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FICHA TRABAJO: SELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.

Nombre y
Begoña Sanchez Mañas.
Apellidos

1. DESCRIPCIÓN DE LAS IDEAS DE NEGOCIO A EVALUAR

IDEA 1 Descripción: principalesservicios y características generales


Cursos y servicios de CNC y CAM. Instaurar una pequeña consultora dedicada a la
formación y prestación de servicios.
Su objetivo principal será ofrecer servicios técnicos a las pymes de fabricación
mecánica en:
• Cursos de formación in situ a medida de las necesidades del cliente.
• Servicios de elaboración y optimización de programas de CNC.
• Formación y programación de piezas en CAM.

IDEA 2 Descripción: principalesservicios y características generales


Proyectos de pieza nueva. Instaurar una pequeña empresa dedicada a planificar y
analizar la viabilidad de nuevos pedidos para pymes.
Los servicios que ofertará serán:
• Determinar las necesidades del cliente final.
• Identificar los medios productivos de la pyme y su disponibilidad.
• Elaborar proyectos de vialidad de los pedidos recibidos.

IDEA 3 Descripción: principalesservicios y características generales


Equipo de trabajo. Crear un grupo de técnicos especializados en el manejo de
diferentes máquinas y controles, para dar servicios de apoyo a los equipos de
producción de las empresas. Los integrantes del grupo ofrecerán los conocimientos
técnicos que poseen, como por ejemplo:
• Preparación de máquinas.
• Mecanizado en máquinas convencionales.
• Programación de CNC.
• Producción en máquinas automáticas y CNC.
• Verificación y control de piezas.
• Mantenimiento de primer nivel de las máquinas.
Puntuación
CRITERIOS de EVALUACIÓN Idea Idea Idea Observaciones
1 2 3
Inversión necesaria y recursos disponibles 1 2 3 Menor puntuación a mayor
dificultad
Demanda potencial 2 1 2 A mayor demanda mayor valor

Evolución del número de consumidores 2 3 2 A mayor potencial de crecimiento,


mayor puntuación.
Número de competidores 2 2 1 Cuanta más competencia, menor
puntuación
Importancia de los competidores 3 3 1 Competidores más fuertes, menor
puntuación
Poder de negociación con los proveedores 2 3 2 A mayor número de proveedores
posibles, mayor puntuación
Necesidad de conocimientos o titulaciones 2 1 3 Mayor puntuación si disponemos
de ellos o podemos adquirirlos.
específicas
Necesidad de canales de venta 2 2 2 Cuanto más complejos sean los
canales, menor puntuación
Originalidad o elementos innovadores 1 2 2 Puntúa más alta la originalidad e
innovación
Acceso al personal adecuado 1 2 1 A mayor disponibilidad de
personal, mayor puntuación
Dedicación requerida 1 1 1 Mayor dedicación, menor
puntuación
Rentabilidad esperada 3 2 1 Cuanto más rentable, mayor
puntuación
Éxito de negocios similares 2 1 1 Mayor puntuación cuando existan
negocios similares de éxito.
Afinidad con gustos y aficiones 2 2 2 A mayor afinidad, mayor
puntuación
Afinidad con capacidades personales 3 1 2 A mayor afinidad, mayor
puntuación
Apoyo familiar 3 2 1 A mayor apoyo, mayor puntuación
TOTAL PUNTOS 32 30 27
Fuente tabla: Factoría de Emprendedores

NOTA: Trata de valorar objetivamente. Comenta en tu entorno y en el foro del curso tus ideas, pide
opiniones, escucha esas valoraciones. Si es posible contacta con profesionales del sector y contrata con ellos tus
propuestas.

IDEA SELECCIONADA: La idea 1


Ficha: ELABORANDO NUESTRO PLAN DE EMPRESA
Nombre y Apellidos Begoña Sanchez Mañas.

Describe la Idea del negocio que vas a constituir.


Mi empresa se va a dedicar a impartir formación y realizar servicios de CNC y CAM a
pymes, ya que habitualmente no disponen de personal específico para realizar estas
funciones o bien por que han de retirar recursos de producción para poder llevarlo a
cabo. Será una pequeña consultoría.
Su actividad llegará allí donde esté la demanda, en este caso en entornos industriales
donde haya pymes de mecanizados proveedoras de empresas mayores.
Los cursos de formación serán para grupos muy reducidos e in situ y los servicios se
realizarán tanto en la misma pyme como a distancia. Ambas opciones serán a medida
de las necesidades del cliente, esto es, un servicio a la carta.

Elijo este negocio y no otro porque ha salido elegido según los criterios de selección de
la tabla anterior y por que se adapta mejor tanto a mis conocimientos técnicos como a
mi experiencia laboral. Aunque seguramente necesite una inversión inicial mayor que
las otras dos ideas considero que se rentabilizarán mejor mis conocimientos y
experiencia y que su rentabilidad será mayor.

Va a cubrir las necesidades de las pymes que no pueden destinar recursos específicos
propios a estas funciones y también cubrirá las necesidades de grandes empresas que se
encuentren en un pico de producción.

Presentación de los promotores: para ordenar la información puedes utilizar la siguiente ficha
cumplimentada con los datos de todos los promotores del negocio.

DATOS PERSONALES
Nombre y apellidos
NIF E-mail
Fecha de nacimiento
Dirección
Teléfono
DATOS PROFESIONALES
Titulación Centro de estudios
Formación 1.
académica 2.
3.
Denominación Centro de estudios
Formación 1.
complementaria 2.
3.
Nombre empresa Puesto de trabajo Tiempo
1.
Experiencia 2.
laboral 3.
4.
5.
6.
Otros datos de Idiomas 1. 2.
interés Conocimientos técnicos 1. 2.
Identifica los objetivos a lograr en tu negocio.
Objetivo general…
Proveer de formación y servicios a las pymes en CNC y CAM.

Objetivo específico 1…
Realizar cursos de formación in situ a medida del cliente.

Objetivo específico 2…
Proveer servicios de elaboración y optimización de programas de CNC.

Objetivo específico 3…
Programar piezas en CAM.

Define posibles estrategias a seguir.


Estrategia, primer año…
Realizar las inversiones el local, equipamiento informático y software específico.
Adaptación a las nuevas herramientas de CAM y CNC.
Labor comercial con el fin de hacer cartera de clientes.

Estrategia, segundo año…


Ampliar conocimientos, cartera de clientes y personal.

Estrategia, tercer año…


Especialización del personal y seguir aumentando la cartera de clientes.

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