D: Desde (0;600) hasta (100;3600)
    Se procede a graficar:

    Paso2: La cantidad de equilibrio entre A y B se encuentra igualando sus ecuaciones


    A=B
    150.000+60 Q=300.000+30 Q
    30 Q=150.000
    Q=5000
    La cantidad de equilibrio entre B y C, se encuentra igualando sus ecuaciones:
    B=C
    300.000+30 Q=500.000+20 Q
    10 Q=200.000
    Q=20.000
    ¿Dónde debe ubicarse la panta de producción en función de los costos?
    Interpretando la gráfica, se puede llegar a las siguientes conclusiones:
     Cuando se va a producir de 0 a 5000 unidades, la mejor alternativa de localización es A:
    Bolívar.
     Cuando se va a producir de 5000 a 20.000 unidades, la mejor alternativa de localización
    es B: Maracaibo
     Cuando se va a producir de 20.000 a 100.000 unidades, la mejor alternativa de
    localización es C: Mérida.

    También podría gustarte